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相似文献
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1.
<正> 唐山建龙实业有限公司以企业制度创新、管理创新和技术创新,实现了企业的跨越式发展,产生了较高的经济和社会效益。一、唐山建龙实业有限公司改革发展的基本情况唐山建龙实业有限公司的前身是遵化市国营钢铁厂。该厂自20世纪90年代中期以后,受技术、设备、债务等因素制约,特别是受国内钢材市场需求"疲软"的影响,企业效益下滑,濒临停产。1998年12月,来自浙江的民营企业家张志祥、张伟祥、陶忠海分别以17∶2∶1的比例,注册3000万元组建了遵化市建龙钢铁总厂,并租赁遵化市国营钢铁厂所属烧结、炼铁、炼钢及相关配套的固定资产,年租赁费800万元。租赁期间,建龙钢铁总厂投资4000万元对企业进行了技术改造,使企业效益和职工收入明显增长。1999年底,企业上交所得税669万元,实现利润1410万元。  相似文献   

2.
<正>山西建龙钢铁有限公司是由建龙集团对原海鑫集团实施重组后赋予新产业、新内涵、新面貌的全新公司。建龙集团是一家集资源、钢铁、船运、机电等产业于一体的大型企业集团。钢铁板块拥有七家子公司,2400万吨产能。位列2016年全球前50大钢铁企业第17位、全国钢铁行业第6位、全国民营钢铁企业第2位,2016中国企业500强第203位、2016中国制造业企业500强第96位、2016中国民营企业500强第37位、2016中国民营企业制造业500强第21位。山西建龙具备年产560万吨铁、600万吨钢、260万吨精品建材、300万吨热轧卷板的综合生产能力,主  相似文献   

3.
王大勇 《河北企业》2011,(10):30-32
<正>2011年上半年与2010年上半年及2010年全年铁前工序成本对比情况(参看表1)。1.生铁成本完成情况。2011年上半年43家对标企业累计生铁平均成本为3046.28元/吨,其中低于平均成本线的企业为24家,占统计总数的55.81%。平均先进成本为2990.22元/吨,低于平均先进成本13家。最优平均成本为2948.49元/吨,低于最优成本的企业6家,它们是:烘熔钢铁2808.15元/吨,河北兴华2852.14元/吨,霸州新利2916.81元/吨,唐山建龙2925.80元/吨,承德兆丰  相似文献   

4.
正山西建龙钢铁有限公司是由建龙集团对原海鑫集团实施重组后赋予新产业、新内涵、新面貌的全新公司。建龙集团是一家集资源、钢铁、船运、机电等产业子一体的大型企业集团。钢铁板块拥有七家子公司,2400万吨产能。位列2016年全球前50大钢铁企业第17位、全国钢铁行业第6位、全国民营钢铁企业第2位,2016中国企业500强第203位、2016中国制造业企业500强第96位、2016中国民营企业500强第37位、2016中国民营企业制造业500强第21位。  相似文献   

5.
张继富  潘平 《公司》2001,(9):16-17
唐山建龙实业有限公司是唐山地区最大的民营企业,其前身是县级地方国有钢铁企业。由于当时企业资金严重短缺,管理手段落后,导致经济效益低下,连年亏损,频临破产倒闭的境地。为了挽救该企业,现任公司董事长张志祥先生于1998年12月将其进行租赁,并于2000年3月一次性买断。自1998年企业转制以来,一手抓内部管理,一手抓技术改造,在短短的两年多时间里,发生了天翻地覆的变化,由过去的亏损大户变为盈利大户。1999年实现利润2079万元,2000年实现利润18888万元,2001年1~6月份实现利润12992万元。企业在内部管理上取得的效益主要得益…  相似文献   

6.
唐山欧联豪门啤酒有限公司位于河北省唐山市玉田县城,占地150余亩,年生产能力30万吨,是1996年组建的中法合资企业,2002年为全国大型中外合资啤酒企业之一.  相似文献   

7.
复星无疑是一匹将崛起于钢铁业整顿中 的“黑马”。2003年4月复星集团要约收购南钢,与江苏南钢集团开展合作,控股设立南钢联合有限公司,拟控南钢股份。当时质疑者甚众,不过尽管众说纷纭,复星通过南钢搭建钢铁业运作平台的意向却非常坚决。早在2001年7月,复星就斥资3.5亿元投资唐山建龙实业,虽然当时钢铁业处于低潮,复星却在两年内就收回了投资。除了整合钢铁企业,复星在浙江宁波投资的600万吨规模的钢铁工厂也正在热火朝天的建设中。复星二号领袖梁信君充满信心地说:未来几年,复星集团旗下的钢铁企业总产量有望在中国名列前茅。南钢作为复…  相似文献   

8.
赵莉 《河北企业》2007,(1):35-35
12月28日,从唐山港传出捷报.全港货物吞吐量首次突破5000万吨大关。其中.京唐港区完成4024万吨,曹妃甸港区投入运营刚刚一年就完成1104万吨。一港两区均实现了新的历史性跨越。  相似文献   

9.
<正> 首钢200万吨钢联项目总投资27.6亿元,建设规模为年产200万吨铁、206万吨钢、194万吨材,将于2004年7月正式建成投产。申奥成功后,按照北京市整体规划和首钢自身发展需要,首钢总公司决定将四分之三的主要流程外迁至唐山迁安,在2008年之前,建成一座集采、选、烧、轧"一条龙"作业,年产200万吨钢铁、200万吨氧化球团及100万吨焦化产品,具备274万吨轧材能力的大型钢铁企业。河北省首钢迁安钢铁有限公司2002年底完成了注册。  相似文献   

