狠抓质量管理 实现质量目标

我公司是有三十多年历史的老企业,现有职工7400人。近几年来,在建筑业面临竞争挑战的新形势下,我们坚持走质量效益型的道路,开创了企业的新局面。从1986年到1990年的五年里,我公司共创出218项优良工程,7项局级优质样板工程,10项市级优质工程,两项国家优质工程等。在天津市1987至1990年四个年度60余家施工企业110余项工程质量联合检查中,我公司获得“四连冠”,工程优良品率逐年上升,     

把企业管理的重心放到施工现场

我公司作为宁波市建筑行业的骨干施工企业,近几年发展较快,1994年公司完成施工产值3亿多元,创利税1358万元,工程合格率100％,优良率52.4％,创出了1个省优质工程,2个市优质工程,2个工程获市安全标准化管理达标优良工地。 从1994年起,公司承揽的一批高层大型公共建筑工程相继进入地下室施工。由于宁波软土地基的特征,给施工带来了一定困难,其中     

重质量 讲信誉 在激烈的市场竞争中创效益

我们沈阳市市政建设工程公司1978年打入外地市场,先后在锦州、大连、海拉尔、大庆、锦西、鞍山和沈阳等市建成大中型桥梁25座,其中获得国家优质工程银质奖1项,部优质工程3项,省优质工程7项,市优质工程11项,受到社会和建设单位的赞誉。公司由一个封闭型的企业发展成为一个开放型企业,施工产值由几百万上升到亿元以上,经济效益逐年增加,     

质量是企业管理永恒的主题

我们总后工程总队坚持把质量作为企业管理永恒的主题,创出一条“以质量求信誉,以信誉求生存”的自我发展的路子。近年来,总队施工任务饱满,工程质量逐年提高。1989年工程质量优良率为40.99％;1990年为61.29％;1991年为72.39％。1988以来,总队获国家优质工程银质奖1项;“特别鲁班奖”工程1项;市级优质工程2项;北京市装饰工程三等奖1项;区县级优质工程31项。为军队和首都建设做出了积极贡献,赢得社会上的普遍好评。1990年获得“全国施工企业管理优秀奖”;1991年被建     

信息走廊

▲上海遂道公司第一季度施工产值比去年同期增长45.74％隧道公司今年一开始,就重视企业的形势与任务教育和经济体制改革意义的宣传,从而进一步增强了企业职工的参与感、紧迫感和危机感。虽然今年第一季度降雨量大,但经过广大职工奋力拼搏,打破了往年第一季度施工生产“冷面孔”的局面并较好地完成了施工生产任务,据有关部门统计,公司第一季度施工产值比去年同期增长了45.74％。该公司是获得市重点工程立功竞赛奖五连冠的市级先进单位。今     

以优取胜拓展市场发展企业

朝阳市第二建筑工程公司是在施工中坚持质量第一、服务第一、信誉第一,以优质工程取胜拓宽市场,在市场竞争中发展成为国家大型建筑施工企业的,并迈入国家二级企业、全国先进施工企业的行列。十几年来共创国、省、市级优质工程118个。在省内首家创建省质量样板工程和国家优质工程。赢得了信誉和市场,现已进入国内8个城市和肯尼亚等三个国家的建筑市场,并取得较好的经济效益。1983年以     

实施名优战略 建造精品工程 走质量效益型发展之路

北京中铁建设有限公司是房屋建筑工程施工总承包特级企业,是15年来我国工程建设领域的全国最佳施工企业、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国五一劳动奖状获得单位。公司以质量管理为主线,以质量体系为保证,实施名优战略,竣工的工程均达到了北京市区级优质工程的标准,有130多项工程获北京市区级优质工程和优质样板工程,有40多项工程获国家级、部级、北京市优质工程和优质样板工程,有2项工程被评为国家优质工程3项工程获得鲁班奖。     

质量领先 效益上台阶

中建五局三公司在加快经营机制转换的过程中,坚持走质量效益型的道路,把质量工作放在企业各项工作的中心位置。以质量管理为龙头,以工序控制为重点,以经济约束为手段,以良好的效益为追求,健全和完善了质量保证和质量监督体系,近几年来全公司整体质量水平稳步上升。公司1989年至1993年共创优良工程49项,其中湖南省样板工程4项,省优质项目2个,部优工程4项,市优工程38个。今年一委度施工的上海金山石化总厂一栋25层住宅楼以及上海金山石化设计院主楼被评为湖南省优质样板工程。他们在抓质量管理工作的成功经验和做法是: 一、主导思想明确,管理改革有方 三公司现任经理王家华同志上任伊始,针对公司质量水平不稳,质量管理工作薄弱,责     

