细分市场 综合营销——宿州分行国际业务强势发展

截止6月底，宿州全市的国际结算量为2481万美元，其中农行结算量2000万美元，占市场分额的80.61％；中行结算量453万美元，占市场分额的18.27％；工行结算量28万美元，占市场分额的1.12％。上半年宿州市农行实现外币存款327万美元，较上年同期净增128万美元，在宿州各家金融机构中同样位居首位。     

对加快欠发达地区农行国际业务发展的思考

随着多哈会议的一声槌响,银行业国际业务的地位与作用日益凸现,外汇业务市场竞争异常激烈。作为我国欠发达地区的农行国际业务处于四面受挤、市场空间日渐萎缩的窘况,外汇业务处于不进则退、无路可退的境地。从发展趋势看,国内银行将以本币业务为突破口,吞噬外汇业务市场;国外银行则以外汇业务为切入点,蚕食本币业务市场。面对严峻形势,加快农行国际业务发展已时不我待。     

商业银行提升国际结算业务竞争力的策略研究

加入WTO后,我国金融开放步伐迅速加快,外资银行国民待遇将逐步实现。在这种大背景下,中外资银行的业务竞争加剧,中间业务将成为中外银行竞争的焦点,而国际结算业务则是中间业务竞争的焦点。面对外资银行的竞争优势,国内商业银行如何采取有效的策略,提高国际结算业务竞争力,已是当务之急。     

农业银行“金融超市”业务简介

自2001年9月16日中国农业银行百家“金融超市”闪亮登场，目前我省农行系统巳有19家“金融超市”先后开业。这一崭新的营销模式和服务方式巳成为金融领域一道亮丽的景观，提升了农行的经营层次，创造了良好的经济效益，受到社会各界的高度赞誉。现根据基层读的要求，将农业银行“金融超市”的服务特点、业务范围介绍如下，便于基层员工了解并向广大客户进行介绍和宣传。     

对荆门农行开办“网上银行”业务的实践思考

农行网上银行是以现有的银行业务为基础，利用因特网技术为客户提供综合、统一、安全、实时的金融服务。无论何时何地，客户通过internet浏览器输入中国农业银行网上银行网址www．95599．cn，即可进入中国农业银行网上银行主页，从而获得所需的在线服务，例如帐户查询、改密；转帐、缴纳水电     

淮南市农行开展“银证通”业务营销活动

2005年，淮南市农行在全行员工的共同努力下，“银证通”业务发展迅猛，全年新增“银证通”客户26户，占全省农行开户数的五分之一，成为全省农行系统中“银证通”业务开办较为成功的地市行之一。当前，由于国内股票市场开始回暖，同时各证券交易所正在逐步撤消现金柜台，为“银证通”业务的发展提供了难得的市场机遇，为促进该行“银证通”业务快速发展，挖掘和培养一批优质个人客户，从4月20日起，该行将开展为期一个季度的“银证通”业务营销活动。     

做活“小”业务 搏击“大”市场——宁国支行营销银证转帐业务纪实

开年以来,宁国支行抓住资本市场加速升温的契机,瞄准市场,精心谋划,强势营销,银证转帐业务快速发展,宁国证券营业部将90%以上的新开户投资人员指定到该行开通银证转帐,支行营业部出现了客户排队办理银证转帐业务的现象。[第一段]     

房地产信贷业务营销要围绕“四个中心”

一是以客户需求为中心,突出产品营销。加大房地产贷款创新力度,根据客户和市场需求,不断开发新的产品,抢占市场主动权。二是以客户满意度为中心,突出服务营销。根据客户个性化的需求,为客户提供富有人洼化的差异服务．培养忠诚客户。三是以提高专业知识为中心,突出能力营销。加强房地产信贷人员专业知识培训,努力提高从业人员的营销能力。     

建设银行国际业务营销策略分析

<正>当前中国经济已经进入了周期性与结构性双重调整的时期,并与全球经济的大调整同步。加入世贸之后,中国全球化程度加深,经济的对外依存度已超过60%,当世界经济振荡,中国难以置身事外。中国经济经过持续和快速的发展,已经进入周期性调整     

强化营销突出优势推动全行边贸结算业务再上新台阶

2004年，我行在上级行的正确领导下，以市场为导向，以效益为目标，不断强化“争当第一”的思想观念，充分依托沿边的特殊区位优势，抓住中越关系升温、边贸持续扩大这一契机，大力发展边贸结算这一特色业务。面对更为激烈的同业竞争，我行采取多项措施，加大工作力度，确保该项业务领先发展。2004年，我行共办理边贸结算业务14亿元(折1．7亿美元)，再创历史新高；     

县级行业务营销需做到“五强化”

一是强化人才培育、引进、使用。二是强化特色化营销。采取差异化竞争策略,集中力量精心打造特色优势。三是强化营销竞争优势。根据目标市场的需求提供凸显本行特色的金融产品,因     

县级行业务营销需做到“五强化”

一是强化人才培育、引进、使用。二是强化特色化营销。采取差异化竞争策略,集中力量精心打造特色优势。三是强化营销竞争优势。根据目标市场的需求提供凸显本行特色的金融产品,因地制宜提升业务营销层次。四是强化营销应变能力。     

关注市场服务企业注重营销——和县支行国际业务结算量超9000万美元

尽管金融危机对全国进出口业务影响较大,但和县支行的国际业务结算量仍然呈现高速增长态势。截至11月末．该行国际结算业务量已达9145万美元．较去年同期翻了一番,完成市分行年度计划的152．3％。结算量和完成率均处全市前列,在县域市场的占有量遥遥领先。     

“三农”对公业务经营转型研究

笔者认为，加快推进“三农”对公业务经营转型、实施精细化管理．是农业银行实施县域蓝海战略、实现可持续发展的必然选择，是培育差异化竞争优势、提高”三农”服务水平的客观要求，是推动农业银行股份制改革与发展的必要前提，也是实现“3510”各项发展目标的重要保证。     

“伴你成长”话营销

“伴你成长”作为农业银行的一种品牌形象，聚集和展示了“伴客户成长，与时代同行”的核心理念。从品牌化出发，她透视着经营理念、服务承诺和共同愿望等鲜明特征的时代信息：从企业价值出发，她集中体现了农业银行“以客户为中心”价值理念的升华。     

从“睡眠卡”说开去

翻开《现代商业银行》杂志，关于银行卡的文章包括《中国的“VISA”卡浮出水面》、《非典时期，银行客户理财面临新变数》、《工商银行提速金融自助服务》等，内容主要涉及银行如何发卡、客户如何使用、刷卡消费、发行数量有了新突破等，却忽视了制作成本和管理成本。作为金融战线上的一名新兵，我想从银行卡的另一个侧面“睡眠卡”说起，与相关作者以及金融同行谈一谈自己的体会。     

个人客户营销要做到“三位一体”

一是网点负责人不仅要组织业务和带头进行产品营销．重点是拓展和维护优质客户,尤其等级高、回报高的四五星级的高端客户。二是个人客户经理要在销售产品、维护大堂秩序、处理非现金业务的同时,利用个人优质客户管理系统识别、筛选、挖掘高价值目标客户,并对目标客户实施跟踪服务,做好客户定期回访和电子产品维护工作。三是柜面人员要增强营销意识,