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一、总会计师的职责及发挥的作用
(一)总会计师职责
总会计师是指具有较高的会计专业技术职务,协助单位行政领导人组织领导本单位的经济核算和财务会计工作的专门人员,总会计师是单位行政领导成员,直接对单位主要行政领导人负责,总会计师组织领导本单位的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等方面的工作,参与本单位重要经济问题的分析和决策,具体组织本单位执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,维护国有财产的增值保值.我国企业总会计师的职权受国家法律保护,单位主要行政领导人应当支持并保障总会计师依法行使职权,凡设置总会计师的单位不能再设置与总会计师职责重叠的副职. 相似文献
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一、坚持开展“普法”教育、提高企业领导会计法律意识,消灭会计信息失真的主观人为因素会计人员造假账、编制虚假会计信息,多是在企业领导授意、指使、强令下进行的,一个企业领导会计法律意识的强弱,直接影响企业的会计工作质量。《会计法》规定“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”。这一规定明确了企业负责人为本单位会计行为的责任主体,强化了企业领导对会计行为的法律责任。为提高企业领导的会计法律意识,当前应继续开展学习贯彻新《会计法》活动,让企业领导学懂、学透《会计法》,使每一个企业领导… 相似文献
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现代化企业所追求的目标应该是:资源配置合理化,成本费用最低化,产品质量最优化,管理决策科学化和企业利润最大化。一句话就是以最小的耗费换取最佳的经济效益。从这点上看成本费用的管理在企业经营中,有着极其重要的意义和作用。一、建立成本费用管理的组织体系组织体系是贯彻落实成本费用计划的保证,要按着统一领导和归口分级管理的原则,建立有秩序、高效率的成本管理组织体系,做到事事有人管、人人有专责。成本管理应由厂部统一领导,厂长负全责,总会计师协助厂长组织领导成本费用控制工作,总工程师协助厂长在生产技术方面采取… 相似文献
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一、林业企业成本费用管理与控制的主要措施(一)建立林业企业成本费用管理与控制的组织体系组织体系是贯彻落实成本费用计划的保证,要按照统一领导,归口和分级管理的原则,建立有秩序、高效率的成本费用管理与控制组织体系,做到事事有人管,人人有专责。成本费用管理与控制应由林业局机关统一领导,局长负全责,总会计师协助局长在生产方面采取降低成本费用的措施,林业局机关统一编制成本费用计划,统一成本控制制度,统一成本费用核算,并按可控原则分解下达计划成本费用指标给各职能部门,各职能部门再将指标下达给本部门内部分厂、… 相似文献
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国务院国有资产监督管理委员会于2006年4月颁布《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》.本文以此为研究背景,通过归纳总会计师制在我国中央国企实施中存在的问题,并分析其带来的影响和产生的原因,提出改进总会计师制度的四点建议. 相似文献
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施工成本项目管理与控制 总被引:3,自引:1,他引:3
项目施工成本的管理与控制是建筑施工企业生产组织管理的中心,是企业经营管理的关键。其管理的好坏、控制到位与否直接影响企业的经营成果。一、实行项目经理负责制,以项目经理部为控制中心《建筑工程项目管理规范》中规定,项目经理部是项目施工成本控制的中心。《建筑工程项目管理规范》中2.0.7条指出:“项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导,进行项目管理的组织机构。”因此,选择项目经理,组建以项目经理为首的项目经理部是做好项目管理的首 相似文献
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从修订后的《会计法》第二十一条关于“财务会计报告应当由单位负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章 ;设置总会计师的单位 ,还须由总会计师签名并盖章”的规定 ,与原《会计法》关于“会计报表由单位领导人和会计机构负责人、会计主管人员签名或者盖章。设置总会计师的单位并由总会计师签名或者盖章”的规定相比较是一大进步。首先 ,从“签名或者盖章”改进为“签名并盖章” ,虽只字之别 ,却是强调了单位负责人为本单位会计行为的责任主体。从字义上讲 ,“或者”是一个不定的虚词 ,意即负责人签名也可 ,… 相似文献
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《中华人民共和国会计法》第四条明确规定,“单位领导人领导会计机构、会计人员和其他人员执行本法,保证会计资料合法、真实、准确、完整”;《企业会计准则》第六十二条规定,“会计报表应当根据登记完整、核对无误的帐簿记录和其它有关资料编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时”。从会计法规有关规定都强调会计核算的准确性,从会计的基本职能而言,也要求准确,如果不要求准确性,也就无所谓谈其核算了。一、准确性是会计核算的客观要求会计的对象是国家机关、社会团体、企业、事业单位、个体工商户和其他组织在社会主义… 相似文献
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项目施工成本管理与控制 总被引:3,自引:2,他引:1
项目施工成本的管理与控制是建筑施工企业生产组织管理的中心,是企业经营管理的关键。其管理的好坏、控制到位与否直接影响企业的经营成果。现根据我们从事企业项目成本管理多年的经验,谈谈对项目施工成本的管理与控制的几点看法:一、实行项目经理负责制,以项目经理为控制中心《建筑工程项目管理规范》中规定,项目经理部是项目施工成本控制的中心。《建筑工程项目管理规范》中2.0.7条指出:“项目经理部是由项目经理在企业的支持下组建并领导,进行项目管理的组织机构。”因此,选择项目经理,组建以项目经理为首的项目经理部是做好项目管理的首… 相似文献
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内部审计是企业自我监督、自我约束机制的重要组成部分,是现代企业建立和完善法人治理结构的内在需要。根据国际内部审计师协会制定的《内部审计实务标准》及《职责说明》(2001年)认定:“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于增加价值和改进组织的经营。它通过系统化、规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和管理过程的效果,帮助组织实现其目标。”我国审计署也在《关于内部审计工作的规定》中指出:“内部审计是独立监督和评价本单位和所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标”。笔者试从内部审计在公司治理中发挥的作用出发,分析我国企业内审失效的现状及原因,并提出进一步强化内审有效性的措施。 相似文献
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国务院国有资产监督管理委员会于2006年4月颁布《中央企业总会计师工作职责管理暂行办法》.本文以此为研究背景,通过归纳总会计师制在我国中央国企实施中存在的问题,并分析其带来的影响和产生的原因,提出改进总会计师制度的四点建议. 相似文献