施工企业质量体系 有效运行刍议

我公司长期以来,注重建筑产品质量,通过不断完善企业质量管理,保证企业为社会、为顾客(用户)提供优良的建筑安装工程产品。近几年已获鲁班奖工程2项,国家优质工程银质奖1项,上海市优质工程奖2项,白玉兰奖9项,连续6年保持工程质量一次合格率100％和工程合同履约率100％,工程质量优良率稳定在     

抓好职工培训是提高企业整体素质的关键

山西铝业建设公司第四工程公司是一支中型安装施工企业,现有职工1075人。几年来我们经过对职工进行思想政治教育、技术培训和专业管理培训,使企业各项经济技术指标明显增长。其中,从1988年至1991年施工企业总产值增长了554.55万元;全员劳动生产率增长了3622元/人年;企业利润增长了43.8万元;工程质量优良率提高了6.6％。1988年至1991年我公司连续四年被上级主管部门授予质量先进集体和先进单位的称号,并先后荣获中国有色总公司优质工程六项,山西省优质工程四项,荣获国家级优秀QC成果奖三项,山西省优秀QC成果奖五项。在抓好职工教育培     

在项目法施工中实施小承包队承包劳务的探索与实践

我公司是国有一级施工企业,现有职工5000余人。1992年初以来,以全面推行项目法施工为突破口,转换企业经营机制,加强基础管理工作,企业面貌发生了根本性的变化,各项经济技术指标连年创历史同期最高水平,如:1992年至1994年施工产值分别为1.2亿元、2.1亿元、4.45亿元,全员劳动生产率、竣工面积、工程质量、利润等各项指标均大幅度提高,职工收入增加,企业凝聚力不断增强。先后获得国家优质工程银质奖2项,鲁班奖1项,省钱江杯以及省、部级优质工程20余项;并被     

强化质量管理 走质量效益型发展道路

我们安徽省第三建筑工程公司是国营一级建筑施工企业,现有职工5500多人,年施工产值近一个亿,竣工面积达18万 m~2,队伍遍及合肥、巢湖、蚌埠、厦门、上海等地,国外也有劳务支援。从1987年开始,公司确立了以质量为中心的目标导向,逐步实现由速度型向质量效益型经营机制的转换,走出了一条上质量、增效益、保生存、求发展的新路子。五年来,工程质量一次交验优良率均超计划指标,去年达29.64%,创出省立儿童医院病房大楼、大众巷9~#、10~#住宅楼等一大批优质和优良工程。在     

热烈庆祝新世纪建建设集团有限公司成立五十周年

新世纪建设集团有限公司新世纪建设集团以新世纪建设集团有限公司为母公司,以资本为联结纽带母子公司为主体的集团企业。拥有中睿投资公司、恒通房产公司、绿禾园林绿化公司等十多家控股和参股子公司。新世纪建设集团有限公司创立于1959年,国家一级资质建筑企业。公司具有雄厚的技术人才优势和精良的装备设施,拥有各类专业技术和五大岗位管理人员620余名,及100余名国家注册建造师执业资格。公司创建国家优质工程"鲁班奖"以及省、市级优质工程100余项,创建省、市级安全生产文明施工标准化样板工地和"文明现场、生活保障"先进工地80多项,连续3年荣获全国"安康杯"竞赛优胜企业。我们以诚信务实的经营理念,"立足金华,面向全省,辐射全国",工程覆盖全国10多个省(市、自治区)。公司先后荣获全国用户满意企业、全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、全国城镇建筑企业500强、浙江省文明单位、省先进建筑施工企业、省资信AAAA企业、市纳税超千万元大户和市百强企业等荣誉80余项,涌现出全国优秀施工企业家,全国优秀项目经理,省、市劳动模范等一批先进人物。"追求卓越,争创一流,超越自我,实现世纪腾飞"的企业精神将不断激励着广大干部员工锐意进取...     

