激励机制在高校科研管理中的作用

合理选择和运用科研管理机制对于提高高校科研水平与质量是十分关键的。在高校的科研管理中，重视并运用合理的激励机制，充分发挥其引导作用，为科研工作者营造一种良好的科研气氛和环境，是推动高校科研工作大力发展的重要环节。     

如何在高校学分制下加强教务管理创新

高校教务管理是高校管理工作的核心,建立并完善与学分制相适应的教务管理体制和运行机制,是高校教务管理创新的重要组成部分。学分制有利于学校贯彻执行因材施教的原则,有利于促进教师教学的积极性和教学与科研的紧密结合,有利于促进教育质量的提高。应制定科学的管理制度,完善实施细则;提高教务管理人员的职业素质和创新素质;抓好队伍建设。     

市场营销理论在高校管理中的运用

该文分析了高校管理与运作过程中运用市场营销理论的必要性，并从四个方面论证了高校管理中的市场营销战略：第一，制定营销战略是高校发展的前提与基础；第二，运用市场营销手段管理运作是高校提升竞争优势的途径；第三，树立以客户需求为导向的营销理念是高校提高内质形成核心竞争力的保证。第四，采用营销稽核是高校在生存中求得发展的必要手段。     

因势利导推进西部高校科研管理机制的创新

科研是提高大学发展水平最直接和最有效的推进器。对条件相对落后的西部高校而言，科研管理部门要用良好的开放心态，创立优秀的科研工作平台，吸引四方人才，激发科研活力。对科研人员要“不求所有，但求所用”，通过规范管理制度、创新管理思维，关注相关领域科学研究全局，因势利导，顺水推舟，促进本校科研水平不断攀上新台阶。     

浅探高校文化资源在社区文化建设中的运用

社区文化建设中存在着人才资源、管理资源、物质资源的不足，有整合高校文化建设资源的必要性；高校在文化资源上有社区无法比拟的优势，有帮助社区文化建设的可能性。二者的资源整合同时可以为高校补充教育资源，为高校教师提供科研平台，具有互利性。在社区文化建设中，要采取多种措施，充分结合高校资源特色，运用好高校文化资源，促进社区文化长期、持续和稳定地发展。     

论服务意识在科研管理中的作用

高等学校要提升自主研发能力,充分发挥其在国家创新体系中的作用,就必须建立一套切实有效的科研管理运行机制,全方位地调动科研人员积极性。结合天津理工大学科技管理人员在科研项目申报、中期管理和结题等实践经验,探讨科研管理人员如何增强管理服务意识,努力为科研教师做好服务,不断提高教师科研工作水平,促进学校的学科建设,提高办学层次。     

高校管理人员绩效管理问题的探讨

绩效管理促进高校行政管理人员绩效的提高,提升高校的管理效率及水平,实现组织与职工的双赢。绩效管理也是高校行政管理人员人力资源管理的重要内容,绩效管理得出的绩效考核结果是高校管理人员招聘、选拔培养、配置晋升、薪酬管理等人力资源职能管理工作的重要基础。     

高校行政管理人员绩效管理的问题及对策

高校行政管理人员的绩效管理相对而言是个薄弱环节,现行高校行政管理人员绩效管理具有明显的主观性、随意性和盲目性,应从明确岗位职责、确定绩效目标、完善考评体系、强化日常监督、重视考评结果的反馈与运用等方面加以改进。     

大学生创新能力培养与提升的问卷调查分析——纳入党建研究招标课题的思考

从创新教育体系建设、营造创新氛围、培养学生创新意识和能力、引导大学生参与创新活动实践的政策导向和措施、大学生创新能力培养与提升对高校教育教学改革提出的要求以及影响主体、大学生创新能力培养与提升的具体途径等层面,对高校教学、科研、管理等一线党组织、教师、管理人员及大学生等的调查问卷进行统计分析。针对调查分析结果,探讨如何发挥党组织在教书育人中的主导作用,激发教学、科研一线党员教师和大学生作为教学主体以使命感参与．把学生创新能力培养与提升融入教学研究与改革实践中,以拓展党建理论研究的新视野、推动高校学习型党组织建设、为完善高校人才培养理论提供创新思路。     

