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杨英光 《技术经济与管理研究》1996,(1):37-38
进入市场经济之后,许多企业的厂长、经理开始认识到企业的生存与发展首先取决于市场,其次才是管理。那么,市场经济下的企业管理是否仍和计划经济下的企业管理的内涵一样呢?对于这一点,至今还有不少人认为大同小异。因此,现在我们的好多企业的厂长、经理,仍用计划经济下的企业管理的概念去看待、理解企业管理;用计划经济下的企业管理的方法去管理企业。这样下去,势必要在市场经济客观规律面前碰鼻子的,这也正是当前我国相当多企业为什么管理水平上不去的主要原因之一。一、在市场经济条件下,企业管理的目标已不再是完成政府或上级… 相似文献
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企业作为国民经济的细胞,其生产和经营活动构成社会经济运行的微观基础。学习现代企业管理理论和方法,对于各级党政干部围绕经济建设这个中心做好各项工作有着重要意义。为此,本书在总结国内外企业管理理论和经验的基础上,系统阐述了现代企业管理理论和方法,并在企业治理和组织、战略管理、资本运营、 相似文献
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近年来,企业预算管理的理论和方法成功的引入我国,并成为我国加强企业管理、建立现代企业制度进程中的一项重要内容。预算管理就企业的预算编制、执行和考评等环节来说只是它的信息反映功能,而其主要的价值是它的管理功能,这也是把预算管理定位为一种全新、全面的现代企业管理模式的一个重要理由。目前,如何正确认识、有效实践这一管理模式已成为学术界和实际工作中的一项重要课题。 相似文献
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林其屏 《技术经济与管理研究》1996,(4):47-48
如果说从经验管理向科学管理转化是我国企业管理发展的第一阶段。那么,现在随着改革的进一步深入,现代企业制度已经逐步开始建立,企业作为经济实体同市场越来越不可分离,企业要想在市场竞争中立于不败之地,就越来越倚重了管理。这就要求我们在总结企业管理已取得成就的基础上,吸收国外企业管理的优秀成果,逐步把企业管理再推进一步,实现第二阶段的转化,即从科学管理向现代化管理转化。从科学管理向现代化管理转化有着丰富的内涵和要求,但关键是应实现从注重以物为中心的“硬件”(战略、计划、制度、纪律)管理向以人为中心的“软… 相似文献
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王黎军 《经济技术协作信息》2010,(4):66-66
现代企业绩效管理作为一种先进管理思想和方法,已经在国内外现代企业中得到了广泛的应用,并取得了很好的效果。越来越多的企业弓l入了现代企业绩效管理,用以分析企业自身的运行状况,发现存在的问题,为现代企业管理层科学决策提供大量的信息资料,引导和激励工作人员更好地工作。绩效管理在很大程度上提升了现代企业的竞争能力与发展水平。 相似文献
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企业开展管理审计,认识现阶段的企业发展理论审计的不足,加强企业实践工作的有效开展,完成企业的管理审计工作,有利于提高企业的整体制度结构的有效建立,提高企业战略化的执行速度,加深企业的发展决策的效率,完成企业在发展中的审计管理问题。本文将针对目前企业内部审计工作的管理相关问题进行系统的分析,研究企业内部审核在企业的长期发展管理中的管理目标和管理作用,认识到开展企业审计管理工作的重要性,研究企业审计管理的可行性方案,从中寻求适合企业发展的审计管理方法,从而提高企业内部审计中的有效性管理。 相似文献
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论企业并购中的文化整合与管理 总被引:14,自引:0,他引:14
在以往的并购重组活动中,人们往往重视了企业有形资产和无形资产的合并重组,却忽略了企业文化的合并融合,这在很大程度上影响了企业重组的顺利进行。本文分析了企业并购中实施文化整合管理的方法。 相似文献
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一般来说,数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术,量化管理对象与管理行为,实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动的管理方法的总称。数字化管理随Internet的产生而产生。数字化管理有两层基本涵义:一是企业管理活动的实现是基于网络的,即企业的知识资源、信息资源和财富可数字化;二是运用量化管理技术来解决企业的管理问题,即管理的可计算性。 相似文献
