金色降落伞——让居功至伟的企业元老回家吧

“我们有天下最便宜的企业家——工资福利最低，同时我们又有天下最昂贵的企业制度——大量亏损”。某学者的这句话反映了中国企业长期存在的对企业经营者激励不足和重视不够的现状。据有关调查报告显示，企业经营者的人均月收入达到1万元上只占到32％，与国家统计局公布的职工人均收入比较，前者只是后者的3—4倍？并且相当多的企业经营者都否认自己的收入水平与经营业绩关系密切。     

怎样让企业家竭忠尽智

企业家也是人。只要是人，就会有七情六欲，就渴求着自身的价值能得到社会的承认，自己的努力能得到相应的回报。这一点，大家都会承认企业家又不是普通人，如果非要把他们等同普通人来对待，给予普通人一般的薪酬，他们的干劲就会丧失，就有可能犯错误经济学家说，我们有天下最便宜的企业家——工资最低，天下最贵的企业制度——大量亏损。孰轻孰重，谁都明白、看来，这种制度确实该变一变了没有谁能否认，一个企业的生存与发展很大程度上取决于企业当家人的能力与敬业精神；也没有人能否认，企业家作为普通人，也要求得到合理回报。但是我…     

制度优化：中国职业企业家成长的理性支持

中国职业企业家成长的制度优化涵盖两个主要层面：其一，必须对职业企业家赖以成长的外部制度环境的重要支撑化，企业，市场与法律进行改造。其二，必须对既有企业经营管理的选聘、激励、约束、培训与考核机制予以完善。以制度优化支持中国职业企业家的成长是中国企业家队伍建设的理性选择。     

中国企业与企业家精神

一个企业的诞生、成长、发展,除了必要的社会制度、经济体制和经济发展规划等因素外,企业家精神是一个极其重要的因素.在中国,中国企业家与西方企业家在企业运作方面存在很大不同.中国企业家,对企业、集体乃至国家承担很大责任.西方企业家、职业经理人更多是靠完善的流程、制度来治理一个企业,更注重中间过程,在责任承担上也没有中国企业家重.本文将探讨下中国企业与企业家精神的休戚关系,以及分析在经济转型的今天,中国企业更需要哪些企业家精神.     

中国企业与企业家精神

一个企业的诞生、成长、发展，除了必要的社会制度、经济体制和经济发展规划等因素外，企业家精神是一个极其重要的因素。在中国，中国企业家与西方企业家在企业运作方面存在很大不同。中国企业家，对企业、集体乃至国家承担很大责任。西方企业家、职业经理人更多是靠完善的流程、制度来治理一个企业，更注重中间过程，在责任承担上也没有中国企业家重。本文将探讨下中国企业与企业家精神的休戚关系，以及分析在经济转型的今天，中国企业更需要哪些企业家精神。     

创维这样选择职业经理人

中国改革开放20多年来，市经济建设有了很大的成就，现在面临着迎接WTO的挑战、加强企业的竞争能力等深层次的问题，目前职业经理人制度的建设也是一个亟待攻克的新堡垒。创维电子集团董事局主席黄宏生先痛苦后快乐的做企业的心态，也是当夸中国企业家奋斗精神的一种代表．今最我们有幸分享黄宏生先生做生业的酸甜苦辣。这些东西对中国企业、对中国的企业家都是非常宝贵的。     

当前中国企业家的行为缺陷及其外部制度原因分析

中国经过20余年的市场制度变迁后,一大批原本耳熟能详的企业在市场竞争中被淘汰,能够真正成功存活过来的"著名企业"则是凤毛麟角.纵观这些不同规模、不同所有制的企业和企业家的落败经历,就其企业本身来说,企业家的行为缺陷则是导致失败原因的重要因素.显然,企业家缺陷行为主要是企业家自身意志造成的.但与当前企业制度改革相比,企业外部制度建设的滞后则是造成企业家缺陷行为产生的重要外部因素.分析企业家的行为缺陷及其外部制度原因,可以让我们更深刻地理解现阶段经济体制改革的现状及其对企业家和企业的影响,使企业家更主动更积极地参与到完善市场经济体制改革中来.     

21世纪“人才"最贵

“21世纪什么最贵?人才!”《天下无贼》中黎叔的一句“幽默”真实地道出这个时代的特征。人力资源一直是企业最稀缺的资源,这对于企业家来说,可以说是一个常识,但是如何发现企业最需要的人力资源,却是一门科学。这门科学最核心的部分就是发现人力资源的市场价格。     

中国企业家行为背后的思维逻辑

受特定的制度和文化的影响和制约,中国企业家的行为表现出极其复杂的特征。本文从企业家在经营企业中所追求的目标和选择实现目标的手段两个角度出发,对中国企业家行为背后的思维逻辑进行了深入分析。     

