我国人力资源开发的战略重点选择

在世界各国经济发展趋同化和全球经济一体化的今天,人力资本逐渐成为推动科学技术进步和现代经济增长的“引擎”。我国实施“科教兴国”、“可持续性发展”战略都离不开人力资本的积累。制订人力资源开发战略,加大人力资源开发力度是一切工作的根本。我国在实施人力资源开发时,应实施一手抓农村乡土人才教育,一手抓高等教育质量的双向战略。     

民营企业融资问题的探讨

民营企业已经成为我国经济发展的重要引擎,但是至今大部分民营企业仍然严重受到融资难这个问题的制约。本文首先探讨了民营企业融资难的原因,然后就如何解决民营企业融资难的问题,降低融资风险提出了自己的建议。     

人力资本理论对民营企业发展的指导意义

近几年来,民营企业发展非常迅速,企业规模不断扩大,但与之相应的人力资本储备却相对薄弱。本文从人力资本理论入手,阐述了民营企业发展引进人力资本产权制度的必要性及可行性,并进一步探讨了人力资本产权的几种实现方式。     

人力资本理论对民营企业发展的指导意义

近几年来,民营企业发展非常迅速,企业规模不断扩大,但与之相应的人力资本储备却相对薄弱.本文从人力资本理论入手,阐述了民营企业发展引进人力资本产权制度的必要性及可行性,并进一步探讨了人力资本产权的几种实现方式.     

人力资本理论对民营企业发展的指导意义

近几年来，民营企业发展非常迅速，企业规模不断扩大，但与之相应的人力资本储备却相对薄弱。本文从人力资本理论入手，阐述了民营企业发展引进人力资本产权制度的必要性及可行性，并进一步探计了人力资本产权的几种实现方式。     

民营企业人力资本运营的若干思考

人是生产力中最活跃的因素,人力资本的水平与运营问题是我国大多数民营企业所面临的至关重要的问题。本文通过对民营企业人力资本的分析,提出从能力、配置和员工意愿的角度来扩充人力资本的涵盖范围的分析方法,并应用现代人力资源管理手段对人力资本运营问题提出解决建议。     

江阴市部分现代民营企业人力资源应用现状分析

通过对江阴市“法尔胜集团公司”等18家现代民营企业的人力资源制度进行深入的剖析,得出江阴的现代民营企业人力资源理者要顺应形势变化,转变传统人事管理理念,从单纯人事“管理”,转变到市场经济体制下重视“人力资源开发”。提出了解决现代民营企业人力资源改革的措施。     

构建我国民营企业人力资本产权制度

在知识经济占据时代舞台的背景下,人力资本已举足轻重,而我国民营企业的人力资本产权化问题在新经济下越显突出。本文从民营企业特点入手,揭示人力资本产权化的障碍,接着阐述其确立的现实必然性与可行性,最后提出构建该制度实现的激励约束机制。     

中小民营企业人力资本投资模式选择

本文通过分析国内民营企业人力资本投资近况,国际经典的人力资本投资模式,总结出民营企业比较适用的三种人力资本投资模式,期望对民营企业人力资本投资实践具备一定的借鉴意义。     

飞龙嵌入式机芯主板与税控收款机整体方案

文化传信集团一开始就从针对网络、嵌入式、工具型．专用设备的方向进行研发，成功开发出三项核心技术，包括“嵌入式中文造宇引擎”，“飞龙中国芯”，和“Midori Linux内核”。“中文造宇引擎”直接由CPU造出简、繁体及各种字形的中文字，并且可以自由编辑。“飞龙中国芯”是全球第一颗内嵌“中文造字引擎”的CPU，     

资本并购对黑龙江省企业核心竞争力提升的探讨

培育和提升企业核心竞争力是企业保持可持续竞争优势的关键性因素,资本并购能快速提升企业的核心竞争力。目前在振兴东北老工业基地战略的有利形势下,黑龙江省企业的资本并购呈现出自身的特点,企业和政府都应该转变观念,抓住发展机遇,进而提升黑龙江省企业的核心竞争力,加快黑龙江省经济的发展。     

