如何做好企业的财务管理工作

财务管理就是对企业经济活动全过程所进行的计划、组织、协调和控制工作。一个企业发展的快与慢,资金使用是否合理,经营成果的好与坏,都离不开好的财务管理。财务管理不是一个部门的事,它取决于企业领导对财务管理的指导思想,因此,若想提高企业财务管理,应不断找出现有不适应的财务管理作法,制定有利于企业发展的管理办法。最主要的是在于不断去完善,不断去坚持执行。一、当前财务管理存在的问题1.领导重视程度不够。一般来说,多数企业正职主管全面工作和财务部门等工作,因对外联系业务特别多,虽然财务管理重要,作为企业主管财务领导也很难…     

林业企业财务管理存在的问题及对策

建立以财务管理为中心的运行机制是适应现代企业发展的客观要求。只有确立财务管理的中心地位,企业才能适应市场的发展。因此,要使企业整体财务管理工作卓有实效,全面、完善、准确地反映企业的经营状况及财务成果,有效地促进企业管理水平和经济效益的提高,必须使企业内部财务管理工作核算准确、扎实、稳固。     

加强基层财务管理的对策

处于21世纪的中国企业经受着前所未有的考验,信息网络化的兴起,知识全球化的形成,使企业不仅面临国内同行的挑战,更要接受国际市场的竞争,企业要适应现代化的市场,必须具备现代化的管理水平,从原来以生产管理为核心的管理体制向以财务管理为核心的管理体制转变。只有确立财务管理的中心地位,企业才能适应市场的发展,因此,要使企业整体财务管理工作卓有实效,全面、完整、准确地反映企业的经营状况及财务成果,有效地促进企业管理水平和经济效益的提高,必须使基层财务管理工作核算准确,扎实稳固。所以,从源头上治理基层财务管理工作存在的问题,…     

加强基层财务管理的对策

处于21世纪的中国企业经受着前所未有的考验,信息网络化的兴起,知识全球化的形成,使企业不仅面临国内同行的挑战,更要接受国际市场的竞争,企业要适应现代化的市场,必须具备现代化的管理水平,从原来以生产管理为核心的管理体制向以财务管理为核心的管理体制转变.只有确立财务管理的中心地位,企业才能适应市场的发展,因此,要使企业整体财务管理工作卓有实效,全面、完整、准确地反映企业的经营状况及财务成果,有效地促进企业管理水平和经济效益的提高,必须使基层财务管理工作核算准确,扎实稳固.所以,从源头上治理基层财务管理工作存在的问题,就显得尤为重要,本文拟就林区基层财务管理工作存在的问题及解决的办法进行一些有益的探讨.     

治理基层财务管理漏洞的思路及对策

"万丈高楼平地起",基层财务管理工作核算准确、扎实稳固,使企业的整体财务管理工作卓有实效,全面、完整、准确地反映企业的经营状况及财务成果,必将有效地促进企业管理水平和经济效益的提高.所以,从源头上治理、堵塞基层财务管理工作的漏洞,就显得尤为重要.本文拟就林区基层财务管理工作上存在的漏洞以及解决的办法进行一些有益的探讨.     

建立行政机关网络财务管理平台探讨

随着新预算法出台,规范预算管理、推进依法理财的呼声不断高涨,纪委、审计、财政等各部门专项检查日趋频繁,各单位对财务管理重视程度不断提高。但延续多年的管理模式已很难适应目前的工作要求,为此,希望借助近年发展成熟的网络财务管理平台,实现行政单位财务管理环节的优化,从而进一步提高财务工作效率。     

浅谈现代企业制度下如何做好企业财务管理工作

现代企业制度是适应社会主义市场经济体制要求建立的,企业是国民经济的细胞,经济体制的转变必然导致企业制度的改变。现代企业制度下的财务管理工作应是以企业为主体,自主筹划自身财务活动,自行承担财务风险的新型财务模式。这种新型财务管理工作具备独立性。灵活性、保密性三个重要特征。为了适应市场经济的发展,应制定系列行之有效的方案、措施,使企业的财务管理工作充分发挥作用。一、加强各项财务管理基础工作要强化企业管理,必须加强各项财务管理基础工作,健全各项管理制度。财务管理的基础工作包括：1．建立健全原始记录和财…     

建立行政机关网络财务管理平台的构想

随着新预算法出台,规范预算管理、推进依法理财的呼声不断高涨,纪委、审计、财政等各部门专项检查日趋频繁,各单位对财务管理重视程度不断提高。但延续多年的管理模式已很难适应目前的工作要求,为此,希望借助近年发展成熟的网络财务管理平台,实现行政单位财务管理环节的优化,从而进一步提高财务工作效率。     

财务分析在财务管理中的作用

财务分析是根据企业财务报告中的财务指标进行比较分析,提供重要的财务信息,评价企业的财务状况和经营成果,提高企业资金使用效率,提高企业发展的动力,以供企业内部改进财务管理工作和做出科学、准确的经济决策。财务管理是提高企业内部管理的重要手段,而财务分析又在财务管理中起着至关重要的作用。本文从财务分析的内容及作用入手,意在强化企业财务管理理念,提高企业财务分析方法,优化财务分析程序,提高企业财务管理水平。     

治理基层财务管理漏洞的思路及对策

“万丈高楼平地起”，基层财务管理工作核算准确、扎实稳固，使企业的整体财务管理工作卓有实效，全面、完整、准确地反映企业的经营状况及财务成果，必将有效地促进企业管理水平和经济效益的提高。所以，从源头上治理、堵塞基层财务管理工作的漏洞，就显得尤为重要。本文拟就林区基层财务管理工作上存在的漏洞以及解决的办法进行一些有益的探讨。１．加强成本费用管理，准确核定各项成本费用指标，消除人为因素影响。成本费用指标是企业财务管理的一个综合指标，是检验企业质量管理、物资管理、劳动管理等各项工作好坏的重要标志。当前林区…     

