莫用“一股独大”掩盖是非曲直

《减持国有股筹集社会保障资金管理暂行办法》出台的前前后后,国有股"一股独大"的问题被突出地提了出来,由于国有股"一股独大"的不合理股权结构影响到公司法人治理结构的规范,损害了中小股东的利益,也影响到公司的效益,甚至许多违法违纪事件也和"一股独大"挂上钩,似乎我国经济体制改     

中小企业板不妨“一股独大”

中小企业板开张之后,经常可以在媒体上看到业界对中小板仍然没解决“一股独大”问题的质疑。中小板有没有必要保持一股独大的股权结构?     

如何加速企业制度现代化

国家经贸委秘书长侯云春指出,加速企业制度现代化,需要在"创造前提、健全制度、改善环境、规范运行"四个方面做出努力."创造前提"指的是,通过实行"投资主体多元化",创造有利于现代公司治理结构形成的制度基础.要鼓励国有大中型企业通过规范上市、中外合资和企业相互参股等形式实行股份制,而即使是需要国有经济控制的关乎国民经济命脉的重要行业和关键领域,也并不都要求国家独资.有的可以实行"国家控股"或实行"国有资本参股".即使是国有独资公司,也尽可能由多家国有投资公司"共同持股"和"交叉持股",解决许多公司国有股"一股独大"问题.目前我国上市公司的国有股总体约占55%,相当一批上市公司"国有股"处于绝对控股地位."一股独大"的股权结构是产生"内部人控制"、损害国家和企业以及中小股东利益、导致管理腐败的温床.     

我国家族上市公司“一股独大”的风险探析

我国家族上市公司普遍存在一股独大的问题,这一问题受到社会各界的高度重视。一股独大给家族企业自身、中小投资者、资本市场带来了各种风险。要解决这一问题需要改善家族上市公司的股权结构,规范家族企业的治理结构,并从制度上保护中小投资者的利益。     

我国上市公司"分拆上市"初探

在资本市场中,首先通过对目前国内上市公司为数不多的"分拆上市"案例进行研究,分析国内上市公司"分拆上市"的原因和其对企业经营的影响,并剖析其中所存在的问题和困难,然后提出相应的对策:企业加强自身的经营和发展,国家建立一个网络监督平台,从客观上由银监会来实施监控,然后解决国有股"一股独大"的控股局面.通过以上措施,在一定程度上为国内上市公司"分拆上市"的开展和监管提供借鉴.     

“双寡头”股权结构与公司绩效的实证研究

在强调最优股权结构研究的内生性前提下,本文利用2005、2006年民营上市公司数据检验了各种股权结构对公司绩效的影响。研究发现:①第一、二大股东持股数越接近公司绩效越高;②股权制衡公司绩效显著优于"一股独大";"双寡头"公司绩效显著优于"一股独大";内生性前提与制衡股东个数是最优股权结构检验不容忽视的因素。     

“一股独大”并非中国股市缺陷

最近，业界再掀“一股独大”讨论热潮，反对声一片。但是，一股独大背后的股权分置。才是真正“元凶”。     

如何看民营公司“一股独大”

人们对上市公司国有股“一股独大”的现象已经讨论了很长时间，对其弊端也有深入分析，并且正在或者将要采取各种措施来缓解这种现象。但是，随着核准制实施后民营企业上市序幕的拉开，民营上市公司私人大股东“一股独大”的新问题又开始引起人们的注意。最近上市的 4家民营企业，其家族直接或者间接持股都在 50％以上，其中，康美药业 (66. 38％ )、用友软件 (55. 02％ )、太太药业 (74. 18％ )、广东榕泰 (67. 19％ )。 　　其实，民营类上市公司和国有上市公司在“一股独大”的问题上既有相同之处，又有不同之处。不同之处在于，国有上市…     

透析民营企业董事会de几个阶段

从民营企业的发展历程来看,我们通常可以把民营企业分为两大类:“一股独大民营企业”和“股份制民营企业”。“一股独大民营企业”的传统不是靠一整套规则来组织一个团队,而是靠人对人的直接从属关系来组织一个团队,于是可以说家族企业便成为“一股独大民营企业”的代名词。相反的是,“股份制民营企业”的传统则不是靠人对人的直接从属关系来组织一个团队,而是需要靠制定一整套规则来组织一个团队,它往往是靠开放股权的形式,即股权多元化来使“一股独大民营企业”变成“股份制民营企业”。因此可以说,“一股独大民营企业”是民营企业发展的…     

现代企业制度的核心 我国公司治理结构存在的问题及其完善

现代公司的特点是所有者与经营者分离,要使这具有不同追求目标的两者同心同力,既保证经营者有职有权,又不让其脱离所有者的最终约束,这就需要好的公司治理结构来建立一种制衡关系。我国的企业在股份化和建立现代企业制度试点中,在法人治理结构方面有了初步的尝试,但目前"一股独占,一股独大"的问题仍未有完善的解决方案,授权投资机构也没有解决所有者缺位问题,只是向上推了一级,董事长的"法人代表"身份与董事会具体决策的特征相矛盾,而将经理人员的报酬与利润挂钩,实践表明不是一个好办法。     

