“一把手”该练啥“功夫”

乡镇党委一班人，特别是“一把手”的素质如何，对一个乡镇的发展影响极大。那么，在不断深化农村改革，努力实现两个根本性转变的新形势下，一个合格的乡镇党委书记应当具备怎样的素质，应该练成啥“功夫”呢？一、树新观念提起乡镇干部，人们就会想到“催粮要款、刮宫流产”，似乎这就是乡镇工作的全部。其实，这是一种误解。收粮收款、计划生育只是乡镇最基本的工作任务之一。在发展市场经济的今天，乡镇党委、政府最重要的职能，应当是如何提高广大农民的科学文化素质，如何帮助农民找到一条致富门路，如何引导农民发展商品生产，如何带…     

服务“三农”永不迷航

车江镇农技站自撤区并乡以来,坚持以服务为导向,以技术推广为载体,以农资经营为桥梁,以致富农民为根本,全站一班人艰苦创业,团结奋斗,与时俱进,在市场经济的大潮中永不迷航,先后被国家农业部和省农业厅评为“全国农技推广先进单位”、“湖南省乡镇农业技术推广示范站”和“湖南省十佳农技站”,连续五年获得“衡南县农民喜爱的乡镇站所”荣誉称号。一、抓班子建设,聚全站人心车江农技站很注重班子建设。首先,他们注重坚持民主集中制,发挥一班人的集体领导作用。正副站长之间经常交心通气,带头执行民主集中制,做到工作总揽不包揽,多谋善断不武…     

抓好班子建设 推进党的工作

通过学习江泽民同志最近在中央党校省部级进修班毕业典礼上的讲话,深有体会。他认为,努力建设一支高素质的干部队伍,是党的建设又一项重大任务。有了好的领导班子,才能带出过硬的职工队伍,才能使企业改革不断深入,增强扶力＿追到发民＿他有T他立践中信会到：幻）努力建设一个团结求实、不图虚名、廉洁奉公、联系群众的领导班子C领导班子建设的好坏,直接关系到企业的兴衰。企业党委作为企业思想政治工作的核心,必须把提高一班人的觉悟,统—一班人的思想,振奋一班人的精神,作为自己的重要职责抓好。要经常组织一班人学习党的路线…     

摆正位置·做出样子·出好点子·敢担担子

班子的整体功能能否发挥好,班长起着关键的作用。作为一名乡镇党委书记,如何当好“班长”,发挥班子每一名成员的特长,调动他们的工作积极性,我的体会是:摆正位子、做出样子、出好点子、敢担担子。摆正位子。一班人来自四面八方,思想认识、文化程度、工作经历,个人性格都不一样,这就决定了看问题的水平,处理问题的能力,搞好团结的意识等方面的差异。如来自组织人事部门的同志有一种优越感;来自部队的同志有一个逐步适应地方工作的问题;长期在农村工作的同志养成一种站在水中不怕湿的慢慢腾腾的习惯;从上级部门来的同志,往往有一种大机关作风,等等。作为一班之     

怎样当好乡镇的司令官

乡镇干部喜欢把乡镇党委书记戏称为司令员。乡镇党委书记是一个乡镇的头,工作千头万绪具体、细致,既要从战略上总揽乡镇全局,又要亲自处理各种具体问题,集决策、实施于一体,工作具有极强的综合性。因此称“司令官”似无不妥。我在农村乡镇工作二十年,担任乡镇党委书记也有十多年。对如何扮演好乡镇“司令官”这一角色,在实践中有一些粗浅的体     

乡镇党政一把手的共事之道

在一个乡镇，党政一把手之间能否团结共事，直接影响着整个领导班子的团结和整体效能的发挥。党政一把手团结好了，就能够形成核心，影响和带动一班人的团结。那么，乡镇党政一把手应遵循什么样的共事之道呢？笔者根据对乡镇领导班子考察了解的情况，觉得应注意以下几点：一、相互信任，不乱猜疑。信任是团结共事的前提和基础。党政一把手之间团结的基础牢不牢，主要取决于彼此之间相互信任的程度。如果你戒备我，我提防你，那么，什么事情也干不成，更谈不上团结了。因此，乡镇党政一把手要把信任的基点建立在共同的事业、共同的追求之上，…     