当代中国需要什么样的企业家

新的世纪、新的形势,对企业的生存和发展提出了新的要求、新的挑战.正在形成中的我国现代企业制度更需要一支与之相匹配的企业家队伍,需要一种与现代经济社会交融,体现创新理念和市场价值的企业家精神.企业家是市场的创造者,是资源的发现者,是促进需求的革新者.他们往往决定着企业的前途和命运,决定着企业的兴衰存亡.但是我们不能仅仅以企业的成功与否来衡量企业家,企业成功没有普遍适用的解决之道,况且失败了还可以再爬起来,再创业.我们更不能用外国企业家的标准来衡量,因为任何事物都不能脱离其客观存在的基础来认识,特别是我们国家现在正处于社会主义初级阶段,我们的现代企业制度目前还处在建立的过程中,这就要求我们以中国的实际为落脚点来认识中国的企业家.我认为当代中国的企业家首先要具备以下两点:     

建立现代企业制度需要职业企业家

国内外大量的实践证明,建立现代企业制度与形成企业家制度是紧密地联系在一起的。我们对国有企业进行公司制改造,建立现代企业制度,需要大批职业企业家。没有企业家制度和职业化的企业家队伍,是难以取得成功的。     

把企业交给企业家经营

在社会主义市场经济条件下,要建立现代企业制度,企业应该由企业家来经营。让企业家经营管理企业是国有企业实现跨世纪发展的重要战略步骤。现在中国有没有企业家?事实上企业家是客观存在的,有企业就应该有企业家。问题在于成功的企业家太少,成功的大企业家更少。还在于缺乏培育生长企业家的环境和条件。其原因有认识上的问题,有体制上的问题,也有个人素质问题。企业家是企业的当家人,是专业技术的行家,是企业经营管理的专家,是企业的中心,是企业生存发展的决策者。企业搞的好坏,企业家是关键因素。因此,把国有企业交给企业家经营管理,是国有企业深化改革、走出困境的必然选择。     

现代企业制度下的企业家队伍建设

现代企业制度使企业家得以作为独立的群体走上历史舞台,特别是目前我国经济体制改革处于关键时期.企业家更有施展身手和抱负的机遇,培育适应现代企业制度要求的企业家队伍也显得更有现实意义和历史意义。一、现代企业制度对企业家素质的要求     

高薪造就企业家

对中国与部分其他国家的企业高级管理人员的年均收入进行比较，分析了提高企业家经济待遇的必要性，提出了建立企业家“高薪”制度的对策措施。     

神州“旗舰”百年成钢

2007年1月27日,庄严的北京人民大会堂新闻厅,由中国企业十大新闻评选委员会主办的2006年度"中国企业十大新闻"暨"最具影响力企业"、"最受关注企业家"和"最具成长性企业"推选结果颁奖仪式正在进行。"     

职业经理如保姆 要变保姆为父母

"家族企业是目前中国最有优势的企业形式."日前,著名经济学家钟朋荣在"企业家高层论坛"上,为民营企业家们大声鼓劲.     

加强关于近代中国企业制度演变及企业家的研究

企业是市场经济的主体。在关于中国传统经济向市场经济过渡的研究中,有关近代中国企业制度演变与企业家队伍的研究亟需加强,这可以使我们深化对于中国经济市场化历史过程的认识,也可以为中国现代企业制度改革提供重要的历史借鉴,发挥历史研究为现实服务的社会功能。     

谁来选择国企经理

“千军易得，一将难求”这个道理在改革开放的今天，已不用过多的解释。国务院副总理吴邦国最近指出：企业的好坏，关键在领导班子，要鼓励企业家把创立和发展企业作为毕生的事业和奋斗目标，企业家应该是职业化的经营管理专家。“谁来选择国企经理”已成为本世纪末建立现代企业制度的紧迫课题。“官本位”能造就真正的企业家吗？中国企业家调查系统调查资料显示，国有企业86％，集体企业58．4％，三资企业33．3％的厂长（经理）的任命方式是“上级主管部门”的任命。企业经营者职业活动中最关注“上级主管部门的评价”者所占的比例为62．l…     

论建立和完善中国特色现代企业制度的原则

党的十九届六中全会指出：“建立中国特色现代企业制度。”党的二十大报告进一步指出“完善中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业”。如何建立和完善中国特色现代企业制度,我们认为必须坚持九个原则：符合现代企业制度要求的制度替代原则、企业生产力原则和公司治理原则,建立中国特色现代企业制度必须坚持党的领导原则、党组织融入公司治理原则、党组织在公司法人治理结构中的法定地位原则,优化中国特色现代企业制度环境需要坚持和完善的中国特色社会主义基本经济制度、社会主义市场经济体制、国家治理体系和治理能力现代化。     

建设适应现代企业制度要求的企业家队伍

建设适应现代企业制度要求的企业家队伍袁功民，刘晓青现代企业制度的建立，不仅涉及企业产权制度、企业组织制度等多方面的改革，还需要企业家队伍的成长来推动。造就一支既有现代专业知识和管理经验，又有革新精神和创业本领的优秀企业家队伍；是现阶段推行现代企业制度...