汲取日本企业文化精华创建中国特色大连企业文化

二战后日本在短短30年的时间里就从一个被战争摧毁的战败国一跃成为经济大国,令全世界震撼。日本实现经济腾飞的因素很多,其中,日本企业文化是日本经济制胜的首要法宝。日本企业文化概括起来主要有超强的社会责任感、重视团队合作精神与创新精神、独特的企业制度等。大连企业在汲取日本企业文化精华时切忌盲目照搬,流于形式,因循守旧。应提升社会责任感,加强人本教育,培养团队合作精神,坚持不断创新,借鉴日本企业文化的成功经验,逐步创建中国特色大连地方企业文化,从而推动大连地区的经济发展。     

论家文化对日本企业文化的影响

中日两国对家的理解有很多共同之处,也存在很多差异。家文化是日本一种独特的社会文化,是日本传统文化的基石。家文化不仅存在于日本的家庭生活之中,并且拓展到日本社会的各个方面,是日本企业文化的精神内核。本文通过分析家文化特征及在日本企业文化中的体现,探讨日本人的经营理念和管理模式,为研究日本企业发展奠定理论基础。     

企业文化：“集体”＋“个人”的度主义

众所周知，企业文化理论是美国一批管理学家受到上世纪80年代日本企业成功的激励下所创建的，其中大量吸收集体主义的内容。而近些年来日本的企业文化也在不断吸收美国企业文化中的个人主义思想。无论是美国吸收日本企业文化中集体主义的企业文化理论也好，还是日本吸取美国个人主义的企业文化实践也好．他们主流母体文化始终相对平稳。应该讲，对于“度”的把握来说，     

跨国公司的企业文化跨国经营成功的保证

跨国公司的企业文化是跨国经营的保证。美国与日本跨国公司的企业文化建设与各自的跨国经营战略有深刻的联系。中国跨国公司的企业文化建设应继承与发扬优秀的传统文化，并根据所处文化环境的差异作适度的变更与创新     

日本企业文化和宗教信仰

日本企业文化和宗教信仰叶生众所周知，企业文化一词是美国人提出来的，它的最早实践者却是日本人。二战中日本国内经济遭到严重破坏，世人都以为它需要较长时间才能恢复，不久便发现事实并非如此。当日本产品相继敲开世界各国国门，特别是电视、汽车等占领了美国大部分市...     

浅析企业团队精神在企业经营中的重要性

企业文化是企业的灵魂,是实现企业制度与企业经营战略的重要思想保障,是企业健康持续发展不可缺少的精神纽带,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是一个企业竞争的核心竞争力。一个企业要取得成功,塑造良好的企业文化至关重要。而企业文化中,企业的团队精神又是其核心的内容,对企业有着重要的影响。本文从美国式、日本式等不同的企业团队精神出发,针对如何构建高度和谐的企业团队精神提出建议。     

论企业文化对创新思维的影响

在企业发展中,企业文化对创新思维的运用具有重要的影响。企业文化有三层结构,即精神层、制度层和物质层。企业文化主要是通过这三层文化来影响人对信息的收集和加工,从而影响人创新思维的发挥和运用的。具体来说,精神文化为人对信息的收集和加工提供了价值导向,制度文化为人对信息的收集和加工提供了规范和约束,物质文化为人对信息的收集和加工提供了辅助工具。     

美日企业创新的文化比较

美国和日本企业都以创新制胜.有效的文化管理是组织创新的核心之一,因此越来越受到企业的重视. 一、美日企业创新的文化比较 在美日两国,长期的市场经济环境使优胜劣汰的竞争法则深入人心,使企业形成这样的共识:市场环境瞬息万变,创新才是企业的生命力所在.     

企业文化的诊断与规划

企业文化，它是指一种以人为中心，注重企业人的素质开发，以约束与激励、规章与人性相结合为特点，以确立企业价值观为核心内容，追求创新与个性的现代企业管理新模式。对企业文化的诊断与规划是一个企业科学地有效地切实进行企业文化建设的充分的、必要的前提条件。本文就企业文化的诊断和企业文化建设规划两块内容作了详尽的分析。     

试析企业文化发展趋势

文化,是以企业持续发展为目的,以人为中心,以企业经营理念、企业价值观和企业精神的共识为核心,以群体行为为基础的现代企业管理学说.企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的文化氛围、企业精神、经营境界,应当是广大员工公认的道德规范与行为方式.劳伦斯·米勒在《美国企业精神》一书中强调:"每一家公司现在都必须分析其文化,这不仅是为了加强本身的竞争地位,更重要的是因为国家未来的财富要由公司的文化来决定.     

