运用激励理论提高激励有效性

本文简要阐述了实施激励行为的理论依据,对如何判断某种激励行为是否有效作出了界定并对激励失效的原因进行了详细分析.在此基础上,对如何提高激励的有效性提出了几点建议.     

运用激励理论提高激励有效性

本文简要阐述了实施激励行为的理论依据，对如何判断某种激励行为是否有效作出了界定并对激励失效的原因进行了详细分析。在此基础上，对如何提高激励的有效性提出了几点建议。     

现代企业员工激励有效性探析

在现代企业发展中,激励在人力资源管理中占有重要的位置,是提高企业员工工作积极性与提升企业活力的有力保证。如何有效的发挥激励的有效性,提升员工的创造力,发挥他们的积极性,是人力资源管理的核心,从激励的概念与激励机制的发展过程出发,坚持激励的原则,从四个方面提升企业激励的有效性。     

我国中小企业员工激励管理的有效性研究

中小企业员工激励的有效性是急需解决的一个重要问题。本文首先分析了中小企业人力资源的作用和特点,然后对中小企业人力资源激励管理中的缺失进行了梳理,最后提出了提高中小企业员工激励管理有效性的对策。     

试论高教管理中的个性激励有效性

高教管理中的个性激励必须注重提高激励的有效性,追求以最小的投入获得最大的回报.解决当前高教管理中的个性激励问题,就必须充分教师在高教管理中的主体作用,重视教师年龄、社会关系以及学习背景的差异,积极协助教师制定和达成具有挑战性的目标,增强奖励的全面性,不断丰富和创新成本低廉、实用性强的培训形式,强化民主管理,增强的激励效应.     

现代企业薪酬激励有效性的完善

薪酬激励作为现代人力资源管理的重要组成部分,已经成为现代企业管理的主要内容,越来越受到社会的关注。薪酬激励有效性的发挥,直接影响到现代企业的生存及发展。     

激励理论在商业银行激励方案设计中的运用

尽管我国商业银行经过多年的发展已经基本形成了比较系统的激励体制,但是在商业银行面临的竞争环境日趋激烈的宏观背景下,既有的激励体制已经无法有效的激发员工的工作积极性。如何通过借鉴激励理论对激励机制设计的指导作用,从而大幅度的提高员工工作的积极性已经成为商业银行管理者必须要面对的重要课题。本文通过阐述常见的激励理论,分析了激励理论对激励方案设计的启示,并在此基础上提出商业银行激励方案设计应遵循的策略。     

浅析激励与惩罚的有效性

激励与惩罚是当前我国管理中重要的内容和手段,然而,长期以来由于对激励和惩罚在管理中作用的不同,人们对二者的有效性无法正确认识。笔者通过几个小例子以及博弈论中＂聪明猪＂问题进行比较,认为应当适时使用两种手段,尤其更多的使用激励方法,充分、有效地调动人们的积极性,促进我国社会主义建设事业的发展。     

浅析激励与惩罚的有效性

激励与惩罚是当前我国管理中重要的内容和手段,然而,长期以来由于对激励和惩罚在管理中作用的不同,人们对二者的有效性无法正确认识。笔者通过几个小例子以及博弈论中"聪明猪"问题进行比较,认为应当适时使用两种手段,尤其更多的使用激励方法,充分、有效地调动人们的积极性,促进我国社会主义建设事业的发展。     

运用激励理论提高基层队伍行政效率

激发干部职工的内在潜能，不断提高队伍的整体行政效率，提升基层工作效能历来是基层领导十分重视的问题。实践中由于方法各异，效果也不尽相同。笔者认为，运用好管理心理学中的激励理论是十分必要的。     

团队中的互助合作与激励有效性

建立良好的团队合作互助关系有助于增加成员对于收入分配的敏感程度,提高利润分享激励制度的有效性。团队互助合作关系与利润分享激励机制之间是一种双向互动的关系;在企业内部劳动力市场中,个人收入无论是来源于固定工资,还是绩效工资,都主要取决于个人所从事的工作岗位在内部阶梯式的企业组织结构中的位置高低,并非由个人实际的产出贡献。     

