建设形神兼备的企业文化

<正>在越来越重视企业文化建设的今天,在怎样建设企业文化上,企业之间的做法不尽相同。一些企业花了大量时间、精力和财力用在了形象塑造上,而对企业内在素质的强化则重视不够,没有狠下功夫。这种"花拳绣腿"、重"硬"轻"软"的现象,导致了一些企业的企业文化建设华而不实。一个企业要建设有效的企业文化,既应重视物质文化的建设,还应重视软文化的积累和培育,即做到形神兼备。企业文化建设,不仅应注重"形"的塑造,具有外表美,还要加     

家和万事兴--防城港供电局2005年"四好"领导班子创建工作纪实

2005年,防城港供电局以"四好"领导班子创建为契机,抓"国门"企业文化建设,使大政方针的贯彻入心入脑;以"四好"领导班子创建为样板,抓党员先进性教育,党员干部队伍素质得到了明显增强;以"四好"领导班子创建为动力,抓各项基础管理,不断加快电网建设与发展步伐,努力提升优质服务水平,成功实现了中越联网供电;以"四好"领导班子创建为桥梁,突出抓好安全生产、经营管理、党风廉政建设等工作,实现了三个文明建设齐头并进.     

“母子融合”促进企业文化发展

<正>企业文化建设是一个与时俱进、不断创新的过程,中国石化企业文化建设需要解决好母子文化相互融合、共同发展的问题。企业文化的三次创新企业文化建设是一个不断创新的历史过程。1983年,天津石油化学工业公司与化纤总厂合并组建天津石化公司,"艰苦奋斗"精神作为公司第一次创业的思想动力,激励天津石化人把一片盐碱荒滩建设成闻名全国的四大化纤生产基地。1988年,公司确立了"艰苦创业、开拓进取、自觉奉献、争创一流"     

找准“三点” 推进物资队伍廉洁文化建设

<正>电力行业中的物资管理企业承担着为电网建设提供物资供应保障服务的职责,大部分岗位属于"风险岗位",处在企业反腐倡廉的风口浪尖。如何推进物资队伍廉洁文化建设、提高反腐倡廉教育的实效性,是摆在物资管理企业面前的一项重要的理论与实践课题。一、纪检监察工作现状物资管理企业纪检监察工作总的形势是好的,党风廉政建设和反腐败工作不断取得新的明显成效,党的群众路线教育实践活动使得廉洁文化建设保持着良好的发展势头。     

三魂”谱写宜电“铸魂之路”新篇章

企业文化是企业的"成长之翼、成功之魂",是实现企业又好又快发展的精神支柱,建设一套切合自身实际、符合自身发展需求的企业文化理论体系,是促进企业发展的重要环节。陕西省宜川县供电分公司紧密结合自身实际,积极探索企业子文化建设路径,顺应新形势,与企业发展现状紧密相连,因地制宜,开拓创新,结合党建文化、传统文化、地域文化,针对企业现状和存在问题,有针对性地探索子文化建设方向。宜川供电分公司用"党魂凝心聚力"、"禹魂引领创新"及"黄河魂塑形象"诠释宜电人的队伍建设、工作创新和企业形象。     

把握好企业文化示范点创建关键要素

<正>创建企业文化示范点是推进集团公司企业文化落地的有效途径。在文化示范点创建的具体实践中,需要把握好示范点创建的关键要素,找到示范单位最与众不同、有个性特点和值得一提的部分,注重建设经验的积累和总结,形成特色鲜明、成效明显的文化转化的创新做法、管理经验、模式等。     

辽河石化“特色精品文化”建设实践与探索

<正>近年来,辽河石化遵循《中国石油企业文化建设工作条例》,按照"六统一"原则,通过不断实践和探索,形成了以"聚合光热、播撒欢喜"为核心内容的特色精品文化。在文化建设中把握文化核心,构建文化要素,创建文化载体,形成战略清晰、目标明确、助推中心工作的企业文化建设工作思路。把握文化核心做好特色精品文化建设顶层设计优秀的企业文化理念应该具有鲜明的个性和内在的继承性。公司特色精品文化基于40多年的特色发展历程,在     

打造钦郊"文化长廊" 彰显企业新风尚

正为夯实企业文化建设实体阵地,增强员工队伍凝聚力和向心力,钦州城郊公司用25块板报打造钦郊特色"文化长廊",让每位员工都切身体验到公司系统浓厚的文化氛围。弘扬南网文化彰显企业风采钦郊公司一直以来非常重视企业文化建设,此次"文化长廊"中宣贯了大量企业核心价值观和南网文化理念:"主动承担社会责任,全力做好电力供应"、"成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业"、"辛苦我一人,点亮千万家"、"以客为尊,和谐     

学习型企业建设的内乡经验

<正>河南省内乡县电业局坚持"以人为本、文化统领、以德治企、和谐发展"的工作新理念,以建设学习型企业活动为契机,学理论、变观念、抓修炼、促变革,有效地推动了企业文化建设工作,促进了企业的发展与进步。抓示范引路,班子成员、中层干     

母子文化如何融合

为了切实帮助县供电企业解决企业文化建设方面的问题,让专家和读者更好地沟通交流,本刊特地为大家搭建一个学习、交流、培训平台,邀请企业文化专家答疑解惑。国家电网公司提出企业文化"四统一"以来,各地纷纷响应,本期特邀请著名企业文化专家孟凡驰谈在"四统一"落地工作中如何处理好母子文化融合的问题。     