培育以企业文化为核心的企业精神的思考

建设企业文化，培育企业精神是加强企业经营管理，有效提高企业效益的必然途径。这要求我们必须从企业文化与企业精神的内容、特征、意义和作用上对二者的关系进行辨析，明确企业精神和企业文化的区别与联系。在企业文化的基础上，通过深化研究企业精神的量化测评，坚定企业精神的传承与创新，并通过思想政治工作加强企业文化和企业精神的链接等方式方法，最终做到企业在二者的紧密结合中发展壮大。     

试论企业文化创新与和谐社会的构建

企业文化创新是企业发展的需要,是企业发展的动力.企业文化创新对构建和谐社会和民族的进步与发展提供了重要的精神支撑.     

企业价值理念的碰撞与重塑

企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念。在我国企业价值理念建设中存在着创新与保守、开放与封闭、法制与人治、官位与契约、民主与专制、资合与人和、集权与分权等价值理念上的碰撞与冲突。我国企业文化建设的重要任务就是要塑造人本的、团队的、竞争的、创新的和求是的价值理念 ,使企业文化成为企业的灵魂 ,为我国社会主义市场经济及现代企业制度的完善和发展增强人文底蕴 ,提供无限的精神动力和智力支持。     

商务日语教学与日本企业文化的关系

本文试图从日本企业文化的主要特征,即“和”精神,来阐释日本人的整体性思维方式,并借助日语语言特有的表达方式进一步说明了解日本企业文化对商务日语教学的重要性。     

竞争与创新:论美国企业声誉的文化建构

作为一种重要的无形资产,良好的声誉是企业夺取市场竞争优势的窾要和关键。美国企业普遍重视声誉建设,从2017年全球企业声誉排行榜来看,美国以入围46家企业的绝对优势无出其右。通过研究发现,美国企业表现强势与其先进的企业文化管理机制不无关系。美国社会倡导独立、自由的精神,肯定人的价值及其作为社会主体的重要性,这种精神贯穿于企业经营活动中,具体表现在"鼓励"与"激励"并举的管理方式上。     

日本企业的"员工精神"

日本企业的独特闻名世界,其一就是体现在员工精神。日本企业普遍重视企业员工精神建设,其主要包括和、勤、忠三个方面。本文通过对日本企业文化管理的主要特点的分析,指出了全球化背景下日本企业文化管理的独到之处。     

浅谈以创新为核心价值观的企业文化建设

只有以创新为核心的价值观的企业文化建设,才是企业文化的动力源泉。企业的价值观构成了企业文化的核心内容,只有企业文化创新与企业家精神密切联系在一起,同时强化员工的认同,得到企业内部制度保证,企业文化就会在不断创新中发展。     

企业文化与愚民政策的对比分析

企业文化的出现弥补了泰罗科学管理制度下的员工精神建设的不足,随着日本企业在世界范围内的崛起,建设企业内部的精神文化日益受到人们的关注。随着企业文化建设的盛行,我国企业纷纷设立宗旨、口号等标志以建设内部文化,但鲜有成功案例。反观我国古代政治的发展,企业文化是什么?企业文化与封建时期的愚民政策又有什么不同?二者是不是不同时代下的同一手段?本文通过对两个概念进行对比分析以全面正确认识企业文化。     

企业文化创新的基本思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.     

关于日本企业加班的意义

日本人追求的是归属感,用一个比喻来形容的话,日本人就像蜜蜂,就单单一个个体而言或许未必优秀,但是,一旦他们结成一个小群体、小集团后,协调默契的配合却能够给他们带来巨大的力量。因此日本人偏爱加班,既满足了他们的集团欲望也能够给他们的企业带来利益。因此在日本企业中加班就有了一定的意义。关于日本企业加班的意义,本论文共分三部分进行论述。第一部分是战后日本加班的意义以及加班引发的最初的问题。最初加班为企业带来利益并促进了战后经济高速发展。第二部分是现代企业中加班的意义以及现代企业中的加班精神和加班文化。在随着经济的发展加班也成为了企业的一种文化和精神,意义随着也发生了变化。第三部分是日本前后加班意义的对照,简单来分析一下加班的前后意义。通过对以上材料的研究和分析,能够看出,随着社会的发展,企业精神和企业文化发生着变化,个人对加班的意义的理解也发生着变化,因此加班在不同时期具有不同的意义。