构建适应现代企业制度的财务管理模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入W TO后企业发展的必经之路。按照现代企业制度的要求和国际惯例,财务管理模式应是:建立以财务预算为中心的全面预算体系,以资金管理和成本管理为主要内容,围绕建立企业效绩评估体系,把实现企业价值最大化作为目标渗透到生产经营全过程的财务运行机制。一、建立以财务预算为中心的全面预算体系,做好事前预测与规划工作预算管理是市场经济对财务管理的客观要求。市场经济越发达,要求企业的管理水平越高,预算管理将会越得到重视。从一定程度上说,一个企业预算管理水平的高低决…     

财务信息化在企业财务管理模块中的应用

随着信息技术的不断发展，传统的财务管理模式已难以适应全新的市场发展要求。企业应当积极利用信息化技术，创新财务管理模式，使财务管理工作能够更好地为企业发展提供帮助。本文对财务信息化的概念、特点与转型的必要性进行阐述，并提出应明确管理原则、推动财务组织结构转型、搭建财务信息平台、推进财务管理流程变革等措施，以期实现财务信息化在企业财务管理模块中得到良好应用。     

农业部财务工作会议在京举行

（本刊讯）7月14至15日，农业部2005年财务工作会议在北京举行。部机关司局和直属单位主管财务工作的领导和财会负责同志共160余人参加了会议。这次会议的主要任务是，总结“十五”期间农业部财务管理工作取得的成果和经验，准确把握财务工作面临的新形势和新任务，分析存在的突出问题，明确今年和今后一段时期农业财务工作的思路，充分发挥财务工作对农业和农村经济的宏观调控与保障作用，促进农业部财务工作再上新台阶。     

谈事业单位的精细化财务管理

随着财政职能转变和经济体制改革的不断深入，事业单位财务改革也在不断加快，事业单位经费来源渠道由单一财政拨款转化为资金来源多元化，事业单位逐步走向社会、进入市场。为了适应市场经济和财政改革的需要，财务管理在事业单位内部管理中的重要作用日益明显，财务管理工作任务越来越重，难度越来越大，存在问题越来越多。传统事业单位财务管理理念及方法已很难适应事业单位发展的需要。     

林业部直属企业财务工作会议在海口召开

[本刊讯]为了加强财务管理，学习领会全国财政和会计工作会议精神，表彰先进单位和个人，交流林业直属企业财务管理经验，使财务工作更好地适应“两个转变”，进一步做好林业财务工作，林业部财务司于1996年3月12日至14日在海口召开了林业部直属企业财务工作会议。会议由丁立新副处长主持，罗江滨副司长代表林业部财务司对1995年林业部直属企业的财务工作作了全面总结，对1996年林业财务工作的中心任务提出具体意见。她要求部直属企业要积极配合国家部委作好财税改革的衔接工作；加强财务管理，不断提高管理水平；加强国有资产管理，强化国…     

浅谈如何成为出色的企业财务主管

在市场经济条件下,财务管理是企业管理的中心,财务主管与企业中的最高层紧密相关,因为财务决策对企业的生存和发展具有举足轻重的作用.在WT0即将拥抱中国的今天,财务管理与财务主管在企业中的地位和作用愈来愈重要.本文拟就如何成为出色的企业财务主管问题,谈几点粗浅的看法.     

企业财务管理之我见

在市场经济发展的今天,企业之间的竞争日趋激烈,管理水平的高低已成为企业成败的关键,而企业的财务管理是企业各项管理的“龙头”,它是一切管理活动的基础,是贯穿各项管理的一条主线。 那么,企业如何才能转换机制,抓住财务管理这个“龙头”,提高企业经济效益呢 ? 一、思想意识的彻底转变是财务管理的内动力 作为财务人员,应首先认识到财务管理的中心地位,认识到财务工作的责任更大、要求更高。财务人员应努力提高业务水平和工作责任心,对企业资金运动进行全过程的控制;作为领导,更应认识到财务管理的重要性,重视财务管理工…     

充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为实现经济增长方式的转变服务──在林业部直属企业1996年度财务工作会议上的总结讲话

为进一步贯彻落实1996年初公司经理会议上部领导对直属公司财务工作的重要指示，强化财务管理，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，更好地为实现企业经济增长方式的转变服务．我们召开了这次林业部直属企业1996年财务工作会议。会议全面总结了1995年林业部直属企业的财务及国有资产管理工作，通报了1996年直属企业财务及国有资产管理工作要点。表彰了1993～1995年清产核资工作先进单位和先进个人、国有资产产权登记先进单位；有关单位介绍广典型经验；讨论厂加强财务管理的有关办法。会议圆满完成厂各项议程，今天就要结束了。现在我…     

建立以财务管理为中心的现代企业管理运行机制

股东财富最大化是现代企业财务管理的主要目标,需要企业及时了解公司的财务信息及经营状况,及时处理经营风险和财务风险的关系,准确掌握市场信息才能实现。因此,建立以财务管理为中心的现代企业管理运行机制,强化财务管理职能,是实现现代企业以价值最大化为目标的基本保证。     

财务共享背景下企业集团财务管理模式创新思考分析

围绕财务共享背景下企业集团财务管理模式创新,分析了实现服务集中化、节省企业运营成本、实施战略发展目标、提升整体工作质量等创新管理模式的必要性,提出了形成个性化财务管理模式、正确选用实施方案、强化财务共享中心、成立独特的财务共享门户网站等策略,旨在增加企业发展机会,也为相关研究提供参考。