第三方物流企业“一对一”营销模式分析

金融危机以后,第三方物流的发展面对着前所未有的挑战,如何走出困境,在激烈的竞争中生存下来成为我国第三方物流企业共同思考的问题。引入“一对一”营销的理念,在分析“一对一”营销对我国第三方物流企业的价值的基础上,提出了适合我国的“一对一”营销模式。     

第三方物流企业服务营销存在问题及策略探讨

我国第三方物流企业起步较晚,要想在激烈的市场竞争中取得优势,就要综合运用各种营销手段,制定顺应时代的营销策略.目前.我国第三方物流企业整体管理水平低下,服务功能单一,很多是由传统的仓储、运输企业转型而来,缺乏对第三方物流发展趋势的正确判断.本文对我国第三方物流企业营销中存在的问题进行分析,并提出了相关对策.     

当前我国管理型第三方物流的市场营销策略研究

本文首先对我国管理型第三方物流进行了界定,并对它面临的营销环境做出了概括,在此基础上提出:我国管理型第三方物流应在协同定位战略的指导下,实施相配合的4PS组合策略,同时应以客户关系管理为基础,开展一对一营销。     

当前我国管理型第三方物流的市场营销策略研究

本文首先对我国管理型第三方物流进行了界定,并对它面临的营销环境做出了概括,在此基础上提出我国管理型第三方物流应在协同定位战略的指导下,实施相配合的4PS组合策略,同时应以客户关系管理为基础,开展一对一营销.     

我国“第四方”物流在电子商务环境下的发展问题研究

越来越多的企业由于受加剧的市场竞争、多变的市场状况以及电子商务的高速发展的影响,开始专注于自身的核心业务,把物流运作外包给物流供应商。而"第三方"物流企业的发展程度还不够成熟,使得企业不得不将业务同时外包给多个"第三方"物流服务商,增加了供应链的复杂性和管理难度。这种情况下必将有一个新兴的物流方式"第四方"物流横空出世。文章从分析"第四方"物流的发展现状入手,了解电子商务环境下"第四方"物流的发展趋势,运用"菜鸟"实例透视"第四方"物流在发展过程中存在的问题,提出促进"第四方"物流稳健发展的策略。     

第三方物流企业物流服务营销策略分析

由于我国物流业的整体发展水平较低,并且受传统营销理念影响,我国第三方物流企业在物流服务营销方面存在着诸多问题。本文通过理论分析和比较研究,为第三方物流企业在营销理念和营销策略的选择上提出一些相应的建议或对策。     

我国第三方物流企业营销策略分析

所谓第三方物流是指企业为搞好自己的主业经营,把原来自己经营的物流项目,以合同方式委托给专业物流服务企业的一种新的物流运作与管理模式。随着我国经济的发展,物流的发展对经济的作用越来越明显,第三方物流在经济发展中扮演着越来越重要的角色。本文分析了我国第三方物流企业营销策略存在的主要问题并提出了相应的营销策略。     

第三方物流产品设计与营销策略

第三方物流企业为客户企业提供物流服务其实质是一种产品即服务产品。不同的第三方物流产品组合满足不同客户个性化、差异化的物流需求。第三方物流企业通过分析客户企业的物流需求来设计符合客户需要的第三方物流产品组合,提供专业性的物流服务,并进行有效的服务营销和关系营销来获取竞争优势。     

我国第三方物流业发展策略研究

第三方物流是现代物流产业中最具活力的部分。本文分析了发展第三方物流的意义,针对我国第三方物流企业存在的问题,提出了购并整合、战略联盟、转变营销观念等发展第三方物流企业的策略。     

第三方物流企业营销策略研究

第三方物流在我国是一个新兴的行业,它担负着为各行各业提供现代物流服务的使命,第三方物流服务企业现阶段只有做好营销策略转换、营销策略选择、营销策略组合和营销策略实施等方面工作,才能提高企业的核心竞争力。     

第三方物流企业目标市场选择

本文通过对现阶段我国第三方物流发展状况的介绍,分析了第三方物流企业进行目标市场选择的必要性,并着重介绍了"矩阵法"在第三方物流企业目标市场选择中的应用,以期对提升我国第三方物流企业的竞争能力有所启示.     

