企业经营文化 企业组织文化 企业文化体系

企业经营文化企业在长期的经营活动中所形成的特有的思维方式与行为模式。它又可以分为企业经营观念与经营行为方式两个层次。经营观念是指企业经营活动的基本出发点和目标以及为实现这一目标而制定的战略思想,其中经营活动的出发点即“为什么而经营”是最重要的。经营行为方式是指企业员工在经营行为中共同遵循的、     

现代企业文化的基础与核心

企业文化是一种管理理论和方法 ,是企业在长期生产经营中凝聚起来的具有企业自身特色的思想、意识、观念和与之相适应的制度、组织结构、行为模式等形成的一种文化氛围 ,是企业整体价值观、企业精神、广大职工所认同的总结规范和行为方式的集中体现。企业文化的基础是企业的经营理念。企业经营理念是企业整体价值观体系 ,它包括企业使命 ,企业经营思想 ,企业经营哲学等。企业使命即指企业对社会承担的重大的责任。作为企业无论其规模大小或属何种产权制度 ,也不论企业属于哪种行业 ,追求的都是“服务社会 ,发展自己” ,这就是企业使命的真谛…     

论企业文化建设与思想政治工作的结合

企业文化和思想政治工作各有特定的涵义和内容。企业文化是企业长期生产经营实践中形成的管理思想、经营哲学、企业精神、企业形象以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和，对企业员工具有很强的感召力和凝聚力。     

人力资源管理中的文化元素

企业文化是在长期生产经营过程中逐步形成的企业经营哲学，即以价值观念和思维方式为核心所形成的行为规范、道德准则、风俗习惯的有机统一。它可以分为企业精神文化、制度行为文化和物质文化三个层次，每一个层次都是企业中人与人、人与物相互作用的结果。作为一个以处理“人事”为己任的人力资源管理部门，     

浅谈加强企业文化建设

企业文化是企业在长期的生产经营活动中自觉形成并为广大员工信守的经营宗旨、价值观念和行为准则的综合反映。对一个企业而言,企业文化可以创造生产力、提高竞争力、形成凝聚力,是立企之本。加强企业文化建设的根本方法就在于树立共同理想,使公司的发展战略、经营目标成为全体员工的追求和动力。     

煤炭企业加强企业文化建设初探

企业文化是企业在长期生产经营过程中,逐步形成的为全体员工所认同、为公众所接受和共同奉行的价值观念和行为规范的总和,是以企业精神、企业价值观为核心的企业内部具有鲜明个性的独特思维方式、经营理念、行为模式。新形势下,探讨如何加强煤炭企业文化建设,使其成为助推企业发展,扩大企业知名度,提升企业核心竞争力的强劲引擎,其路径与对策的选择尤为重要。     

产品文化探析

1产品文化与企业文化企业文化是企业全体员工在长期的生产、经营活动中,培育形成的具有自身特色的物质文明与精神文明,它包含三个层次:企业精神文化、企业行为制度文化和企业物质文化。企业精神文化是企业文化的核心,包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念和企业     

浅谈企业文化

一、企业文化氛围的营造 企业文化是一定社会历史环境下，企业及其成员在生产经营活动中形成的文化观念和文化形式的总和，是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现，是企业内在的文化特质，外在文化环境和群体的文化素质的综合体现，企业文化虽然都体现以人为本这一核心，但它在各个企业所采取的形式又是多种多样的，每家企业的文化各有特色，表现出明显不同于其他企业的，具有不可替代的个性化和独特性特征。     

台塑的求本文化

企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心，所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。在核心价值观的统领下，每一个企业都形成了自己的精神文化、制度行为文化和物质文化。台塑集团以“求本”为其核心价值观，在实践中创造了独具特色的台塑企业文化模式。求本的企业精神作为一个企业家，必须善于根据企业的发展要求，从实践中提炼出企业的核心价值观。企业价值观体系，不仅要具有时代的特色、行业的特色，更要求带有企业的特色和企业家的…     

