实施区域名牌战略中企业与政府的作用

企业要在激烈的市场竞争中发展，壮大、成熟，实施名牌战略是其必然选择，本文分析了目前我国区域名牌战略面对的局势及不足之处，提出了通过企业名牌创新和政府的适度干预来发展区域名牌，繁荣区域经济的策略与措施。     

甘肃省实施名牌战略的对策研究

加快实施名牌战略对我省经济结构的调整和企业的发展具有十分重要的现实意义。因此 ,需结合甘肃实施名牌战略过程中存在的突出问题 ,剖析存在这些问题的原因 ,并提出相应的对策建议 ,从而为该战略的实施献计献策     

实施区域名牌战略中企业与政府的作用

企业要在激烈的市场竞争中发展、壮大、成熟 ,实施名牌战略是其必然选择。本文分析了目前我国区域名牌战略面对的局势及不足之处 ,提出了通过企业名牌创新和政府的适度干预来发展区域名牌 ,繁荣区域经济的策略与措施。     

湖南名牌战略实施的回顾及其对策研究

从企业、政府、社会三个层面回顾总结了湖南名牌战略实施的成绩和存在的问题 ,并从积极应对经济全球化、知识经济及中国西部大开发带来的严峻挑战的视角 ,提出了 2 1世纪初叶进一步推进湖南名牌战略的对策思路。主要观点是 ,名牌战略是湖南应对国内外挑战必不可少的重要方略之一 ;名牌战略的实施必须以企业为基础和核心 ,以市场为导向 ,形成企业、政府、社会三位一体、良性互动局面     

论我国企业的名牌战略

名牌战略是世界各国经济发展中的通用战略。作为市场的主体——企业，必须把握好市场机遇，在经济全球化和激烈的市场竞争中实施名牌战略。本文通过对我国企业实施名牌战略存在问题的分析，提出了我国企业实施名牌战略的主要对策。     

增强品牌意识 实施名牌战略

随着市场经济的不断发展，企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须增强品牌意识，实施名牌战略，强化企业内部管理，提高管理水平。根据市场需要，大胆改革，勇于创新，不断研制和开发新产品，新品牌，同时加大营销力度，重视产品包装，使企业在激烈市场竞争中立于不败之地。     

河北企业创名牌策略分析

本文从目前河北企业创名牌、用名牌的实际状况出发,提出了河北企业创名牌、用名牌的战略与策略。创名牌必须注意产品、质量、营销、人才、投资。用名牌必须注意投资、市场、观念等的创新。     

关于发展我国区域名牌战略的思考

实施名牌战略是企业在激烈的市场竞争中的必然选择。从区域经济发展角度 ,运用系统化的分析方法对名牌战略进行理论探讨是一个新思路。文章分析了目前我国发展区域名牌战略的不足之处 ,力图论证通过政府的适度干预即应在加强公共产品和外部信息供给以及公正维护竞争规则两个方面发挥作用和企业以创新为源动力 ,以现代营销理念作指导对自身运营进行科学战略性规划的协同作用来推动实施区域名牌战略 ,繁荣发展区域经济。     

驰名商标认定应坚持权利主张地原则——彭博有限合伙公司诉上海澎博财经资讯有限公司等商标侵权纠纷案

驰名商标应当根据案情实际需要考虑是否认定。对商标驰名事实的采纳应当坚持权利主张的原则,受到关注的应当是系争商标在中国大陆的使用和宣传情况,而不是其他地域。在商标侵权诉讼中商品或服务是否类似不是一个孤立和静止的问题,对服务类似与否的司法审查应当比较和考量服务的目的、内容、方式、对象等因素,以相关公众服务的一般认识进行综合判断。     

武汉发展大名牌的战略思考

21世纪将是品牌竞争更加激烈的时代。实施大名牌战略是品牌竞争的重要举措。世界500强，国内“两东现象”都证明了这一点。武汉应该克服“得中独厚”、“唯我独中”的封闭意识，在开放经济中不断扩大武汉大名牌阵地。     

自主创新下的中国出口名牌战略及企业

中国经济正在全面、深入地参与国际分工与合作,对外开放水平和外贸依存度也在加速提高.中国的外贸出口亟需培育出一批具有国际影响的自主知名品牌,大力实施出口名牌战略.加快培育自主出口品牌,是转变外贸增长方式,提高时外开放水平的有效途径,也是落实科学发展观、增强国民经济素质的重要任务.创立自主出口品牌,是一项系统工程,既依赖于经济体制改革不断深化,又离不开日趋灵活的企业经营机制.     

继承传统经营特色 实施名牌经营战略——胡玉美酿造食品有限公司调查报告

继承传统经营特色,实施名牌经营战略是胡玉美酿造食品有限公司获得成功的关键所在。“胡玉美”人秉承和发展“百年酱王”创民族名牌的经营理念。实施名牌战略,把握和拓展科技创新的经营方向,开展科技创新和严格的质量管理,狠抓市场营销,使“胡玉美”发展成为综合型、机械化生产、集约化经营的现代企业,提出了企业进一步实施名牌优势走专业化经营、大市场营销、创一流企业形象的发展思路。     

湖南工业旅游与工业名牌战略结合问题研究

本文以湖南工业旅游与工业名牌战略结合问题研究为主轴,从国内外工业旅游发展现状、湖南工业旅游与工业名牌战略结合的基本情况回顾以及对策建议等方面进行深入的阐述和分析,重点论述企业如何在地方政府及其相关部门的大力支持下,打好工业旅游这张牌,促进湖南工业名牌战略实施。     

增强品牌意识实施名牌战略

随着市场经济的不断发展,企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须增强品牌意识,实施名牌战略,强化企业内部管理,提高管理水平.根据市场需要,大胆改革,勇于创新,不断研制和开发新产品、新品牌.同时加大营销力度,重视产品包装,使企业在激烈市场竞争中立于不败之地.     

实施名牌战略发展湖南食品工业

食品工生是湖南省传统支柱产生之一.对于农业大省的湖南来说,食品工业是农业资源优势转变为工业经济优势的最好纽带.发展湖南食品工生,可以更好地延伸农业产生链,提升农产品附加值,还可以有序转移农村富余劳动力,从而带动城镇化建设和整个湖南农村经济的发展.而湖南食品工业要发展,实施食品工业名牌战略是一条很好的出路.本文从湖南食品工业的现状出发,分析湖南食品工业的优势及存在的问题,从政府、行业、企业三个角度提出食品工业创名牌的战略,找到一条适合湖南食品工业的发展道路.     

论品牌的本质、类型和特征

品牌的本质、类型及特征是品牌研究的基础性问题。人们对品牌本质的认识,经历了标识论、象征论和本体论三个阶段。依据使用主体、使用范围、消费层次、市场地位和幅射范围,可以把品牌分为不同的类型。一个完善的品牌,往往表现出鲜明的个性特质、深厚的文化底蕴、无形的资产价值、独有的品质承诺和持久的生命活力。