财务分析在企业管理中的作用探讨

随着经济全球化的发展,现代企业面临的竞争日趋白热化。合理利用财务分析这把利刃,全面正确了解自身的运营情况,在不断变化的市场中做出正确的决策,是现代企业发展的必由之路。本文主要分析了财务分析的内涵、目标以及在企业管理中的重要作用,最后就如何提高财务分析水平提出了几点心得体会。     

浅谈当代企业财务管理的目标与发展

一、前言财务管理目标又称理财管理,是指企业进行财务管理所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定着财务管理的基本方向。根据现代企业财务管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标主要有利润最大化、股东财富最大化、利益相关者价值最大化     

关矛财务分析体系中净资产收益率的分析

无论是传统财务分析体系，还是改进财务分析体系，均把净资产收益率作为核心指标，财务管理目标是股东财富最大化，净资产收益率反映股东投入资金获利能力，反映企业筹资、投资、资产运营等活动的效率，提高净资产收益率是实现财务管理目标的基本保证。同时，净资产收益率也是上市公司再次融资硬性指标之一。     

茅台股份公司理财行为现状及改进方式分析

茅台股份公司是我国著名的白酒生产企业,主要生产销售茅台酒。茅台股份公司于2001年在上海证券交易所上市。上市后,公司业绩迅速提升,在股票市场上颇受关注。本文以茅台股份公司上市后的财务报表为依据,对该公司的理财行为现状进行研究,并站在股东财富最大化的立场上,探讨改进公司理财行为和增加企业价值的有效途径。     

利润最大化在财务中的作用

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致.无论是公司或是企业,都是以盈利为目的的生产经营组织,追求最大利润是每一个在市场经济中角逐的企业的现实目标,利润最大化目标在现代市场经济的财务管理中具有新的特点和作用.     

浅谈经营杠杆系数在财务分析中的应用

<正>一、经营杠杆及经营杠杆系数杠杆是指通过支点与杠杆的配合,在一定作用力下产生力矩,使之发挥出抬高数倍于作用力的重物。当企业存在固定成本时,销售量发生变动,生产经营的成果(息税前利润)就会发生相应的变动,而且变动的程度大于销售量的变动程度,这种现象被称为经营杠杆效应。     

管理会计在企业应用中的现状分析

一、管理会计在我国企业的应用现状1．有些企业设置了专门的机构和人员负责管理会计。其基本职能是：（1）根据企业经营目标，负责编制财务预算，包括成本计划，目标利润规划；（2）参与固定资产投资项目上的可行性决策；（3）负责结算内部各部门之间半成品及劳务的转移，内部银行结算；（4）定期考核各类成本开支，分析造成成本差异的原因并提出建议。     

浅谈财务预算管理在企业经营中的重要作用

<正>财务预算管理是企业经营管理的重要战略机制,具有企业计划、协调、控制、激励、评价生产经营等功能的一种综合贯彻企业战略方针的机制,是对企业相关的投融资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。一、财务预算管理的特征     

标准化在生产协力管理中的应用

<正>随着世界经济全球化的迅速发展,要想在激烈的市场竞争立于不败之地,必须全面考虑企业管理的每一个细节。而生产协力管理作为企业管理的重要一环,直接影响到企业正常的生产经营。因此,做好生产协力管理工作,对公司战略的实现具有重要作用。邯钢西区在生产协力管理中按照管理一致性的原则,运用标准化管理手段,不断提升生产协力管理水平。     

财务总监在企业战略管理中的角色定位与作用

CFO也就是我们常说的财务总监,随着全球经济的不断发展,财务总监的定位与作用已经不能仅仅局限于财务二字,但就目前来看,大多数国内企业的财务总监仍然停留在单纯的财务管理和财务关系处理层面上,这种初级化的状态已经不能适应当前企业的进一步发