共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
为了加强会计工作的管理,有组织、有目标、有步骤地提高会计工作水平,逐步实现会计工作的规范化、科学化、现代化,充分发挥会计工作在维护国家和集体利益,加强经济管理,促进“双增双节”,提高经济效益中的重要作用,我局于88年11月起组织开展了会计达标升级的工作。我们的基本做法是: 一、二个依靠和确定试点单位 为了使会计达标升级工作扎扎实实地开展起来,首先我们依靠企业领导和依靠企业财务部门。我们将财政部关于《会计工作达标升级试行办法》和《会计工作达标标准》转发给所属企业,并在局系统召开的经理、财务科长会议上又作了进一步动… 相似文献
4.
这次全国交通系统国家级企业座谈会的主要内容是总结、交流国家级企业加强企业管理、开展企业升级工作的经验,巩固,发展企业升级的成果,研讨“八五”期间交通企业强化企业管理的设想和1991年的企业管理工作要点。围绕这些议题,我谈几点意见。一、四年来交通企业“抓管理、上等级”的特点、作用和成绩。1986年国务院发出《关于加强工业企业管理若干 相似文献
5.
6.
《交通企业管理》1991,(3)
大连长途客运公司是一家大中型专业公路客运企业。几年来,他们抓优化带升级,抓升级促优化,根据“抓重点带一般,抓局部促整体,立足当前,着眼未来”的指导思想,确定了企业升级的基本内容,即搞好“两个调整”,打好“四个基础”,抓住“两个重点”,突出“一个核心”。一步一个脚印,全面地开展了企业升级工作。1990年6月,该公司通过了交通部评审验收,晋升为国家二级企业。一、搞好“两个调整”1.调整和完善决策指挥系统,是企业升级的重要内容,也是企业整体优化得以顺利进行的组织保证。在这方面他们主要做了两项工作: 一是建立科学的决策指挥系统。该公司是大连市第二批经理负责制的试点单位,从1985年起实行了经 相似文献
7.
目前,一个“以企业升级为龙头,抓管理,练内功,增效益,全面提高企业素质”的活动已在全省范围内展开.截止1989年末,我省已有一个企业进入国家一级,九个企业进入省级先进企业。笔者曾多次参加全省企业升级工作的评审和验收工作,在实际工作中,对企业升级标准中的“资金利税率”指标的确定产生了一些联想。本文拟结合我省大连运输公司企业升级工作情况,对国家一级企业“资金利税率”指标的确定标准、原则、计算依据及条件,谈点个人意见,以求指正。 (一) 大连运输公司是一个拥有24个下属基层单位,主营货物运输的国营骨干公路运输企业。现有在职职… 相似文献
8.
9.
几年来,全国交通系统通过开展“抓管理、上等级”活动,企业素质有了较大提高,涌现出的一批国家二级企业,代表了交通行业先进的管理水平。本文从理论和实践结合上浅谈企业升级是推进企业管理进步的一种新形式。(一) 自1986年开始,交通系统开展了以“抓管理,上等级,全面提高企业素质”为主要内容的企业升级工作,有力地促进了企业的发展和经济效益的提高。从 相似文献
10.
宜兴市港务处丁蜀港区于1989年5月晋升为无锡市一级企业。最近,市经委对这个区进行了升级工作复查、验收,肯定他们“企业升级巩固工作位置正、措施硬、效果好。”一年多来,该港区在党的全面治理整顿、深化改革方针指引下,继续深入贯彻执行国务院“关于加强工业企业管理若干问题的决定”,进一步按照“抓管理,上等级,全面提高素质”的总要求,正视困难,振奋精神,迎接挑战, 相似文献
11.
为了加强对会计工作的管理,有组织、有目标、有步骤地提高会计工作水平,逐步实现会计工作规范化、科学化、现代化,我们根据财政部和主管部门的规定和要求,结合我局财会工作的实际情况,在全局范围内全面开展了会计工作达标升级活动.经过全体财会人员一年多的积极努力,于1990年6月经江苏省交通厅组织评审验收,达到了会计工作达标和三级单位标准,并颁发了合格证书.这是对我局财会工作的鞭策和鼓励,是我局财会工作向更高标准迈进的新起点.基于此,我局又制订了会计工作二级单位升级规划,争取在1991年达到会计工作二级单位标准,使会计工作水平更上… 相似文献
12.
13.
14.
我代表全国加强企业管理领导小组对一年半来的企业升级作一个回顾,并对1988年工作的安排提出初步意见。一、企业升级工作的进展情况(一)国务院关于抓管理、上等级、提高企业素质的决定开始深 相似文献
15.
计量是企业科学管理的重要组成部分,是企业定级升级工作考核的一项重要内容。企业开展计量定级升级活动,是完善企业经济责任制,促进企业技术进步,组织科学管理,提高运输质量,保证安全生产,节约能源,降低消耗,提高企业素质与经济效益的重要环节。为做好这项工作,青岛港务局首先制定计量定级升级年度计划和五年规划,确定1986年局达到国家三级计量标准,1988年达到国家二级计量标准,1989 相似文献
16.
17.
国务院颁发的《关于加强工业企业管理若干问题的决定》和交通部颁发的《交通行业国家级企业标准》,都明确提出了以提高质量,降低消耗和增加经济效益为目标的企业定、升级工作,是“七五”期间加强企业管理的中心工作。因此,如何处理好全面质量管理 相似文献
18.
1986年以来,在交通企业全面开展的升级工作,促进了企业管理现代化的推进和企业素质、经济效益的提高。实践证明,企业升级是管理企业的有效行政手段。然而,不同类型、不同内部建制的企业,其升级效果不尽相同。由于工业企业的生产场所较固定,设备、人员集中,管理水平易于通过升级的严格考核而反应出采并得以提高。但汽 相似文献
19.
1986年国务院作出关于“抓管理、上等级、全面提高企业素质”的决定后,我们从本公司实际出发,根据交通运输企业升级标准,有组织、有计划、有步骤地开展了企业升级工作。经过三年多的不懈努力,企业内部改革逐步深化,基础管理工作明显加强,经营机制不断完善,整体素质有了新的提高,经济效益逐年提高。1989年安全质量、消耗、效益等九项经 相似文献