企业文化的构成与培育

企业文化是一种观念形态和价值观,是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统,以及特有的经营精神和风格,包括企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观念、道德观念和习惯等,它规定了人们的基本思维模式和行为方式,在企业发展中具有延续性和保持性。本文试着从企业文化微观生成的角度,将企业文化分成四大要素,并分析各要素之间是如何联接,共同构成企业文化系统的。在这个基础上,提出了在我国进行企业文化建设的一些具体措施。优秀企业文化是企业的灵魂企业文化是企业的灵魂,是企业的竞争优势之源。美国哈佛商学院著名教授、世界知名…     

基于构建核心竞争力的企业文化创新策略

企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的经营理念、价值观念、道德准则和行为规范的总和。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励等多种功能，它对于提高企业的核心竞争力具有十分重要的作用。     

浅议国有企业文化建设的架构与创新

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范的总和,是一种更高层次的企业管理理论,是企业强化管理、塑造形象的有效手段。而优秀的企业文化对企业的发展具有导向作用、凝聚作用、激励作用、规范作用,是企业的灵魂,是企业生存和发展的生命线和核心竞争力。安钢动力厂长期坚持企业文化的建设,经过长期的实践和探索,建立了完整的企业文化架构,形成了具有动力特色的体系化的文化理念,通过企业文化的宣贯应用和拓展延伸,形成了完整的体系架构,为助力生产经营水平的提升和凝聚职工智慧力量发挥了积极的作用。     

以文化软实力提升企业综合竞争力

健全和完善企业文化建设体系,实现理念、行为和视觉教育引导的系统化、规范化、全覆盖。健全和完善理念识别系统。理念识别(MI)系统是企业在长期生产经营过程中所形成的企业共同认可和遵守的价值准则和文化观念,以及由企业价值准则和文化观念决定的企业经营方向、经营思想和经营战略目标。太     

走好文化与经济的双赢之路

今天经济的发展离不开文化．离开文化的经济就没有了生命力，文化已成为今日经济的重要元素．事实证明搞经济的如能运用文化因素，就能取得最大的附加值。用中国现有的经济实力同中华文化结合，可以产生新的经营模式．新的文化产品。这些产品因具有中国文化的特质，在国际市场上也会永保一席之地。[编者按]     

传统诚信文化对现代企业文化建设的借鉴

<正>企业文化,是企业在长期的生产经营实践中所创造和逐步形成,并为企业全体职工所认同和遵循的,具有本企业特色的精神财富的总和。企业文化是一个企业的灵魂。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。建设企业文化,实际上就是要重新审视企业所遵循的价值观体系,根据长     

支出、成本、费用和损失的涵义及相互关系

支出、成本、费用和损失这几个名词在经济工作中和会计核算上经常遇到，其涵义很接近但又有所不同，相互之间有着密切的联系。本文试对这几个名词及其之间的关系进行讨论。一、支出支出是一个会计主体的所有资产的流出，它表现为一个特定的主体的人力、财力和物力的耗费和减少，它可以用货币来计量，一般可以把企业的支出划分为资本性支出、收益性支出、利润性支出、营业外支出四类。１．资本性支出。它是指受益期与若干个会计年度有关的支出。它一般对企业的生产经营活动产生重大的影响，决定企业的长期生产经营能力，是企业生产经营的物质…     

企业文化建设必须处理好四个关系

企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的一套理念、信念、价值观和行为规则,以及由此导致的行为模式,它对企业员工具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励的功能.因此,要实现管理现代化,成为一流企业,首先要建设一流的企业文化,并在企业文化建设中处理好四个关系.     

浅谈企业文化建设

<正>企业文化是企业在长期生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和。企业文化是连接传统文化与现代文化、政治文化与经济文化、世界文化与民族文化的桥梁,具有鲜明的民族、地区和时代特色。优秀的企业文化,是有中国特色社会主义文化的一个新的生长点,是社会主义精     

企业文化建设应注意的几个问题

企业文化是企业在长期生产经营中逐渐形成的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。在当前企业文化建设中，笔者认为以下问题应引起注意：     

浅谈企业文化对企业发展的作用

企业文化，是指企业在经营活动过程中经过长期的倡导和实践并已成为企业全体成员普遍奉行的共同价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化的内容非常丰富，它分为三个层次：①企业精神。这是企业文化的核心，它包括潜藏在企业员工内心深处及组织体中的某些思想意识、信仰、价值观念等。②制度文化。是企业文化的中间层，是把企业精神和物质文化二者联系起来，