透析民营企业董事会的几个阶段

从民营企业的发展历程来看，我们通常可以把民营企业分为两大类：“一股独大民营企业”和“股份制民营企业”。“一股独大民营企业”的传统不是靠一整套规则来组织一个团队，而是靠人对人的直接从属关系来组织一个团队，于是可以说家族企业便成为“一股独大民营企业”的代名词。相反的是，“股份制民营企业”的传统则不是靠人对人的直接从属关系来组织一个团队，而是需要靠制...……     

透析民营企业董事会的几个阶段

从民营企业的发展历程来看，我们通常可以把民营企业分为两大类：“一股独大民营企业”和“股份制民营企业”。“一股独大民营企业”的传统不是靠一整套规则来组织一个团队，而是靠人对人的直接从属关系来组织一个团队，于是可以说家族企业便成为“一股独大民营企业”的代名词。相反的是，“股份制民营企业”的传统则不是靠人对人的直接从属关系来组织一个团队，而是需要靠制...     

浅论虚假财务报告的成因及防范对策

一、产生虚假财务报告的主要原因 (一)利益诱惑、权利制衡机制的失效,是产生虚假财务报告的内在动因 各个国家为了规范企业管理当局的行为都设计了一套公司治理结构,以保证公司管理当局能够遵循法规,履行好信息披露义务.我国上市公司同样有一套公司治理结构,董事、独立董事、经理人员和股东享有同样的权利.然而我国的上市公司绝大部分是国有企业改制上市,国有股和法人股呈现"一股独大".     

浅谈国有控股混合所有制中小企业的公司治理结构

文章重点探讨国有控股下属的二、三级子公司混合所有制发展中的问题,并以此为经验,以公司治理结构的建立和完善为抓手,助力大型国企混改的全面推进。在混合所有制的改革中,如何解决国有控股"一股独大"的问题,避免内部人控制;保证民营企业的话语权;处理好"新老三会"的权利重叠和矛盾尤其是理顺党委会和董事会之间的关系;融合不同的企业文化理念等,都是国有控股混合所有制改革中必须经历的不可避免的问题。文章认为,应从完善公司治理结构为切入点,强化董事会在公司各项决策中的作用,有效落实董事会的各项职能,从而带动股东大会、监事会、管理层的作用发挥,形成完整的"三会一层"的决策和权利制衡机制,解决内部人控制问题;建议从国家层面完善混合所有制的顶层设计,把对下属企业公司治理机制的建设,作为对国企大股东领导人的考核指标;国企在充分竞争行业的有序退出,是混合所有制企业中"一股独大"问题最好的解决办法,有效提高企业的经营能力,提升市场竞争力,也对其他小股东的权益是一种保护。     

对国有大股东作用的一种认识——来自国有股独大企业与全流通企业的比较

本文通过对股权分置前国有股“一股独大”的企业和股份全流通企业的业绩的静态描述和F检验,发现国有股一股独大企业,整体业绩优于股份全流通企业,本文对此作了分析,认为优化大股东的行为是股权分置改革以后的重要任务。     

绝不能一股独大

著名经济学家、被誉为″中国股改第一人″的首都经贸大学刘纪鹏教授日前明确表示:坚决反对民营企业的一股独大.     

"一股独大"对上市公司治理的效应分析

在我国，“一股独大”几乎成为国有股超强控制的代名词。而本文所指的“一股独大”，泛指第一股东拥有绝对的控股权(包括绝对控股和具有绝对优势的控股两种情况)。目前，我国第一大股东基本是国有股和法人股。据统计，截至2001年4月底，第一股东为国家持股的公司占全部公司总数的65％，第一股东为法人股东持股的公司占全部公司总数的31％，两者之和占公司总数的96％。第一股东持股份额占公司总股本超过50％的有890家，占全部公司总数的79．2％。     

上市公司当自强

中国股票市场创建14年，关于股市的争论也持续了14年。进入21世纪以来，有关的争论又升级了：由“股市为什么低迷”、“如何救市”，升级到中国股市“是不是赌场”、需不需要“推倒重来”、如何解决“一股独大”、股市有没有“边缘化”等重量级问题。也许是中国股市的问题太多了，参加论战的各方有指责政府的，有指责监管机构的，有指责上市公司的，有指责券商的，有指责中介机构的，     

提高首发上市门槛改善上市公司质地

上市公司质量问题一直是中国证券市场上为人诟病的一大弊端,诸如虚假包装、欺诈上市、盲目融资、圈钱变脸、一股独大、关联交易等现象屡见不鲜,造成上市公司的内在质地不高,营运质量和运作效率低下.     

从制变到质变

<正> 新年初,TCL正在实施冠名为"阿波罗登月计划" 的战略计划。该战略是将企业从根本上进行转型,通过资本的运作转变国有企业的性质,将国家持股、一股独大的局面彻底改观,并通过企业资本的变化,如引入战略合作者,进而使TCL公司整个产业重新布局,完成产业升级、突破成长