建设廉洁文化 促进廉洁从业

近年来,鄂钢公司按照构建惩防体系建设的要求,紧密结合企业实际,积极探索廉洁文化建设的新思路、新途径、新方法,着力推进廉洁文化建设,取得了较好效果．为企业开展反腐倡廉工作提供了有力的智力支持和思想保证。我们的主要做法是：     

以“四五六”班组管理模式打造安全型企业

神宁煤业集团公司现有区队736个,班组2868个,班组长3007名。近年来,公司结合企业发展实际,系统梳理总结企业50年来班组建设的好经验、好做法,形成了富有神宁特色的"四五六"班组管理新模式,整体推进了集团公司班组建设工作,使企业安全管理再创新水平。以瞄准"四个定位"为坐标,全面推行班组建设全员管理一是班组安全定位。公司班组建设始终坚持"安全高于一切""煤矿能够做到不死人、瓦斯超限就是事故""煤矿事故可防可控"的安全理念,以"人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞"为目标,安全管理无缝衔接、闭环相扣。     

对特色精品文化的理解

<正>近几年来,辽河石化公司结合自身实际,遵循《中国石油企业文化建设工作条例》,按照"六统一"原则,逐步形成了以"大庆精神铁人精神"主体文化为"源头",以辽河石化"聚合光热、播撒欢喜"特色精品文化为"干流",以专项和车间文化为"支流",以全员素养提升为"水系"的企业文化体系。实践中,在充分发挥文化优势,提升企业核心竞争力的同时,对特色精品文化建设内涵的理解也在不断加深。文化建设要符合企业发展战略。辽河石化的发展目标确定为"建设稠油加工基地,打遣现代化特色精品企业"。遵循这一战略目标,在总结提炼企业     

“四个维度”大力推进企业文化建设

<正>在企业文化建设实践中,国网系统的电力科研单位将自身发展与国家电网公司企业文化"五统一"要求相融合,把创新内核、人才引擎、制度规范、激励机制等"四个维度"建设融入到企业文化传播、落地、评价"三大工程"中,以文化铸魂、立道、塑形,有效提升了企业软实力和可持续发展能力。一、构建企业文化的核心要素企业文化建设是电力科研单位工作的重要组成部分,是生产、基建、科研工作的沟通渠道和环境保障,对于塑造形象、扩大影响、推动发展、营造     

平度：组织开展全员企业文化培训

<正>为推动企业文化进部室进班组,自2019年11月12日起,国网山东省电力公司平度市供电公司(以下简称"平度公司")各部室、班组、供电所陆续开展了《企业文化建设工作指引2019》学习活动。《企业文化建设工作指引》主要以党内政治文化引领企业文化建设为主线,阐述了党内政治文化的内涵要义,诠释了新时代公司使命、宗旨等价值理念和"三型两网"战略的丰富内涵,收录了国家电网公司党组《关于强化党内政治文化引领、建设优秀企业文化的实施意见》和2019年企业文化建设项目计划。通过学习,全员致力将优秀的企业文化融入到具体工作实践之中,用更高的要求和更高的标准来规范自己的工作行为,为公司快速、稳定发展提供持续有力的保障,积极争做践行社会主义核心价值观和推动文化强企的践行者、先行者。     

我们开展职工文化活动的尝试

近年来,我厂加强文化阵地建设,取得了明显的社会效益和经济效益,企业先后荣获“地级文明单位”,省“一级企业”,中国石油天然气总公司“基层文化工作先进单位”等荣誉称号.我们的主要做法是充分发挥职工在企业文化建设中的主体作用.职工群众是企业文化建设的主体,为了把职工群众的积极性、创造性引导到企业文化活动上来,我厂以十三个业余协会为载体,广泛发动职工群众参与文化建设.     

电力建设企业品牌传播路径

正电力建设企业如何做好品牌传播,可从新兴媒体、故事思维、全球传播、品牌叙事、文化品牌软实力五个方面探寻有效路径。习近平总书记在不同场合发表系列重要讲话,多次提出"讲好中国故事、传播好中国声音"。电力建设企业品牌文化的发展史,从某种意义上是若干叙事或故事的关联体;故事本身包含着电力建设企业品牌文化价值系统的解释。电力建设企业品牌故事就     

知行合一 扎实推进廉洁文化创先

正实现"南网梦",就是要深入贯彻落实公司中长期发展战略,坚定不移地走具有南网特色的创先之路,扎实推进一体化工作,力争早日建成"服务好、管理好、形象好"的国际先进电网企业,这是"中国梦"在南网的具体实践。其中关键在于创先。企业创先,廉洁先行。廉洁文化是中国特色社会主义文化的组成部分,与党风廉政建设和社会主义荣辱观密切关联,它作为一种潜在的力量,为反腐倡廉提供了智力支持、思想保证和舆论氛围。廉洁文化是南方电网公     

论思想政治工作与企业文化的关系

文章论述了企业文化建设应正确处理好与思想政治工作，以思想政治工作来推动企业文化建设的深入开展。     

北元化工的班组安全管理实践

<正>2008年国家安全生产监督管理总局印发的《企业安全文化建设导则》(AQ/T 9004 2008)和《企业安全文化建设评价准则》(AQ/T 9005 2008),规范了企业班组安全文化建设工作,在2010年1月19日全国安全生产工作会议上,国家安全生产监督管理总局骆琳局长的"坚定信心、强化措施、加大力度继续深入开展‘安全生产年'活动"讲话中,提出了"全面推广‘白国周班组管理法'先进经验"。2010年10月9日,全