浅谈高校科研管理现状及对策

本文结合当前我国高校科研管理工作现状,分析高校科研管理工作中存在的一些问题及其原因,提出应从更新科研管理观念、完善科研管理体制、提高科研管理队伍素质、促进科研成果转化等方面来促进高校科研管理工作的发展。     

高校体育师资的现状及发展对策

高校体育师资目前存在的问题主要有知识更新滞后；体育科研薄弱；外语能力忽略；竞争意识不强等，针对以上情况，要提高高校的体育教学水平，必须采取如下措施：调整师资结构，鼓励教师在职进修，注重骨干教师的培养，加强体育科研、促进高校体育发展，走向社会，拓宽高校体育功能。     

加强高校内部科研管理的几点思考

目前高校科研管理主要存在缺乏正确认识、重形式,轻过程和结果、外行领导内行、缺乏针对性和服务意识等问题,根除这些问题,必须在提高科研管理认识、增强服务意识和提升科研管理人员素质方面有所创新。     

浅谈医院科研管理人员自身素质的培养

知识经济时代的到来，使得科研管理人员面临新的挑战。综合医院的科研管理人员要适应新形势的需要，更新观念、加强学习，从各个方面培养自身素质，提高综合能力，为医院的科研做好参谋、管理、服务工作。下面是笔者的一些粗浅认识，供同行们参考。[第一段]     

对加强高校科研管理工作的几点思考

高校科研管理工作承担着对高校科研方向、任务提出指导性建议的责任,对制定高校科研规划、组织项目申报、落实协调科研任务起着直接的作用。面对新的形势,高校的科研管理必须与时俱进,按照国家需要做出相应的调整。大力发展多种形式的产学研合作;整合资源,加强科研创新团队建设;加强科研项目的中后期管理;加强高校科研管理人员素质建设。     

高校科研成果档案以"件"为单元管理研究

高校科研成果档案管理要适应高校科研快速发展的新形势。尝试以"件"为单位管理,不仅能加强科研档案的管理,而且能促进馆藏档案的优化,提高整体管理水平。     

论高校管理人员的“职业化”

推进高校管理人员"职业化",实行高校职员制度是一项适应高校自身特点的管理制度,是学校管理队伍建设的新趋势。对于管理人员树立服务意识、提高服务效能,促进高校的建设和发展,具有重要的现实意义。     

高校基层党组织目标化管理的创新与实践

目标化管理因其能激发高校基层党组织活力、有效推动高校基层党组织规范化建设而得到高校党建的青睐,从实践中看,推行基层党组织目标化管理,要注重目标制定、实施督查、考核评估、结果运用等实践过程,才能更好发挥目标化管理的效能。     

浅谈高校办公自动化与电子文件管理

通过对当前高校办公自动化和电子件管理现状的分析，提出高校要提高电子件管理意识，把电子件管理工作作为一项迫切工作来抓；要加强电子件管理制度建设，逐步形成一整套电子件管理制度；在纸质件和电子件之间建立一个“通道”，解决“双套制”保存的问题；加强办公自动化和电于件的安全防护工作；加强管理人员办公自动化培训工作。     

对高校科技管理队伍建设的思考

目前高校还存在对科技管理和科技管理队伍建设重视不够等问题,而科研管理又要求管理人员具有较强的能力和素质。高校应采取措施加强科技管理队伍建设。     

浅谈高校科研管理中的问题与对策

在科技兴国的战略思想指导下,我国的科研工作取得了巨大的成绩,但从高校的科研管理工作来看,仍存在一些管理滞后的问题,表现在科技人才选拨、引进、人才任用、评价机制、成果验收、转化等等方面。建议高校科研管理机构应就这些问题,开拓思路,创新科研管理理念,建立健全科研管理制度,提升管理水平,有效激发科研人员的积极性和创造性,促进科研工作稳步健康地发展。