徐工 不跟外资“玩”了

自1994年以来，徐工与外资的三次“联姻”都以“离婚“告终；徐工为什么一再“出嫁”？妨碍”婚姻自由”的真实原因又是什么？     

徐工：有“魅力”的企业

5月17日,徐工集团捧得有中国工业”奥斯卡”美誉的第三届中国工业大奖最高奖项,并成为工程机械行业惟一获此殊荣的企业。从行业首个表彰奖到三年之后的最高奖,徐工集团董事长、党委书记王民在振奋感慨之余,以他独有的豪气和自信,对徐工的业绩侃侃而谈,为行业的未来激情澎湃。向徐工的员工表露出真情。     

王民 期待“用美元打造徐工品牌”

“凯雷入主徐工机械是一个双赢的选择,它将使徐工甩掉国有企业时期的包袱,获取更多的国际市场通道。”     

民企给国企“讲政治”

凯雷收购徐工一案，目前已成了外资并购中国企业的标志性案例，其发展和结果，有着很强的政策风向标的意味。它的意义早已超过了公司并购的市场范畴，凸显出海外投资者在中国面临的不确定性。     

外资“入侵”凶猛

为什么,中国的好品牌总是被外资收购或控股?为什么中国的好企业总是不能坚持到最后?这一次,外资再掀收购潮。今年2月,法国SEB国际溢价收购苏泊尔创始股东股份,将股权比例扩至71.31%;3月,瑞士诺华制药1.25亿美元收购浙江天元     

我“导演”了徐工改制

他是一个不怕身后洪水滔天的国企改制者?还是一个拿民族品牌和国家利益做交易的人?亲手导演了徐工改制的王民,究竟会把他自己和2万人的徐工集团带往何处     

三一凭什么“叫板”徐工？

谁能想像：一场关于国企改制、企业并购、战略产业保护的严肃论争，居然在网络博客上发生？并迅速演变为一场引起国家决策层瞩目的重大事件？ PK的双方，挑战者是三一集团执行总裁向文波，迎战者是徐工集团。自称是“小老百姓，不想惊世骇俗”的向文波，说话历来都不绕弯子。通过多篇辛辣博客，向文波表达了自己对凯雷收购徐工的强烈不满。他试图由此将人们的视线引向国家战略产业的保护与外资并购底线的讨论。虽然徐工在博客上针对向文波的言论给予了批驳，但无疑，向文波一直是这场舆论战的主导者。[编者按]     

新桥VS深发展——“未婚同居”反目成仇

2003年10月29日,美国新桥投资有限公司联席主席理查德·勃伦姆在北京宣称:深发展不尊重股权转让协议,是一个“错误的决定”。鉴于新桥投资与深发展之间在过渡期内关于管理权问题上的长期争执,新桥投资巳将此事委托律师提请国际商会仲裁院,希望通过法律途径来解决争端。直到10月31日,深发展董事会发布公告,称该行已于近日收到国     

徐工人才培养秘笈全力打造“金蓝领”

在去年末厦门举行的全国首届工程机械修理工职业技能竞赛中,徐工集团一鸣惊人,10名选手在总共三个竞赛组别的比赛中全部获奖。囊括汽车起重机组前5名,装载机组前5名,挖掘机组获得第3、6、8、9、10名,其中徐工员工刘文生还在三个组别第一名的加赛中胜出获得总成绩第一名。     

“外资并购法”重装上阵

外资并购之所以在中国社会引起如此广泛而深切的关注,是因为其中暴露出的问题太多,也太严重,不少问题不是仅仅《外国投资者并购境内企业规定》就能解决的。尤其在并购操作中,某些企业高管的权力寻租尤待治理。     

顺驰中国：重新做一家“好公司”

顺驰要倒闭的说法不是今年才有,几乎每当顺驰遇到困难的时候,都会有各种传言。在与路劲合作后,顺驰重新找回了成为一家“很好的公司”的可能     

丽华快餐 标准化生存

2008年1月8日,丽华快餐与私募基金晨兴科技达成协议,获得风险投资1000万美元,作为回报,晨兴科技将持有丽华快餐20%的股权。对此,素以低成本进行扩张的丽华快餐似乎仍不满足于现在的扩张速度,掌门人蒋建平希望可以再快一些     

以提高人民生活质量来实现"又好又快"发展

2006年10月党的十六届六中全会通过了<中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定>,把社会发展放在重要战略地位.同年12月,中央经济工作会议把2007年经济社会发展的基调定为"又好又快".这些都从深层次上昭示着党和政府发展理念的转变.     

万华绿金之道

2007年7月18日,中国环境保护产业协会将绿色产品标准“绿色之星”证书颁发给了万华生态板业。     

田浚：“做HR的Google”

在一般人的眼里，40岁之前的田浚是一个典型的“稳妥、踏实而且优秀的男人”     

全面建立棉花流通新体制

20世纪90年代以来,我国成为世界第一大棉花生产和消费国。棉花的生产与流通攸关国计民生,是经济发展和社会稳定的重要保证。目前,我国原有的棉花流通体制已被打破,市场机制已在棉花资源配置中发挥基础性和主导性作用。按照“建立在国家宏观调控下主要依靠市场机制实现棉花资源合理配置的新型棉花流通体制”的改革方向,建议下一步改革着力于:“围绕一个目标,建立健全五大体系,突出四个重点,促进我国棉花产业健康发展”。(一)“围绕一个目标”,就是实现规模化产销、建立规范化机制。规模化产销,就是棉花生产和流通逐步实现规模化、集约化。规…     

徐乐一次成功的代价

24岁的徐乐是个创业达人,最近却处于半休息状态,一直拼命地向前奔跑,让他深感疲惫,“我是一个急性子。“对于一个创业者来说,急性子是一把双刃剑,既有利于促进事业的发展,也容易把自己逼的很郁闷。在徐乐看来,不急不行,互联网就是一个快速晃动的筛子,你不成长,马上就会被筛下去淘汰了,所以,他必须不惜代价快速成功。     

A Keynesian Defense of the Reagan Deficit: The Real Issue Is How Big Should Federal Budgets Be and How Should They Be Met

Abstract . Agreement is general that the U.S. budget deficit of the Reagan administrations is a national disaster. The supply side and laffer curve economics of Mr. Reagan and his advisers have proved totally fallacious. Draconian monetary policy Curbed the inflation. But most of the negative charges against the deficit have also proved wrong. The U.S. is not a ‘debtor country.’ The purchasing power pumped into the economy may have mitigated the crisis in major U.S. industries. The real issue in the budget deficit debate is how big a share in the economy should the Federal Government have and should it be financed by taxation or borrowing.     

怎样“除掉”企业元老

让居功至伟的“企业元老”带着“金色降落伞”回家吧。