创维、伊利过后，下一个是谁？

郑俊怀也被抓了，继创维后，又一件让大多数人睡不着的事情发生了。2004年12月20日晚，来自新华社的电文证实，包括董事长郑俊怀在内的伊利集团5名高管因涉嫌挪用巨资被刑拘，并透露伊利目前由公司监事会主席和副总经理临时负责。各大网站也都陆续刊登了消息，成了各地引人瞩目的头条。     

华为：土狼的失落

五年前，华为的内部创业制度在一片争议声中拉开了帷幕。但在2004年之后，华为内部基本不提鼓励内部创业的制度。华为的一位高级经理私下透露说，“所谓的内部创业制度其实只存在于仅限的几个高管脑厂里，并没有向全体员工公开成形的文件制度的内容。实际上这个制度两年前就没有再执行。”用这位高级经理的话说，“2000年的内部创业，是华为心中永远的痛!”     

CFO为何屡成连坐之囚

从金正数码财务主管黄蓉到尹利前CFO张显著再到创维数码财务总监郑建中在近期频繁发生的高管集体违法犯罪案件中，频频出现CFO的身影。企业财务高管屡屡陷身黑名单是迫于权威？还是监管不力，抑或是个人私欲的膨胀作祟？     

创业企业高管团队特征对风投机构投资策略的影响——制度环境与机构专长的双重调节效应

高管团队作为创业企业的掌舵者，是风投机构制定投资策略的重要信号机制。因此，基于高阶理论，探究创业企业高管团队特征对风投机构投资策略的影响机制，进而剖析制度环境与风投机构行业专长对上述影响的调节机制，得出以下结论：①对于平均年龄较低、受教育水平较高、政治关系较强以及社会关系较强的创业企业高管团队而言，风投机构倾向于采取分阶段投资与联合投资策略；②良好的制度环境能够降低投资成本，帮助风投机构优化价值服务质量，弱化创业企业高管团队特征对风投机构分阶段投资与联合投资的影响；③较高的行业专长意味风投具有较完善的监督机制与丰富的资源网络，能够降低创业企业高管团队特征对风投机构分阶段投资与联合投资的影响。     

高管团队断裂带对创业企业成长绩效影响的实证研究——创新强度的调节效应

近年来，高管团队断裂带对企业绩效的影响引起了国内外学者的广泛关注，然而高管团队断裂带究竟是促进还是抑制了企业绩效尚无一致结论。基于交叉分类视角，以我国2011—2018年创业板民营上市公司为研究样本，应用广义最小二乘法，实证分析了高管团队断裂带对企业成长绩效的影响，以及企业创新强度对二者关系的调节作用。实证研究结果显示：高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带与民营创业企业成长绩效存在显著的倒U型关系，同时，企业创新强度对高管团队断裂带与民营创业企业成长绩效关系具有显著调节效应。具体而言，企业创新强度越高，高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带与民营创业企业成长绩效间的倒U型关系越显著。     

高管团队断裂带对创业企业成长绩效影响的实证研究——创新强度的调节效应

近年来，高管团队断裂带对企业绩效的影响引起了国内外学者的广泛关注，然而高管团队断裂带究竟是促进还是抑制了企业绩效尚无一致结论。基于交叉分类视角，以我国2011—2018年创业板民营上市公司为研究样本，应用广义最小二乘法，实证分析了高管团队断裂带对企业成长绩效的影响，以及企业创新强度对二者关系的调节作用。实证研究结果显示：高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带与民营创业企业成长绩效存在显著的倒U型关系，同时，企业创新强度对高管团队断裂带与民营创业企业成长绩效关系具有显著调节效应。具体而言，企业创新强度越高，高管团队任务相关断裂带和社会分类断裂带与民营创业企业成长绩效间的倒U型关系越显著。     

国际创业高管团队结构因素及其有效组合研究

以管理心理学的团队效能理论为基础,采用现场访谈、问卷调查和统计分析等研究方法,探讨国际创业高管团队结构的关键构成因素及其相互关系。主要研究结论有:①国际创业高管团队组成特征变量聚类为三种组织模式:同质文化知识型、文化异质知识型、同质文化经验型;②国际创业高管团队领导模式因素区分为三种领导维度:变革型领导维度、创业型领导维度、交易型领导维度;③国际创业高管团队结构的典型和有效组合主要有三种:变革型领导结构、创业型领导结构、以及交易型领导结构。     

公司治理与公司创业的契合：高管团队视角的分析

本文认为公司治理和公司创业在高营团队层面存在契合关系，由此形成了四种属性和表征迥异的契合类型．并对企业绩放和成长产生不同的影响。高管团队的创业型领导则是实现公司治理和公司创业共生的重要保证。     

创业企业高管团队特征对风投机构投资策略的影响——制度环境与机构专长的双重调节效应

高管团队作为创业企业的掌舵者,是风投机构制定投资策略的重要信号机制。因此,基于高阶理论,探究创业企业高管团队特征对风投机构投资策略的影响机制,进而剖析制度环境与风投机构行业专长对上述影响的调节机制,得出以下结论：①对于平均年龄较低、受教育水平较高、政治关系较强以及社会关系较强的创业企业高管团队而言,风投机构倾向于采取分阶段投资与联合投资策略;②良好的制度环境能够降低投资成本,帮助风投机构优化价值服务质量,弱化创业企业高管团队特征对风投机构分阶段投资与联合投资的影响;③较高的行业专长意味风投具有较完善的监督机制与丰富的资源网络,能够降低创业企业高管团队特征对风投机构分阶段投资与联合投资的影响。     

