坚持五个“善于” 大力提升干部素质

国有企业的领导干部,是企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者,是事业兴旺发达的中坚力量,必须做到讲执行、敢担当、会千事、讲程序、善用权,不断提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐的能力。善于执行。保证企业各项政令畅通、制度执行到位、工作落到基层,就要把＂办事讲规则,决策讲程序,工作讲效率,责任讲追究＂作为管理准则和严肃的纪律要求,切实加强对干部的教育和考核,从解决作风问题入手,     

提高领导班子执行力重在抓落实

<正>各级领导班子都十分重视执行力建设,执行力的关键在于抓落实。善不善抓落实,会不会抓落实,能不能抓落实,这既反映领导干部的精神面貌,体现领导干部能力水平,也折射出领导干部的工作作风。     

职业经理人要敢于坚持“三个负责”

胜利石油管理局党委今年"思想作风建设年"活动的主旨是,培育员工"忠诚石化、发展胜利、高度负责"的精神,这是建设"负责任、有能力、简而精、大作为"领导班子的一项重要举措.作为国有大型企业的领导干部,只有思想上时刻"讲负责任",事业上做到"能负责任",作风上处处"敢负责任",才能引领企业的改革发展,真正肩负起企业持续稳定发展的历史重任.     

转变作风重在抓落实

习近平总书记指出：＂抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,是党的思想路线和群众路线的根本要求。各级领导干部要狠抓落实、善抓落实＂。在现实当中,有很多好的规划、好的政策、好的措施,因为没有迅速抓落实而成了一纸空文。领导干部如何做到＂狠抓落实、菩抓落实＂,笔者认为要做到以下几点。     

领导班子建设三环节

领导班子建设是企业各项工作建设的龙头,领导干部作为班子建设的重要组成因素,是企业生存和发展的重要保证。加强学习是前提领导干部的学习应明确五个定位:一是定位在提高领导干部的政治理论素质,在真学、真懂上下功夫;二是定位在提高领导水平、执政能力,在真用、实干上下功夫:三是定位在坚持党的思想路线,在增强学习贯彻的自觉性、主动性上     

如何做称职的基层干部

发展社会主义市场经济，对各级领导干部，特别是基层干部的素质和能力提出了新的更高的要求。有人形象地说：“企业基层干部不仅要有战略家的眼光，而且要有经济学家的头脑，更要有实干家的干劲”。作为基层的一名干部，如何才能不辜负组织的培养和群众的信任，做一名称职的干部呢？１．讲政治，多学习，做清醒官“讲学习，讲政治，讲正气”是江总书记对广大领导干部提出的要求。读书学习是领导干部的必修课，读书不仅能使人明辩是非、提高修养，而且也是领导干部增长知识和才干，提高领导艺术和领导能力的重要手段，更是领导干部树立正确世…     

企业领导干部也要讲政治

江泽民同志关于《领导干部一定要讲政治》的重要讲话不仅是对高级干部,同时也是对各级领导干部,其中也包括我们企业领导干部提出的一项严格要求。江泽民同志指出:"搞好国有企业特别是大中型企业,既是关系到整个国民经济发展的重大经济问题,也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。"政治是经济的集中表现,武钢作为社会主义经济支柱,讲政治是其经济性质的必然体现。企业领导干部要正确执行党和国家的方针政策,就必须讲政治。企业领导干部讲政治,首先必须坚持以生产经营为中心,搞好厂矿的生产经营管理,努力提高经济     

“三观定本、三讲立身”依则整形 树立良好的公仆形象

江泽民总书记强调领导干部一定要讲学习、讲政治、讲正气,党中央又决定开展“三讲”教育,这是在世纪之交加强领导班子建设,提高领导干部队伍思想政治素质的重要举措。我们认为,近年来,企业领导干部中存在的一些问题,虽然问题和问题程度不尽相同,但究其根源都是学习不够,在世界观、人生观、价值观上出了毛病。因此,“三讲”教育必须着力解决好“三观”这个根本问题。企业领导干部自身形象如何,能否坚持全心全意为人民服务的宗旨,依靠工人阶级办好企业,这不只是个思想方法和工作方法问题,而且是世界观、人生观的问题。当前企业少…     

