论设计、开发与产品质量竞争力

产品的设计和开发就是把通过市场调研获得的顾客需求变成具体的产品技术规范的过程。市场调研所提供的顾客需求往往只是一些原则性的要求，而且是模糊的、不具体的、意向性的、与具体的产品不挂钩的。例如顾客要求产品外观“好看”，什么是“好看”、怎样才“好看”、如何才能达到“好看”的要求等等，在市场调研过程中是难以确定的，最多有某一方面或某几方面建议。     

将质量意识摆在设计开发的前沿

质量管理发展到今天,人们愈来愈重视“意识管理”。意识管理就是将质量意识贯穿设计。生产、销售及服务整个过程,企业的经营管理如果离开“质量意识”那么在激烈的竞争环境中必然处于劣势并最终被淘汰。旧的质量管理模式强调检验和工艺控制技术。却忽视了产品设计开发对质量造成的重大影响。往往要在走过许多弯路后才回头来在设计上找原因,其结果是客户满意度下降、质量成本的提升。“意识管理”要求在产品设计的前沿便将质量摆在首位！我们听到很多种声音在说：我们已取很了ＩＳＯ９０００认证,也按照有关设计控制的条文标准去作,为什…     

认知产品设计过程的定性研究方法设计

设计过程是技术过程、认知过程和社会过程的统一。由于在设计过程中设计者进行着复杂的认知思维活动,这种思维活动常常难以被人捕捉和理解,因此,需要采用一种科学的方法来记录、分析、处理实际的设计思维活动。认知设计过程研究是一种描述性的设计过程的研究方法。     

生产和服务提供过程的确认及其控制

GB/T19001-2000《质量管理体系要求》中7.5.2"生产和服务提供过程的确认"是质量管理体系运行中控制难度大且极易出现问题的过程。本文结合实践,从识别需确认的生产和服务提供过程、开展生产和服务提供过程的确认活动及对确认后的过程实施控制等三个方面作出了阐述。     

设计和开发实施中常见问题及对应措施

设计和开发过程是产品实现过程的基础，如何避免产品的先天不足，需要严格按照ISO9001：2000标准去运作。本文从解析标准7．3要求入手，详细论述了设计和开发过程中出现的常见问题和应对措施。     

控制图在检测过程质量控制中的应用

本文在过程方法的基础上,利用控制图对检测过程输出的验证数据进行分析,验证检测过程输出质量的稳定性,对过程进行连续监控,预测检测过程质量的发展趋势,将控制图有效地应用于检测过程的质量控制。     

新产品开发方案评价的神经网络方法

在科学技术和生产力迅猛发展的今天,市场竞争日趋激烈,产品更新换代速度加快,生命周期缩短。企业必须以积极的态度求生存,根据国内外市场需求与发展趋势,不断开发新产品,加速产品更新换代,才能充满活力,立于不败之地。如果不求改进,就会逐渐失去市场竞争能力以至关闭破产,正如美国著名管理学家杜拉克所言“不创新,即死亡”。     

如何开发新产品

<正> 如今,企业的创新职能越来越受到企业经营者的重视,而在创新的众多内容中,产品创新是企业创新的核心内容,新产品开发关系到企业生存与发展。一个新产品的诞生、一个老产品的改进,均属于产品创新。产品创新很大程度上是一种高度紧张的脑力劳动过程。创新可大可小,小的创新可以是一个好主意、好点子、好办法,可以成为新产品的雏型,新技术、新工艺、新包装的温床,大的创新可能是划时代的发明。企业如何实施创新职能开发新产品?有如下几种可行的途径。     

产品在设计试制过程中的质量控制

现在,不少产品的性能、 结构和技术经济指标低 于国外同类型产品的质量水平。而且,较普遍的存在着:结构笨重,效率低,耗能大,寿命短,可靠性差和“三化”(系列化、标准化、通用化)水平低的状况。另一方面,一些长期不能解决的、老大难的质量问题,大约有70％左右也都是由于设计上的原因所引起的。     

新产品开发的方法和步骤

新产品开发的方法和步骤王一添开发新产品是企业的一项主要生产经营活动，也是提高企业竞争能力的主要手段。在科学技术迅速发展，市场需求复杂多变且竞争日趋剧烈的今天，开发新产品对企业而言无疑具有非同寻常的意义。新产品开发指企业对新产品的研究、试制，以扩大和完...     

机械设备设计研发的过程及其方法

本文的讨论就主要针对此类机械设备的设计研发工作。