10.
唐山首钢马兰庄铁矿有限责任公司今年5月份实现利润14万元(按过去同口径计算),一举甩掉了长期亏损的帽子。6月份更上一层楼,实现利润14255万元,比5月份增加了9.门倍。他们是怎样实现这一历史性转折的呢?原马兰庄铁矿,地处河北迁安境内,1970年9月动工兴建,1972年5月投产,是唐山市属的国有黑色冶金矿山企业。全矿区占地2684亩,分设白马山和沙河山两个采场,合计矿石储量1.2亿吨,地质品位28%。建矿初期,原马兰在铁矿的选矿生产只有一个系列,原矿处理每年15-20万吨,年产精矿粉5-9万吨。1985年扩大到两个系列,每年的原矿处…  相似文献   

11.
"中国钢铁看河北,河北钢铁看唐山".唐山市被称为"中国钢铁第一大市",全年钢铁产能5000万吨以上,占全国钢铁总产能的1/10. 近年来,河北唐山市质监局围绕着钢铁这个大产业,充分发挥部门职能,科技兴检,以此为基础发展唐山的钢铁产业,为唐山以及整个河北省钢铁产业的健康发展发挥了积极的作用.  相似文献   

12.
河南神火铝业股份有限公司是在河南神火集团2000年兼并永城铝厂,又投资兴建铝电工业园区铝的基础上,经过产权整合成立的河南神火集团的一个子公司.已经发展成为以电解铝锭为主导产品,电力、铝加工、碳素相配套的大型铝电企业,企业现有规模为电解铝锭年生产能力30万吨,发电装机容量30.5万KW,碳素生产能力14万吨.公司拥有总资产50亿.  相似文献   

13.
唐山松汀钢铁有限公司始建于1969年,于2001年7月对原唐山市钢铁厂整体买断而组建为民营企业.传承30年丰厚的人文底蕴,融合全新的管理机制,经过4年多投资8亿元的技术改造,公司现已发展成集烧结、制氧、炼铁、炼钢、连铸为一体,具有120万吨生产能力的河北省地方重点钢铁骨干企业.  相似文献   

14.
<正> 滦南县白酒市场分析滦南县北位京山铁路,南临渤海,位于渤海经济开发区和京、津、唐经济协作区交融地,1988年被国务院列为沿海对外开放县,国土面积1270平方公里,耕地面积109.6万亩。全县辖17个镇,594个行政村,总人口57万人,是河北首批小康县。 1.酒类市场概述。唐山市场目前还没有形成成熟的本地酒品牌,但白酒销量日益巨增。以唐山为例,每年销量为10-15万吨,基本以外地酒为主。  相似文献   

15.
五矿邯邢矿业有限公司是中国五矿集团公司所属全资子公司.是国内最大的独立地下黑色冶金矿山企业,企业总部位于河北省邯郸市,1951年建矿,企业主要经营铁矿石采掘、铁精矿磨选以及矿山地质勘查与岩土工程.现拥有铁矿山10座、选矿厂9座,具有年产铁矿石1000万吨、铁精矿600万吨的生产能力.  相似文献   

16.
黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司是我国重要的冶炼精煤生产基地之一,2007年生产原煤5373万吨,其中冶炼精煤1287万吨.随着经济发展增速,工业结构的优化升级,煤炭需求不断增长,竞争日趋激烈.本文运用SWOT分析法对龙煤集团面临的市场营销环境进行了分析,其中包括企业自身的优势和劣势以及所面临的威胁和机会,由此制定了新的营销组合策略.  相似文献   

17.
王洁 《价值工程》2011,30(13):54-55
唐山矿业公司做为一家有着130余年开采历史的煤炭企业,至今年产量仍保持在400万吨左右。近年来,唐山矿业公司积极响应国家关于做好节能减排工作的号召,在抓生产的同时,始终坚持从保护环境、节约能源的大局出发,大力组织实施降低能源消耗的节能技改项目和减少环境污染的减排项目。本文介绍了唐山矿业公司在节能减排技术应用及淘汰落后产能设备方面取得的显著成绩。  相似文献   

18.
唐山利丰水泥有限公司是一个拥有1935万元固定资产、年产水泥12万吨的乡镇企业,98年该厂面对市场需求不足、产品售价下跌、原材料涨价等困难,公司总经理朱永洪推行“招标进料”,严格成本控制,使产品成本大幅下降,企业效益大幅增长。同97年相比虽然生产水泥...  相似文献   

19.
潘北矿井由合肥煤炭设计研究院设计,生产能力400万吨,淮南矿业集团有限责任公司投资建设,其中风井井筒地面预注浆工程由安徽两淮地质基础工程公司第一工程处承包施工,唐山开滦工程建设监理有限公司监理.  相似文献   

20.
瑞昌石油分公司前身是1971年中商部投资兴建的大型成品油战略储备库,地处九江长江南岸偏僻的码头镇.油库规模有11万多立方米,分设甲、乙两区.固定资产多、人员多、包袱重、管理难度大.计划经济时期,属政策性亏损单位,年亏损额达180多万元.从1996年开始,公司大胆创新,开拓市场,一举扭亏为盈,当年实现利润50万元,销售额为1.59亿元,销售量达8.3万吨.1997、1998、1999年均以20%速度增长,销售量最高突破了20万吨.如今,一座生机勃勃的花园式油库正在兴起,公司面貌发生了巨大的变化.  相似文献   

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