安全管理机制的约束性与考核

企业安全管理要走向科学化、规范化和法制化，促进和提高企业整体管理水平，必须建立一整套符合“厂情”的，而又切实可行的安全管理机制，这是企业深化改革．谋求发展的一项不可忽视的工作。安全管理机制是企业广大员工的行为准则，也是为企业生产经营正常运转保驾护航的“润滑剂”。     

大型企业建立现代企业制度产权改革的思考

建立现代企业制度．关键在于建立现代企业产权制度．进而达到企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的目的，换言之，投有独立的产权，何谈独立的企业?     

抢抓机遇加快江西铀矿冶发展

发展是企业追求的主题．是企业的使命。一个企业只有坚持不懈地谋发展．才能不断壮大实力、增强活力。江西矿冶局在经受调整改革阵痛的同时．也面临着前所未有的机遇和挑战．在机遇和挑战面前，如何贯彻“三个代表”重要思想．加快企业发展．提高综合竞争力，是目前迫切需要解决的重大课题．     

模糊数字模型在供应链管理中的应用

随着我国加入WTO．石油石化行业的发展面临着前所未有的机遇和挑战．企业改革的不断深入．使得油田丌物资供应系统正逐步向市场化运行迈进．物资企业．要不断生存和发展．必须依赖于技术创新．管理创效，也必须有不同于其他企业部门的亮点和独到之处．供应链管理等新技术的运用已成为重要发展方向。     

国家将对高新技术产业发展给予高度支持

在高交会世界经济与科技部长论坛上，国家发改委副主任张晓强指出，高新技术产业已经成为我国国民经济的重要支柱，国家将对高新技术产业发展给予高度支持。张晓强说，推进高新技术产业发展应当主要遵从以下思路：一是加强科技基础设施和建设．加大投资，构建以国家创新体系的基础条件：二是尽快建立以企业为主体的科技创新体系，加强对企业科技创新的技术指导，鼓励企业增加对技术创新和研究开发的投入，建立科学的产学研机制。积极引导科研机构的科学研究和技术创新；三是大力推进高新技术产业化，继续实施高新技术重大专项工程。如数字电视、互联网、软件行业等；     

市场经济条件下企业统计功能的新变化

随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业统计功能必须发生根本的转变与拓宽，才能更好地为社会主义市场经济服务．为企业的经营管理服务，这是目前企业统计功能亟待解决的主要课题。1．在市场经济条件下，建立现代企业制度，企业统计作用发生了根本变化，主要表现在：（     

加大安全投入确保企业安全生产

安全生产是我国的基本国策．是保护劳动者生命安全与健康．发展生产力的重要工作．也是维护社会安定团结．促进国民经济持续稳定健康发展的基本条件。安全工作既是煤矿企业的生命线．又是个人与家庭的幸福线。因此．狠抓安全硬件与软件的投入．全面提升企业安全管理水平．是确保安全生产，     

中国软件产业的现状和发展

信息产业的发展水平是一个国家综合国力的标志。中国的信息产业虽然起步较晚，但发展迅速，已显示出了强大的生命力，并且已成为整个国民经济的新增长点。据统计，截止1998年中国的软件加上信息服务和增值销售的企业已有两万余家，从业人数约有50万人。软件业的产值从1995年的68亿元增长到1998年的138亿元，增长率高达239叽。在国内现有约5000家软件企业中，约3000家为服务型企业。大多数软件企业一般在50人左右，因此平均规模普遍偏小，只有少数达到或接近200人。1998年国内最大的10家软件企业的产值总计40．9亿元，占到软件产业总产值的29…     

发挥工会职能作用促进现代企业建设

随着现代企业制度的建立、健全和日益完善，企业的发展要求在不断提高．很多企业呈现出多元化的发展格局。这要求企业的工会组织更加积极地发挥职能作用，促进企业建设，这既是企业发展的需要，也是工会职责的必然要求。     

建立风险防范和控制制度 提高国有资本运营效果

随着市场经济体制的不断发展和深入．企业改制改革步伐的不断推进和深化，国有企业按照《公司法》的要求逐步建立现代企业制度．完善法人治理结构，规范公司的运作。但是，在现代企业制度和内控制度的健全性和有效性方面．不少企业尚存在一些问题，特别是投资领域．尚未建立有效的风险防范和风险控制制度，存在着经营风险和财务风险。对此，本文分析了原因，有针对性地提出了建议。     

论建立企业科技进步的新机制

论建立企业科技进步的新机制尹家福当前，随着改革的深化和市场经济的发展，我国的石油化工企业既面临机遇。又面临挑战。我们要抓住机遇．克服困难，振兴石化，一条根本的出路就是要加快企业的技术进步。而建立适应社会主义市场经济发展，符合科技自身发展规律，科技与经...     