推进企业可持续发展全面建设小康社会

党的十六大提出的全面建设小康社会的宏伟目标,既极大地振奋了党心、民心,更为全党同志特别是各级领导干部提出了一项光荣而又艰巨的政治任务。如何把加快发展作为第一要务,励精图治,艰苦奋斗,带领全党和全国各族人民团结奋进,共奔小康,已成为当前和今后一个时期各级党组织和各级领导干部认真思考、积极实践的重大课题。 一、全面建设小康社会是企业发展的重要任务 企业作为社会的细胞和经济组织,从根本上讲就是要追求经济效益。那么,作为企业领导者,又应如何     

谈领导干部的人格修养

做人要讲诚信,做人要讲尊严,做人更要讲人格。人格是一种无形资产,人格是一种神圣的力量,领导干部在新形势下更应该注重人格修养。 领导干部的人格修养是在平常的工作、学习、生活中不断积累、校正、提炼、升华的结果,是基于党性观念而逐步形成的行为规范和处世原则。一个领导干部除具备把关定向能力,统揽全局能力,科学决策     

以教练式领导文化提升全员综合素质

正让心"爱起来",让知识"活起来",让干部"讲起来",让知识"用起来"。运用教练式领导力这一方法,可以实现员工与企业共同发展、共同进步。教练式领导力,是一种用于员工开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法,使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。近年来,润滑油公司持续将创建教练式领导文化作为提升领导干部能力素质的重要抓手,运     

浅谈如何提高中层领导干部的执行力

执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。通俗地讲，就是将领导决策转化为具体工作从而保证决策目标实现的能力。而在企业中，企业领导的决策是否能够实现，中层领导干部起着非常关键的作用。     

构建企业领导干部和重要岗位人员拒腐防变系统工程的思考

历史的经验和教训告诉我们:企业领导干部和重要岗位人员作为企业的主要经营管理人员,掌握着企业全面或某些方面的经营决策权,在企业生产经营过程中,稍有放松,就会给企业、给国家带来重大损失,给自己、给家庭留下终生悔恨。有鉴如此,本文从企业经营管理的实际出发,联系企业纪检工作实践,试就构建企业领导干部和重要岗位人员拒腐防变系统工程谈点粗浅的看法。一、通过提升素质增强拒腐能力个人综合素质的高低,是企业领导干部和重要岗位人员拒腐防变的前提。如何提高综合素质,首先,在选人用人上,必须按照中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》,选用具备高素质的人才;其次,教育先入。应着重从党的宗     

从讲政治的高度 抓好职工队伍建设

江泽民同志关于“领导干部一定要讲政治”重要讲话发表以后，唐山供电公司党委围绕供电企业如何讲政治、怎样把讲政治与实际工作结合、落到实处等问题，进行了反复深入学习和认真探讨。一致认为：要保证社会主义方向，实现两个根本转变，使企业健康发展，一个十分重要的问题，就是要从讲政治的高度来认识和抓好职工队伍建设，我们的主要做法和体会是：一、围绕企业发展中的难点，加强职工队伍建设几年来．我们坚持以人为本的工作思路，在安全生产、经营管理、企业达标等工作中都取得了一定的成绩。但是，也清醒地看到，受市场经济负面效应的…     

领导干部要带头讲政治

领导干部要带头讲政治领导干部带头讲政治，是认真落实党的十四届五中全会精神，搞好当前各项工作的关键之一。讲政治，是加强党的思想政治建设。作风建设和组织建设最核心的问题。江泽民总书记在五中全会上的讲话中强调各级领导干部要讲政治，有其十分重要意义。领导干部...     