怎样反映问题类审计信息

审计成果是一种资源,如果审计工作只是停留在查出问题和处理问题的层面上,可以说是对审计资源的一种浪费。怎样才能使审计资源得到充分发挥呢?这就需要做好审计信息工作,把审计中发现的问题及时反馈给党委、政府和有关部门,为领导提供管理、决策的依据;有些问题类信息还可通过媒体向社会公布,起到以儆效尤的作用。一、正确对待问题类信息由于受多种因素的制约和影响,在信息工作中存在报喜容易报忧难的现象,要真正做到“有喜报喜,有忧报忧”,难度是比较大的。所以,要做好信息工作,首先,要坚持一个思想。即实事求是的思想,有喜报喜,有忧报忧;…     

让大学生村官回到农村岗位上

大学生村官被乡镇借调的现象始终存在．而大学生村官被截留有他们自身的原因．有些人当初选择当大学生村官就是因为工作不好找．先就业再说或者把当大学生村官当作一个向上的跳板。当乡镇要借调他们时，生活环境比在农村好，工作也相对轻松．他们自然乐意留在乡镇．而不愿意下到农村了。但大学生村官被截留在乡镇。关键并不在于大学生．根源却在于乡镇。     

乡镇工作的基本思路

党的十四大提出,建立社会主义市场经济体制,是我国经济体制改革的目标。作为国家政权基础的乡镇,如何围绕这一目标,更新观念,转换职能,理清工作思路,明确工作方法,从而进一步解放和发展生产力,这是一个富有现实意义和历史意义的新课题。乡镇要根据市场经济的要求,找准工作的着眼点和着力点,要把主要精力和工作重     

做好群众工作 发展出口创汇

贵州省机械设备进出口公司是一家地处内地,条件较困难的外贸公司。1993年以来,该公司克服一系列困难,提前一个月完成省经贸厅下达的出口创汇计划。一年完成出口创汇1100万美元和进口700万美元的指标。不仅创造了公司成立以来的最好水平,而且公司呈现一派团结一致、欣欣向荣的崭新局面。我认为,公司发展的原因有以下三个方面:建立适应外贸特点的领导体制党委一班人认为:要完成任务,就必须做好群众工作,调动起职工的积极性。其前提还在于加强党委一班人的团结。为此,公司党委制定了《党委工作纪律》。要求党委成员严格遵照执行,定期对照检查。一年来,党委成员坚持半年一次的民主生活会,及时沟通思想,促进了团结。此外,党委根据公司规模不大     

多级财政建设该如何上路？

自治区主席乌力吉最近指出：。当前和今后一个时期．要把财政工作的重点转移到基层上来。加强乡财政建设，是把财政税收工作向基层转移的一个重要内容t也是自治区力争在较短时间内缓解财政困难的一项重要工作部署。这项工作搞好了，对于教师工资的发放、乡镇公益事业的发展、集体经济的壮。     

乡镇改革:给“编制”不如给保障

在2006年9月国务院召开的全国农村综合改革工作会议上,温家宝总理再次强调,推进乡镇机构改革,要以转变政府职能为重点,要积极稳妥地合理调整乡镇政府机构,改革和整合乡镇事业站所,精简富余人员。中央提出五年内乡镇机构编制只减不增是必须坚守的一条底线。相对而言,“转变政府职能”虽然是重点,但它是比较有弹性的要求,而“五年内乡镇机构编制只减不增”作为“必须坚守的一条底线”,则是一个硬任务。很明显,现阶段乡镇机构改革可考核的一个关键指标,就是“编制”。笔者在关于乡镇机构改革的调研中发现,“编制”是最让人头疼的问题。正如一些…     

能源统计,难不倒有心人

作为一名统计执法人员,笔者在对调查单位的能源统计状况进行例行检查时发现,许多基层统计人员常把出错的原因归结为能源统计“费时间、难统计”,要做到准确无误很困难.试问,如果您手头有一本及时记录各种能源消耗资料的台账,还愁报表不好填吗?统计执法检查其实是把双刃剑,既能查处有统计违法行为的单位,同时也能发现统计工作做得比较好的单位.     

