浅谈新形势下的现代企业班组管理与建设

班组是现代企业基层管理组织,是组织生产经营和掌控质量的关键链,也是企业做大做强的生命线。班组管理是现代企业管理的基础管理,建设高素质的班组队伍,对企业的生存与长久发展有着深远的指导意义。为此,在新形势下,企业必须从班组建设做好规划,牢固班组建设,提高班组整体素质,提高整个企业文化的正能量,使每个员工把职业当做一份事业,从而提高企业凝聚力和向心力,激发每位员工的潜力和创造力,让员工在一个良好的工作氛围中与企业共成长,因此,现代企业必须打造一个个和谐向上的现代企业班组队伍。     

浅议企业班组建设与班组文化建设

班组作为企业的"细胞",是企业最基层、最活跃的组织,是企业生产经营的前沿,也是企业生存发展的根基。因此,推进班组建设和班组文化建设是企业发展的关键所在。班组建设培育班组文化建设,班组文化建设助推班组建设,两者既有关系,又有区别,相互促进,却不相互取代。正确认识班组建设和班级文化建设之间的关系,对于推动企业发展具有重要的作用。     

浅谈如何加强企业班组建设与管理

班组是工厂或其他部门按生产物品等分离开来的最小的组织单位。它是企业中最小的作业单位,同时也是企业一切工作的出发点和落脚点。一个班组的好坏决定了一个企业的未来的发展。只有充满生机和活力的班组才会带领企业的迅速发展,给公司带来经济效益。当前,我国是市场经济体制,企业在这样的形势下要进一步深化改革,探讨企业的班组建设与管理就显得十分重要。     

现代供电企业班组建设与管理的思考

班组是企业生存和发展的基础,是最基层的生产和经营管理组织,是企业各项工作的落脚点,企业的一切经营管理活动,都要落实到项目部、班组;企业的各项任务都要依靠项目部、班组去完成。分公司、班组工作的好坏,在很大程度上决定着企业的兴衰。     

新时代企业班组建设的研究与探讨

班组是企业的生产单元,是企业安全文明生产标准化、现代化的基础。加强班组建设,成为在新时代新形势下企业强基固本、创新发展、培育文化,实现科学发展的必由之路。本文以企业班组建设为研究对象,分析企业班组建设存在的问题,阐明班组建设对企业发展的重要意义,以期为企业可持续发展提供有价值参考。     

企业班组 建设之我见

企业是整个国民经济的“细胞”，而班组则是企业的“细胞”，是企业从事生产作业的基本单位。国民经济的发展，依赖于企业的兴旺；企业的兴衰，在很大程度上取决于班组的素质。可见加强班组建设，提高班组素质，搞好班组核算，不仅是搞活企业的客观要求，同时也是振兴经济，实现国民经济腾飞的客观要求。     

班组企业文化建设纪实

针对班组企业文化建设的主要内容和特点,结合工作实际,大胆探索创新,勇于独辟蹊径,走出了一条具有时代特色的班组企业文化建设之路。     

发电企业班组建设与高技能职工队伍建设研究

班组作为一个企业的最基层、最活跃的生产单元,其综合素质和专业技能水平直接影响着企业的生产和发展。只有当每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力。加强高技能班组建设,以人为本,不断提高企业员工素质。     

煤矿后勤企业班组建设与管理的实践

<正>班组是企业的"细胞",是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有企业所在的每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞。笔者结合自己在班组建设和管理中的实践,为提高企业班组管理和建设上水平提出一些有益的建议。一、企业班组建设与管理的重要性和紧迫性班组是企业最基层的组织和作业单位,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地,更是连接企业与员工的平台,是培     

企业文化如何融入班组建设

班组是企业内部的基层组织结构,是企业文化形成的初始阶段。文章站在基层班组的视角,深入探讨班组建设对于企业文化建设的重要意义,并提出加强班组建设的方法途径。     

新时期企业基层班组建设研究

班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础。加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。面对日益激烈的竞争环境,班组建设的重要性日益突显。本文通过系统梳理班组建设的核心内容,科学构建班组建设的组织体系,充分利用班组建设的载体,建立班组建设的长效机制,避免班组建设流于形式,切实将班组建设融入企业的生产经营活动中,全面推进卓越班组建设。     

企业班组建设工作存在的问题与对策

如何加强班组管理、提高班组执行力、强化班组职工岗位意识、在提高员工工作积极性的同时协调各班组之间的协作关系,已经成为企业班组建设工作的重要内容。文章通过对班组建设工作中相关因素的分析,指出了班组管理面临的主要问题,并提出以人为本,全面提高队伍素质等解决策略。     

班组建设是企业管理的重头戏

班组是企业最基本的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满了生机和活力,企业才会有旺盛的生命力,才会有好的经济效益,才能迅速发展。     

班组建设重在管理

班组是企业的细胞,是最终出产品、出效益的基层单位。班组是否处于良好的工作状态,直接关系到企业各项工作能否顺利落实;班组的工作及管理水平如何,直接影响到企业的整体素质和形象。如何加强班组管理、增强班组战斗力和凝聚力,成为当前班组建设的一个重要课题。经过近几年来的生产实践,云南保山铅锌股份有限公司电锌厂漫出车间１０１班探索出了一套较为科学的班组管理办法。 一、“严”字当头抓制度建设 一是制度制定从严。没有严密的管理制度,是导致班组纪律松驰、人心涣散、管理滑坡的重要原因。该班始终坚持依“法”（制度）治班…     

加强班组建设 促进企业发展

班组是企业的细胞,是提高企业安全、经营、管理水平的出发点和落脚点。只有强化班组建设,提高班组的高达标率,才能提升企业整体管理水平,促进企业发展。     

加强班组建设 促进企业发展

班组是企业的细胞,是提高企业安全、经营、管理水平的出发点和落脚点.只有强化班组建设,提高班组的高达标率,才能提升企业整体管理水平,促进企业发展.     

浅谈如何推进煤矿企业的班组建设

煤矿企业始终把班组建设作为提升煤矿安全管理的重要手段。以矿井安全、生产、经营为中心,坚持改革创新,不断完善班组建设管理机制,以班组精细化管理和人本化建设为抓手,努力构建矿井、区队、班组三级保障推进机制,推动班组“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化和工作管理系统化”,全面提升班组管理水平,推动矿井精细化生产。