基于关系营销分析第三方物流企业的竞争力

关系营销是第三方物流企业扩展业务的重要手段,通过关系营销,能够最大化地减少各种交易成本,提高第三方物流企业的核心竞争力。本文介绍了关系营销的基本内容,分析了目前第三方物流企业应用关系营销存在的问题,探讨了最大化增强第三方物流企业竞争优势的重要途径。     

我国第三方物流企业发展的对策分析

本文针对我国第三方物流企业的发展现状,通过对我国物流市场的供给和需求进行比较分析,提出我国第三方物流企业在提供物流服务方面的差距,认为我国目前第三方物流企业在物流服务功能、质量,运作成本及信息系统建设等方面必须尽快提高。     

第三方物流企业的关系营销策略

随着国外第三方物流进入中国市场,国内第三方物流也不断地发展起来,但是物流企业提供产品的相似性使得企业发展困难,第三方物流企业该如何在激烈的竞争中求得生存与发展已经变成物流企业考虑的首要问题。在这种激烈的竞争环境下,采取以顾客为中心的关系营销,提高我国国内第三方物流企业的竞争能力已经成为物流企业管理的重点。     

“物联网+”语境下我国物流行业的现代化转型研究

在当前"物联网+"语境下,探索不断发展变化的流经济学,将能更好地统筹各项物流活动,改善投资环境并提升经济效益。同时也能增强我国企业的市场竞争力。当前物流行业仍存在集中度过低、第三方物流企业管理混乱、缺乏统一的行政管理等问题。如果能克服以上问题,物流产业必将迎来新一轮大发展。     

第三方物流企业营销创新研究

本文分析了我国第三方物流企业营销现状,提出要适应社会经济发展,第三方物流企业必须首先进行营销创新,即产品策略创新,定价策略创新,渠道策略创新,促销策略创新。     

加快发展第三方物流 适应时代需要

近年来,欧美等发达国家第三方物流在其国内物流中已达到了相当高的比例。但对于我国物流领域来说,第三方物流还是一个很陌生的概念,从事第三方物流服务的企业更是凤毛麟角。同国外大型第三方物流企业相比,我国物流企业还存在着设备陈旧、管理经验不足、人才匮乏等问题。针对第三方物流服务企业存在的问题,提出相应的对策。     

我国第三方物流企业营销战略创新研究

随着中国加入WTO、西部大开发以及新兴的假日经济和会展经济的发展,中国第三方物流的发展迎来了前所未有的大好时机,同时,我们也看到国外的第三方物流企业对中国市场觊觎已久。在这种机会和威胁并存的形势下,我国第三方物流企业要在更广泛的市场竞争中求得生存和发展,以先进的营销观念指导其更好地满足市场需求,获得竞争优势成为一项十分必要而迫切的任务。     

我国第三方物流企业核心竞争力研究

物流是我国经济发展中的一个新的经济增长点,被称为企业的"第三利润源"。但是,我国第三方物流起步较晚,在发展过程中面临激烈的竞争压力、存在许多问题,最主要的问题是缺乏核心竞争力。本文在分析第三方物流企业发展现状、提升第三方物流企业核心竞争力必要性的基础上,提出提升第三方物流企业核心竞争力的对策。     

从新的角度审视物流外包——第三方供应链探讨

随着我国市场经济的不断发展,第三方物流也迎来了发展的机遇。各地的中小型第三方物流企业蓬勃兴起。由于大多数第三方物流企业的规模偏小,使得它们在有时候需要相互协作才能完成一些复杂的物流服务。建立在对传统第三方物流企业间合作的基础上,提出了第三方物流供应链的概念,并给出了如何构建第三方物流供应链的相关理论