运用激励理论探讨提高公务员绩效水平的途径

我国的公共部门绩效管理尚处于起步阶段,此前对公共部门绩效管理的研究大多集中在对政府及其部门的绩效的衡量,而忽视了对公务员个人绩效的管理。主要在激励理论视角下分析提高公务员个人绩效水平的途径。     

激励理论在企业管理中的运用

当今社会,企业所面临的是一个知识和经济并存的时代,而在这个时代里,知识更加重要。在企业管理工作中,员工不仅是企业管理的主体,也是企业的一种重要资源,而要想有效地激发员工在工作中的主动性和创造性,必要的激励措施是不可缺少的。基于此,文章从激励理论的概念出发,对企业引入激励理论的原因进行了分析,在此基础上对激励理论在企业管理中的具体运用情况进行了探讨。     

试论国有企业股权激励的有效性及提升策略

股权激励可以协调股东与企业管理者之间的利益分配问题,同时也能够有效的化解委托代理之间的矛盾。现在西方发达国家的企业很多都通过股权激励机制解决了管理者的薪酬分配问题。近年来我国的国有企业在得到快速发展的同时也面临着一些问题,尤其是在股权激励的实施方案方面还存在激励指标的设置不尽合理、方案缺乏可操作性等情况,因此如何完善国有企业的股权激励机制,实现股权激励目标是需要解决的重要问题。     

基于激励相容的商业银行监管有效性研究综述

激励相容的银行监管是使监管者、银行和社会公众效用最大的一种监管模式。银行与监管部门、社会公众与银行之间都存在委托代理关系,如何利用已知的不完全信息激励代理人做出使委托人效用最大行动,是激励相容要解决的问题。通过对金融监管中各参与者的博弈分析,认为在存在道德风险和信息不对称的前提下,监管当局提供的有效监管激励缺失以及不合理的制度安排是造成监管效率低下的主要原因。只有加快建立激励相容的银行监管机制,提高银行监管的有效性,才能顺应国际金融的发展形势,提高我国在国际金融体系中的地位。     

分析激励理论在企业管理中的运用

在激励理论的基础上,详细分析企业管理中为什么要引人激励政策,激励在企业管理中的几个模式,还有企业对员工激励政策的优化措施手段,最后是激励理论在现实企业管理中的意义。     

运用激励理论 搞好企业管理

在企业管理过程中,管理者总会有意无意地用一定的奖励来激励下属完成他们的工作。本文通过对企业管理中引入激励机制的重要性的阐述、激励模式的介绍,以及如何寻求最佳的激励方法等方面,来论述激励理论在企业管理中的一些应用,旨在为企业管理者的管理实践提供借鉴。     

中国建筑节能激励政策历史沿革及有效性分析(一)

建筑节能是一个国家或地区实践可持续发展的重要举措,为此各国政府实施了各种政策法规以引导和激励节能活动的广泛推广.本文系统地识别了中国政府在推行建筑节能的过程中制定和实施的激励政策,对这些政策的基本原则和实施要点作了分析和探讨.这些政策在实际应用中的有效性受许多因素的影响.本文识别了这些因素,对其进行了分析和讨论.本文的研究结果对进一步完善节能激励政策、提高节能政策的有效性、以及推动建筑节能有十分重要的参考价值.     

正确运用激励理论加强企业经营管理

人的实际行动取决于内心动因,企业中所运用的激励理论正是巧妙地利用了这点,为管理实践提供了重要的指导价值.有效利用激励理论可以充分发掘工作人员潜力,使个体与集体目标相汇聚,经营效率大幅提升.以下本文就对企业管理中常见的激励误区进行分析,为企业管理中激励理论的正确运用提出几点建议.     

合理运用物质激励与精神激励理论激发员工的工作热情

自20世纪以来,西方的许多管理学家和心理学家就开始研究激励机制问题,其激励的形式多样,但是在我国现阶段,物质激励与精神激励同步进行,并以精神激励为主,是思想政治工作应坚持的一个基本原则。实践证明,这是最大限度激发员工工作热情的一个行之有效的方法。