主要领导把握好 “多”与“少”

多通气,少怄气。通气是团结的前提,乡镇领导之间经常通气,班子才能更加团结,工作起来才会更加顺心。作为主要领导,在部署安排工作上,应提前通气,相互商量,多通气,少怄气,分清工作的轻重缓急,科学安排部署,避免工作上的撞车、打架,以免 “眉毛胡子一把抓”,结果是啥事情都干不彻底。在思想方面,更应该拿出宽宏大度的领导姿态,多沟通、多交流,不要因为相互通气不够而导致意见分歧,各搭各的台、各唱各的戏,从而影响工作,降低威信。 　　多自责,少指责。乡镇工作具体实在、千头万绪,有时难免出现差错或处理问题不够妥当。…     

二十年积累了四点驻村心得

驻村是乡镇工作的主要内容，也是乡镇干部必备的能力，笔者在乡镇工作二十年，先后驻过十个村，有大村、小村；有穷村、富村；有汉族村、瑶族村。要想把驻村的工作做好，我认为以下四点是非常有效的。     

HR:做员工情绪的“回收站”

每个人都会有消极情绪的发生,如果消极情绪不能适当地释放,容易影响身心健康甚至产生疾病.人要想快乐起来,需要把消极的情绪及时化解掉.犹如我们为了保持电脑优化,要将无用的资料文档删除到回收站中,再清空.在一个组织中,员工同样会有来自工作的抱怨、不满等消极情绪,如果能有一个工作情绪回收站,定期回收、及时清空员工的不良情绪,一定会提高员工工作的快乐指数.     

“过来人”忠告:做乡官处理好四种关系

我一直从事农村工作,担任12年乡镇党委书记,是个“过来人”了。在工作中,我深深地感受到农村工作的艰巨和复杂,也感受到乡镇干部综合素质和工作方法的重要。特别是在当前农业和农村内外部环境发生深刻变化,长期积累的各种深层次矛盾进一步凸显的环境下,乡镇干部要想做好工作,必须正确处理好以下4种关系:一是要正确处理务虚与务实的关系。务虚就是要善于思考,善谋大局,把握新形势、发现新情况、研究新问题,结合农村工作实际,审时度势,理清新思路,提出新目标,采取新举措。务实就是要善于把理性思考付诸于工作实践,努力使蓝图变为现实的过程,把…     

兴安盟强化干部队伍五个意识 财政工作有板有眼

记者夏建民、通讯员曹警民报道：兴安盟财政局今年以来之所以能够抓住工作重点，搞好财政工作，切实为经济建设服务，是不断加强财政队伍建设的结果。以刘福德为首的兴安盟财政局一班人，把造就一支高素质的干部队伍作为一个中心任务来抓，把竞争机制引入机关，充分调动广大干部职工的积极性、创造性。建立起能者上、庸者下的用人机制，在财政干部队伍中增强了五个意识：一是大局意识，财政工作和每位职工的工作都要围绕中央财政宏观政策，围绕盟委、行署重大决策来开展，充分发挥财政宏观调控职能作用。二是政策意识，要学政策、讲政策，认…     

办公室主任应如何带好带活“一班人”

作为县委常委、县委办公室主任,工作中,我始终注意如何调动整个办公室一班人的积极性。实践也使我充分认识到,只有办公室全体人员的积极性都得到了充分发挥,工作才会充满活力,工作效益才会不断提高。我的主要做法是:1.扎实勤奋,影响一班人。作为办公室一把手,我始终要求自己在工作中带好头、引好路、当榜样、做表率。一是耐住性子练“坐功”。我是由副县长改任县委办公室主任的,过去大部分时间在乡镇、在农村跑,工作主要在室外,而当了办公室主任,角色发生了重大变     

怎样才能达到预期的工作目的

乡镇工作是一种具体性、突发性、随意性很强的基层工作。作为一名乡镇领导干部,无疑都想把自己所分管的各项工作做好。怎样才能达到理想的目标呢?