搏风击浪建奇勋——记山东省优秀青年企业家王振钦

黄河尾闾,渤海之滨,驰骋着这样一支建筑安装业的精兵:公司成立不到4年,经营业绩每年呈几何级数跳跃发展。1998年完成产值2197万元,实现利税78.7万元,创出1项东营市建筑工程质量最高奖,创出1项省优工程,填补了胜利油田成立30多年以来在住宅建设方面没有省优工程的空白;1999年突成产值8343万元,实现利税105.2万元,取得了锅炉安装资质证;2000年完成产值9020万元,实现利税255.8万元,创出两项“金洲杯”工程,取得锅炉大修资质证。两年中取得两项锅炉资质证,在东营市绝无仅有,在山东省内也极为罕见;2001年完成产值1.57亿元,实现利润691万元,创出1项省优工程.并组织施工了局级重点工程“三矿换热站”的建设。公司成立不到4年,产值增长7倍多.利润增长8.8倍,由一个名不见经传的小公司成长为黄河三角洲地区令人瞩目的明星企业。创造这一系列奇迹的,就是胜利油田胜北社区胜景建安公司。而这支精兵的带头人,则是王振钦。     

创优质树信誉强管理增效益

2001年9月,按照现代企业制度要求,改制成立中铁十一局集团电务工程有限公司以来,公司始终坚持“以质量创信誉,以信誉求发展”的方针,走科技兴业的质量效益型道路,干一项优一项,所承建的60多项工程均以“优良”交付使用。其中获国家优质工程奖3项,省部级优质工程奖7项,总公司优     

创名优工程 展企业风采

近几年来,华西集团四川省第三建筑工程公司在深化企业改革、转换经营机制的进程中,坚持走质量效益型的路子,奉行“以质量求生存、以信誉求发展”的经营宗旨,通过培养全员“创优”意识,提高整体素质,使企业的产值、利润、质量、信誉等创出了历史最好水平。“八五”期间,先后创国家优质工程银奖2项,鲁班奖工程 4项,能源部优质工程奖1项,四川“天府杯”奖7项,成都“芙蓉杯”奖6项,上海“东方杯”奖1项。还连续两年被四川省建委评为“质量效益     

身有彩凤双飞翼：北京怀建集团精神文明建设纪实

北京怀柔建筑企业集团总公司是具有国家一级资质的集体所有制企业,1997年正式改组为股份合作制企业,拥有雄厚的资产和技术力量。多年来,怀建集团创造了良好的经济效益,承建的多项工程被评为市级优质工程,在京郊乃至全国的建筑企业中可谓是个佼佼者。怀建集团在加强物质文明     

加强质量管理 提高工程质量

我公司由于重视质量管理,在近些年来获国家优质工程银质奖二项,鲁班奖一项,省钱江杯以及省、部级优质优良工程二十余项,企业的信誉、知名度不断扩大,促进了生产经营工作的顺利发展,各项经济技术指标连年上台阶。我们体会到施工企业要在建筑市场激烈竞争中立于不败之地,唯一的出路就是要抓好质量,降低成本,以优质低耗取胜。这也是我们     

结合生产经营 党政工团 共同做好企业思想政治工作

我们张家口市一建公司是国营中型一级施工企业,在企业面临“三紧并存”的困境中,由于党政工团齐抓共管,做好企业职工思想政治工作,增强了广大职工主人翁意识和企业的凝聚力。企业自我发展能力不断增强,经济效益和社会信誉明显提高,工程质量逐年上升。1989年以来我公司竣工的工程有18项被评为市优质工程,有9项被评为省优质工程,1989至1991年连续3年被评为市文明单位。去年又评为全国先进施工企业。在实践中我们摸索出适合我公司的思想政治与生产经营密切结合的最佳方法和途径,具体的做法是“三抓、一发扬”。     

我们的名牌产品是优质工程

<正> 生产厂家的名牌是优质产品,而作为施工企业,名牌就是优质工程。陕西省石油化工建设公司近年来大力推行名牌战略,争创优质工程。在实践中努力加强企业管理,制定严格的质量管理制度,强化职工培训,不断提高全员质量意识和技术水平,依靠科技促进企业发展,从而使企业在激烈的市场竞争中赢得了信誉,站稳了脚跟。 该公司是陕西省唯一的石油比工建设专业化施工单位。是国家建设部批准的国家一