瀛丰五斗:首张有机食品"身份证"

每天饭桌上最常见的米饭．居然还会有“身份证”？相信读者看了标题以后．都会有这样的疑问。来自生态宝岛崇明的上海农工商（集团）公司长江农场下属的上海万事发实业总公司的“瀛丰五斗”有机米．在种植、收割、运输、销售等全过程中．构建“户口”档案跟踪制度，成功地打造出全国首张有机食品“身份证”。     

让市民吃上健康、安全的蔬菜

“咦,鸡毛菜洗也不洗就敢生吃?”,看到“蔬菜博士”李永林在上海食品一店柜台前,拿起“都有市菜园”正在销售的无土栽培鸡毛菜,顺手就放进嘴里,周围顾客都看呆了,李永林连忙招呼大家一起来品尝豆苗、卷心菜,“别怕生的。这是安全、健康的有机蔬菜!”生吃是职业习惯碧绿鲜嫩的鸡毛菜,是上海市民最喜爱的绿叶菜之一,可前些年的”鸡毛菜     

善意成就生意

“有良田万顷,年食不过五斗,有广厦万间,睡眠不过半床。”在江西赣源实业集团有限公司董事长王水龙眼里,自己是什么都不缺了,可是他的员工、乡亲并不个个都富裕……     

特许趣事

优惠券六月中旬,一位阿姨拿着五月底到期的优惠券来到肯德基的柜台前,很用力地把优惠券扔在柜台上,说“:我要这个。”服务生客气地说:“抱歉,这个过期了。”阿姨大叫道:“什么?!我才刚撕下来就过期了?”老外打车记一出租车司机拉了一个外宾,这个外宾想去飞机场,但不会汉语,跟司     

善待另一个"上帝"

现在的零售商深知顾客是衣食父母之理,无不视顾客为“上帝”,百般开展优质服务。然而不少零售商和大商场及超市,却普遍忽视了另一个“上帝”——供货商。 前不久,南昌商界发生了风波很大的虐待供货商事件。说的是南昌某商厦对供货商设置了强行索费的一道道门槛,包括:每种商品入场费1500元,条形码150元,货架费每月600元,货物堆存费分淡旺月2000～5000元,供货商每月管理费450元,节假日吉庆促销活动费、广告费等不一而足。他们对不交纳各种费用的供货商,就将其商品撤下柜台,“上好佳”食品、“阿明”瓜籽、“完达山”奶粉等供货商已先后受到惩罚。这种做法,引起了“娃哈     

出租de仅仅是柜台吗?

租赁柜台作为商业服务企业的一种经营行为,已经出现了近十年,工商行政管理部门也曾出台了《北京市商业服务业企业出租柜台管理暂行规定》,对出租柜台的比例做了严格的规定,即出租柜台不得超过商店柜台总数30％,然而规定的比例早已被突破了。到底是什么原因使得企业如此地热衷于出租柜台呢?是因为出租柜台的企业从中获得了超常的利润。“资本——利润,土地——地租,劳动——工资,这个三位一体公式,把社会生产过程的一切秘密都包括在内”(选自马     

行业

整体厨房市场空间巨大。今秋“绿色月饼”被看好。EVD获准进军电影院线。首届中国创意产业国际论坛在京举行     

再议"市场领土论"

一“、市场领土论”的基本思想目前,各国经济被联结为一个有机的整体,人类的活动空间扩大、市场容量增加。可以说,由于国际经济障碍的逐步消除,在经济领域世界将摆脱时空的束缚,变成一个没有国界的全球村落。由此产生了以“领土的地域概念逐渐向市场概念转化”为理论核心的“市     

从银行的"排队长龙"看资源配置

今天你排队了吗?如果我们用这个问题询问每个离开金融服务网点的人,得到的大多会是肯定答案。据《数字财富》杂志社与北京易观网络信息咨询有限公司共同合作的“零售银行渠道调研报告”显示,85.8%的个人客户在金融行业的营业柜台办理业务时,曾遭遇过排队等候,客户对此怨声载道。各家金融机构也对因客户排队引     

了解商品——消费者的权利

前不久,西城区工商局“3·15热线”接到一消费者的投诉电话,投诉说买了一条假白金手链。 这位消费者在今年5月3日,于一商厦的金饰柜台花400元钱买了一条手链,服务员对其介绍是白色18K金。但没想到戴了不过一个月的工夫,便发现手链变黄了。“哟!白金怎么变黄了?”消费者立即感到自己是被骗了,于是气冲冲地跑到商厦的金饰柜台,要求售     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。