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宫玉章 《经济技术协作信息》2014,(9):41-41
企业在经济方面要想得到迅速的发展,其根本的动力是管理创新。高层决策者应当认识到目前我国单一而狭窄的企业管理结构十分不利于企业管理的创新的现状,在自觉主动增加对管理、管理创新的认识的前提下,真正深刻地认识到管理创新的重要性以及做好管理创新对于现代企业经济发展的巨大影响。随着经济的高速发展,转变旧有的管理观念,不断寻求更为先进而适合自己企业的管理方法,从而在竞争环境中立于不败之地,已经成为众多企业决策者的共识。 相似文献
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章春潮 《经济技术协作信息》2006,(22):9-9
一、我国企业传统成本管理方法存在的弊端
1.企业成本管理侧重于宏观需要。成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,成本管理的主体应该是企业,成本管理的动力也应来自于企业内部经营管理的需要,但是有些企业并未充分意识到这一点,成本管理仅限于国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守和执行上,成本管理侧重于宏观需要,而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。 相似文献
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张平 《经济技术协作信息》2012,(1):80-80
成本管理是企业管理工作的重要组成部分,也是企业实现管理目标的重要手段。在市场经济条件下,成本管理在企业中的作用日益显著,传统的成本控制方法存在的不足严重影响了企业的长远发展,因此,企业急需要有一套行之有效的成本管理方法。 相似文献
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胡文华 《经济技术协作信息》2007,(12):61-61
企业预算管理是企业内部管理控制的一个重要环节,是企业管理的核心内容之一,也是被各种组织证明行之有效的管理方法。微观上,它有助于组织管理效率及效益的提高;宏观上,它是利用市场机制优化资源配置的重要手段。众所周知,预算虽然是管理的重要职能之一,但是在很长时间里,一些企业忽视了预算管理工作在企业发展中的作用,没有把企业内部预算管理置于应有的地位和高度。比如多数企业的预算管理职能通常是由职能性的财务部门兼职负责的,还有一些企业将预算管理作为独立的职能并且设置了专门的预算管理机构来具体负责实施。上述做法有其可取之处,即有利于明确预算管理的责任归属,但也不可避免地存在着部门之间岗位条框限制其功能作用发挥不充分的一面,无法使之与企业发展的战略全局相匹配。 相似文献
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项目管理作为一门新兴管理学科,越来越受到企业界广泛的关注,同时也被越来越广泛地应用在现代企业管理当中。国内外项目管理专家学者提出的项目管理理论、企业项目管理理论、项目净值管理等方法为成功实施项目管理提供了指导和帮助。随着企业内部项目的不断增多,对于企业高层管理者来说,如何管理多个项目,如何保证项目符合企业战略的要求,成为项目管理领域新的研究课题。近年来,国际上一些项目管理专家提出了项目组合管理的概念。本文将结合国内外项目组合管理的发展状况,对项目组合管理的特点、主要内容以及在现代企业管理实践中的应用进行探析。 相似文献
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追求低成本是企业管理永恒的主题。现代企业管理必须更加关注成本,成本管理方法也必须科学。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,眼睛内向,苦练内功,强化成本管理呢? 相似文献
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从有企业以来,与企业生存发展相伴相生的是层出不穷的企业管理理论,但梳理现代企业管理百余年的历史会发现,对管理贡献最大的不是企业家,也不是商学院,而是军队。一方面现代企业管理从军队管理中借鉴汲取了许多营养。另一方面现代企业管理中的许多方法与原则都直接取自军队。军队的管理为现代企业管理提供了非常好的人员实践和理论准备。 相似文献