推进廉洁文化建设的实践与思考

廉洁文化是社会主义先进文化的重要组成部分。廉洁文化的发展和建设,不仅是领导干部提高拒腐防变能力的内在要求,而且是国企党政组织提高拒腐防变能力的前提和保证。新疆油田公司工程技术公司党委,紧密围绕生产经营工作实际,积极探索企业文化与反腐倡廉工作相结合的有效途径,坚持把廉洁文化作为企业文化建设的重要组成部分,在继承企业优良文化传统的同时,有计划地开展廉洁文化“五进”（进机关、进班子、进岗位、进家庭、进项目）活动,依托开展创建的廉洁文化示范点,着力营造崇尚廉洁的企业文化氛围,不断推进廉洁文化建设。     

浅谈企业领导者人格形象

新形势下如何加强和改进思想 政治工作，树立领导干部的人格形象至关重要。常言道：人格是智慧、道德、意志和体魄的总和，换句话讲就是一个人性格、气质、能力、道德的总和，他们四者之间相互关联，辨证统一，是一个有机的整体，缺一不可。仅有智慧、道德、体魄，没有意志办不成事。仅有道德、体魄和意志，没有智慧办不了事。仅有意志、体魄和智慧，没有道德办不好事。仅有意志、智慧和道德，没有体魄办不完事。但在这里需要指出的是，道德是首要的，意志是重要的，作为企业领导干部要德智体意全面发展，注重自己的人格形象塑造。 “打铁先…     

建机制抓关键重实效强队伍

江苏林海动力机械集团公司始建于1956年,具有50年研制和生产小型动力及配套机械的历史.现有职工1236人,一线班组56个.近年来,公司以国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》为指导,全面落实国机集团、中国福马集团公司和泰州市总工会关于加强班组建设工作的有关文件精神,把加强班组建设工作纳入企业"建好新三大板块"发展战略之中,着力在建机制、抓关键、重实效、强队伍上下工夫. 一、立足科学发展,切实加强班组建设工作的领导 班组作为企业的细胞,既是落实公司战略决策的最终环节,又是思想政治工作最生动和最活跃的地方,也是员工提高素质的课堂.班组素质直接决定企业执行力、核心竞争力和可持续发展能力.班组活则企业活,班组强则企业强.公司领导班子充分认识班组的重要性,始终坚持把加强班组建设纳入企业发展战略,作为企业管理的重要内容来抓. 一是加强组织领导,形成齐抓共管.公司建立了公司统一领导,自上而下层层有目标、有责任,公司党政工主要负责人亲自挂帅,逐级抓落实的班组建设工作责任制,并明确提出领导干部不到班组就不叫深入基层、专业部门不到班组就不叫服务基层、技术人员不到班组就不叫指导到位、思想政治工作不到班组就不叫贴紧靠实的要求,形成了党政工团齐抓共管、公司上下全员参与的班组建设组织体系和工作格局.     

树立和落实正确的政绩观

陈耕总经理在最近召开的集团公司领导干部会议上指出:"必须牢固树立和全面贯彻科学发展观,这是我们一切工作的根本指导思想."我认为,实践科学的发展观,必须树立正确的政绩观.作为企业领导干部,担负着决策工作和组织群众的重要职责,只有把科学发展观作为创造政绩的根本指导,把实现"整体协调发展"作为思考问题、决策工作的基本点,才能贯彻落实好"六个必须坚持"、做好"四篇文章"、讲好"三个故事",才能在实现华北油田分公司持续有效稳定发展中不断创造新的业绩.     

廉洁自律是领导干部形象之基

<正>廉洁自律是领导干部良好形象之基,必须要采取切实可行的措施和方法,进一步抓好领导干部廉洁自律工作,并且要把加强领导干部廉洁自律作为当前党风建设和反腐倡廉建设的一项重要任务摆在突出位置,抓实抓出成效。因为,从近年来查处的石油企业领导干部尤其是高级领导干部的违纪违法案件看,领导干部放松廉洁自律、逐步腐化褪变是一个重要诱因。一个个鲜活的案例证明,领导干部廉洁自律既是企业党风建设和反腐倡廉工作的重点,也是弘扬正气、凝聚人心,重塑形象的关键。