打造基于统一集成业务平台构架下的信息系统

随着企业信息化的不断深入发展．在经历了一系列的软件采购、开发、升级换代后，越来越多的企业开始思考未来信息化的发展方向和建设重点，开始不断审视企业自身整体信息化构架、现有孤岛应用系统的整合问题。搭建一个综合性的信息管理平台，将企业原有各类业务软件系统进行整合，已成为众多企业信息化建设的重点。     

试谈我国软件业发展思路

软件业作为全球信息产业中成长最快的战略性产业，正在成为国家经济新的增长点。但是，目前我们国产软件的市场占有率仅有30％，出口销售额还不到国际市场份额的1％。从技术角度看，国产软件技术含量少。我们认为，我国软件产业的发展有如下思路与对策：建立高效的融资机制 总结我国软件产业多年来发展的经验可以知道：缺少资金是抑制其发展的一个主要原因，建立一个高效的融资机制已是我国软件业发展的关键。软件企业的融资应走多元化发展的道路。首先，政府要采取财政拨款、信贷、担保等各种方式帮助软件企业的技术项目实现产业化；其次，…     

总承包结束后煤炭企业经营管理方式的选择

总承包结束后煤炭企业经营管理方式的选择大屯煤电公司张其廉，马骏１．对效益较好的企业，要积极稳妥地推进建立现代企业制度。现代企业制度是市场经济和社会化大生产发展的产物，是企业改革的必由之路。当前，建立符合国情又与国际惯例接轨的具有中国特色的现代企业制度...     

建设学习型企业 推进企业跨越式发展

建设学习型企业．是企业发展的必然要求．对现代企业来说，唯一持久的竞争优势就是具备比竞争对手更快的学习能力。建设学习型企业．就是通过培养弥漫于整个企业的浓厚学习气氛．充分发挥职工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、柔性的、扁平的企业组织。     

集团企业如何管好资产

大集团战略是中国国有企业改革和发展的一个重要阶段。随着我国经济持续快速发展，集团性企业资产规模急剧增长，中国企业500强总资产排序前100名企业的平均数，由2002年的547．27亿元增加2004年的674．16亿元，两年增长了23．19％，高于同期GDP的增幅；而第100名的门槛也从2002年214．62亿元提高到2004年的317．4亿元，两年增长了47．899／6。如何管理如此庞大的资产，使之不断保值增值，实现持久的资产价值最大化，是每一个企业集团必须高度重视的问题。     

强化绩效考核管理提高企业工作效能

近年来．随着煤矿企业产能规模的扩大提升．管理精细化要求不断加强．如何才能最大限度调动广大干部员工工作的积极性．确保个人、科室和公司的目标完全一致，以最佳状态服务于企业的发展战略．提高公司各科室运行效率和管理能力就显得尤为重要。河南煤化焦煤集团鑫珠春公司为确保公司年度工作目标的实现。结合企业发展实际，通过建立科学、完善的绩效考核体系．引导员工提高工作绩效，客观、公正地评价员工的工作成绩和贡献．确保了企业安全和谐稳定健康发展。     

镇海炼化：优化管理体系提升软实力

镇海炼化正朝着世界级炼化一体化标志性企业的目标迈进。在企业管理体制转变和产业结构转型的新形势下，公司领导班子认为，与国际先进水平相比．最主要的差距不是在硬件和技术上，而是在管理和制度上，在企业内部的体制机制上．在员工的思想观念上。因此，必须继续解放思想，不断加压奋进．探索建立与自身发展相适应的管理体系．进一步提升企业软实力。     

关于新形势下完善供电客户服务功能的思考

随着电力体制改革的深化．市场经济的发展和供电企业经营战略的转变．供电客户服务工作的重要性日趋突出。但在客户服务中心的机构设置．功能配置．包括硬件技术手段软件管理方式等方面的关键环节中．却都见仁见智，见解不一。     

加强国有煤炭企业人力资源管理的途径

人力资源是企业最活跃的生产要素。随着国有煤炭企业的进一步发展壮大．再加上日益加剧的企业竞争．人力资源的开发与管理已不可避免地摆在管理人员面前。国有煤炭企业应采用新的人力资源管理模式．既重视“硬件”的开发，即注重对机器设备、技术、资金等的投人和更新．又重视“软件”即人力资源开发．以科学、完善的人力资源管理体系适应企业发展的要求。