从“养虎计划”谈连锁商业人力资源建设

连锁经营管理是现代商业企业的主要经营管理模式。在制约商业连锁业规模不断扩大的几大要素中,人力资源特别是人才资源是最关键的要素。加快培养合格的人才已成为连锁经营业普遍重视的课题,但如何培养一批适应连锁业态发展的企业人才已成为一道摆在商业连锁企业面前亟待解决的难题。安徽商之都股份有限公司在人才选拔、培养、使用的过程中,通过不断探索、实践和总结,建立了一套以"养虎计划"人才培养系统为支柱的人力资源体系,为支撑企业持续性发展注入了强大动力。     

民营企业融资结构的动态演变:以河北省为例

资金是企业生存的血液,近年来民营企业发展受到越来越紧的融资约束。运用详实数据,以河北省为例,系统分析民营企业融资结构的动态变化,旨在揭示民营企业融资现状和融资难的原因,并提出了缓解民营企业融资瓶颈的对策建议。     

资本流动的前提和层次

资本流动在根本上符合物质运动的基本法则。资本流动有宏观流动与微观流动。资本在宏观上的流动实质是产权的流动。资本的微观流动则是资本的物化形态喈喈资产在企业内部的流动，即各种不同资产发生的形态上的转化。资本流动应具备一定的条件，如目标、机制和市场。资本流动是资产变现的前提，资产变现是资本流动循环的结果。资本流动能力是资本稳健经营的不可或缺的条件。     

公路运输业资本运营策略分析

我国公路运输业的资本运营水平普遍较低,本文对适用于公路运输企业的一些资本运营策略进行了分析,包括筹资策略、并购策略、资本组合策略,并对建立交通运输业投资基金的可行性作了分析。     

资本运营——大庆油田持续发展有效途径

资本运营有利于企业产业结构调整,解决低成本的发展资金,有利于加强和改善企业管理,有利于发展高新技术产业,有利于树立企业形象。油田企业有很多可以进行IPO的资产,只要善于开展资本运营,并与油田的长远发展、制度创新相结合,油田企业的市场竞争力将会得到大幅度提升。     

略谈企业人力资源管理

人力资源管理对企业取得持续长久的竞争力有重要的意义。国内企业人力资源管理中常出现的一些问题,诸如人力资源管理缺乏专业性、招聘缺乏科学性等。因此应从人力资源管理的观念、招聘、培训以及企业文化建设等方面给出相应的解决对策。     

国有企业改革与资本市场发展

我国国有企业控制着关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,资本市场对推动国有企业改革与发展具有重要的作用,国有企业改革与发展又为我国资本市场的建立和完善奠定了基础。从融资体制、产权改革、企业治理结构三个方面分析国有企业改革和资本市场发展的互动关系,认为资本市场的健康发展能优化国有企业的融资环境,促进国有企业产权改革和完善企业治理结构,同时国有企业融资体制、产权制度和治理结构的改善又反过来促进资本市场的健康发展,二者是互动发展的关系。     

Human Capital Management: New Possibilities in People Management

In addition to the traditional personnel and human resource management (HRM), there is a need for a new approach to personnel management, which we will call Human Capital Management (HCM). HCM emphasises an alignment between the individual and the organization and in our view offers the challenge and the key to successful management in the future.     

国有企业资本运营理论体系结构

资本运营是国有企业在市场经济中经常采用的一种经营方式。它的提出 ,既是一种思想 ,又是一种战略。资本运营实施的实质是在产权界定清晰的基础上 ,从企业所有者的角度出发 ,强调企业可以支配的一切资源按资本化运作方式进行重组和优化配置 ,使有限的资本取得最大的经济效益。