我国高层次人才创业过程中的团队结构效应及应用策略研究

创业行动的规模和成功率对我国经济发展水平提升、经济结构调整优化、产业结构升级等均具有不可替代的作用。在Hambrick等人提出的高管团队理论的基础上,针对我国高层次人才创业核心团队的构成现状,探索团队结构特征的衡量方法,用SEM方法分析企业高管团队的结构特征对创业行为的影响状况和影响机制。通过研究我国高管团队的结构效应,寻求利用结构效应改进高层次人才创业绩效的途径和具体策略。     

高管团队跨界行为对商业模式创新的影响:创业导向的中介作用

资源是企业商业模式创新的基础要素,高管团队跨界行为是跨越组织边界获取异质性资源的有效途径,创业导向是资源整合的战略行为决策指导。聚焦高管团队跨界行为和创业导向,研究两者影响商业模式创新的内在机制。以上海、北京、广东、浙江、江苏5个区域163家企业为研究对象,对问卷数据进行层级回归分析。结果表明：高管团队跨界行为对商业模式创新具有显著正向影响;创业导向对商业模式创新具有显著正向影响;创业导向在高管团队跨界行为与商业模式创新之间起显著中介作用。研究结论可为企业突破资源约束推进商业模式创新提供理论参考和实践借鉴。     

我国高层次人才创业过程中的团队结构效应及应用策略研究——基于实证分析的政策设计

创业行动的规模和成功率对我国经济发展水平提升、经济结构调整优化、产业结构升级等均具有不可替代的作用.在Hambrick等人提出的高管团队理论的基础上,针对我国高层次人才创业核心团队的构成现状,探索团队结构特征的衡量方法,用SEM方法分析企业高管团队的结构特征对创业行为的影响状况和影响机制.通过研究我国高管团队的结构效应,寻求利用结构效应改进高层次人才创业绩效的途径和具体策略.     

高管团队异质性对技术创业企业绩效的影响——基于扎根理论的研究

为解释高管团队异质性对技术创业企业绩效的作用机理,基于高阶理论,采用多案例扎根分析方法构建了高管团队异质性对技术创业企业绩效影响的概念模型;基于183家创业板上市公司数据,采用结构方程模型进行了实证检验。研究结果表明：高管团队年龄异质性和任期异质性对技术创业企业绩效有显著正向影响;职能经验异质性和教育水平异质性对技术创业企业绩效有显著负向影响;商业模式价值创造在高管团队年龄、任期、职能经验和教育水平异质性对技术创业企业绩效的影响中均起到部分中介作用。     

辞@职——IT创业高管与老东家恩怨难了

李一男离开华为创办港湾、陈天桥别中华网创办盛大、范坤芳退出恒基伟业成立平治东方、王志东离开新浪全力打造“点击科技”、周云帆辞搜虎创办空中网、康柏中国区总裁谢克人在鸿兴资讯开始创业……近年来，IT高管纷纷弃老东家自行创业的事例不胜枚举。     

黄宏生用人拐点

7月13日位于湾仔的香港区域法院，众多创维中高层管理人员佩戴创维数码的胸针一早便赶到，听取了对其董事长黄宏生的宣判。     

职业经理人:企业成功的中坚力量

世纪之初,国内由于职业经理人的离职,跳槽所引发的公司危机已成为企业最头痛的事,对于在激烈竞争的浪潮中的民营企业,尤为重要。2001年11月4日,创维中国区域销售部总经理陈强华离开创维,并携150多名精兵强将投奔竞争对手高路华,致使创维陷入被动。事实上,市场经济条件下,企业间的人才流动是必然的规律,但联系到此前发生的杜     

自主创业七途径

每每谈及创业，许多人常常诉说，没有技术，没有资金，没有经验，没有门路不知该搞哪一门。其实不然，创业的路径、方法很多，以下几点，希望对您的创业有所启发。     

王利芬 央视名主持转战互联网

作为央视金牌主持人，她有着风光无比的工作和幸福美满的家庭，然而，即将“奔五”的她却又开始挑战人生，走上艰难的创业之路。面对创业的风险，她也有所考虑，但却没有精力过多去想，因为她要做的事儿实在太多了。     

是该为联想欢呼喝彩的时候吗?

即便此前没有发生创维集团董事长黄宏生在香港被香港廉政公署拘捕并起诉、中航油的海外公司中航油投机石油期货失手，曝出亏损逾5亿美元这样的重大事件，相信作为著名企业的联想以17.5亿美元收购IBH个人电脑业务这件事也会被国内媒体高调报道。只是在丑闻背景之下恰巧又有了这起海外并购，使得媒体便有了可以用来大肆渲染中国企业荣辱兴衰的素材。沉舟侧畔虽尚无千帆驶过，却毕竟给了人们这样的联想。     

上位者的平衡之术

有一次，太宗李世民把大唐帝国的创业元老房玄龄和职业经理人魏征叫到一起开会“创业和守成，哪个难？”房玄龄说“建国之初，与各路英雄一起角逐争斗而后使他们臣服，还是创业难。”魏征说：“从古到今的帝王，没有一个不是从非常艰难的处境中取得天下，但又在安逸中失去了天下，所以守成难。”