广西恭城发电公司:“安培套餐”味道足

去年,恭城发电公司从抓员工培训入手,推出"安全培训套餐",结合实际开展多种形式的安全文化、工作技能和安全规程等培训活动,提高了员工队伍的整体素质,推动公司的安全生产工作登上了新的台阶。安全培训"自助餐"在恭城发电公司的各下属电站,如今的安全学习日活动,改变了过去班组长唱"独角戏"的局面,不仅班组长要讲,班组每个员工都要讲,让班组员工轮流当活     

辽宁沈阳红菱所:扎实管理 筑牢安全

国网沈阳供电公司红菱供电所从重视安全文化的建设入手,着重培育员工的安全意识和素质,要求员工正确理解生命与健康的重要性,将“安全生产,人人有责”的思想意识牢牢扎根在每个人的心中,创造了良好的安全人文氛围,真正做到了从“要我安全”到“我要安全”的转变。     

现场文化建设初探

<正>大港油田公司近年来坚持以现场文化建设为重点,不断加强企业文化建设,有力地凝聚了员工队伍,振奋了员工精神,鼓舞了员工士气,提升了油田公司的整体管理水平,从而保证了公司生产经营的顺利进行。在全球金融危机的严峻形势下,油田公司依然克服重重困难,全面完成了原油、天然气生产任务,公司整体经营效果也好于预期。     

夯实三大基石 迈向本质安全

<正>中国石化广东肇庆石油分公司是一家成品油销售企业,具有易燃易爆、点多面广、员工流失率高三个突出特点。针对这些管理难点,近年来该公司从狠抓员工培训、推进制度建设和强化执行力入手,全力夯实安全管理的三大基石,收到了实实在在的效果,并一步一个脚印地向本质安全型企业的目标迈进。     

新发纺织创新安保举措

为了提高员工的消防安全意识和技能，新发纺织印染公司日前邀请消防专业人员，利用工余时间为员工举办为期一周的安全生产及消防安全知识和技能培训。“掌握了安全生产技术，对我们职工而言，不仅是一份安全保障，同时也掌握了一种技能。”来自染色车间的工人张建峰说。     

快乐管理

企业文化建设归根结底要以人为本。而在人本文化建设中,员工的快乐感是不可或缺的因素。因此,在企业文化的建设中,应该融入快乐管理的内涵。山东省莒南县供电公司从营造积极的工作环境、加强教育和培训、培养职工快乐的情感体验入手,让管理更加人文化。     

广西防城港供电局抓“大培训” 夯实安全基础

<正>2015年上半年,为贯彻落实好公司抓好员工队伍建设、基本技能和安全技能培训、着力提升培训等针对性要求。结合自身需求,防城港供电局全面启动了"大培训"工作,此项工作从专业管理部门到生产一线班组明确责任分工,分层级管理实施。     

莱西:开展安全培训备战春检

正2018年3月1日,国网山东省电力公司青岛莱西市供电公司(以下简称"莱西公司")开展春检前安全培训,提高员工安全意识,增强员工业务素质,为春检戴好安全"紧箍咒"。针对春季安全大检查工作任务繁重、春检工作现场多、范围广的特点,为确保今年春检工作顺利开展,莱西公司早动手、早准备、早安排,从思想、人员、物资、技术及标准化作业方案、培训等准备工作入手,全力做好今年春检工作。     

“软实力”推进安全文化建设

正近年来,灵山供电公司深入贯彻落实安全理念和安全文化建设方案,深入挖掘、继承南网公司、广西电网公司优秀安全文化传统和安全管理经验,开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动。通过潜移默化的安全文化教育熏陶,着力引导员工养成"按规矩办事"的安全行为习惯,稳步提升员工安全意识和能力水平,以安全文化"软实力"助推公司安全生产"硬水平"稳步发展。截止到9月20日,该公司安全生产1725天,累计安全生产     

安全文化筑防线

近年来，黎明公司产品检验检测中心坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，以健全和完善各项安全生产规章制度、落实安全生产责任制、夯实安全管理基础为重点，大力加强安全文化建设。中心通过精心组织、强力推进，营造起良好的安全文化氛围，部门、班组、员工三者联动，共同架构起一道安全生产防线。     

安全生产不能走捷径

山东烟台供电公司实现安全生产连续9年的好成绩，创历史最高纪录。多年来公司坚持“安全就是最大效益”的方针．狠抓各项安全规章制度的落实，使安全文化理念、安全生产意识渗透到公司生产经营的各个环节和每一名员工心中。     

融合融入拓展创新培育煤矿特色安全文化

构建煤矿特色安全文化是煤炭企业安全发展的生命线.近年来,铁法能源公司晓南矿以科学发展观为指导,以打造本质安全型矿井为目标,从安全精神文化、安全物态文化、安全管理文化、安全亲情文化四个方面入手,融合融入,拓展创新,倾力打造具有晓南特色的安全文化,坚持文化引领,以文化人,改善员工心智模式,构建安全生产长效机制,促进了矿井持续稳定发展,实现了安全生产16周年.     

如何建设班组文化

某咨询公司曾对A、B、C三个企业的员工做过有关班组文化建设的问卷调查,结果发现:A公司的一部分员工认为,班组文化建设就是美化班组环境,开展文化活动,征集格言警句;B公司的一部分员工认为班组文化建设就是要进行理论学习、办板报及橱窗宣传;C公司的一部分员工认为班组文化建设就是举办几场球赛、搞几次文艺表演等等。说白了,许多员工觉得班组文化就是文体活动。显然,A、B、C三个公司的员工都是对班组文化建设的一种片面的理解和误读。这种认识,无疑     

拧紧安全管理的“丝扣”

截止到2006年10月25日，山东莱州市电业公司实现了连续安全生产21年。多年来，从精细化管理入手，坚持“安全就是最大效益”的方针落实，拧紧了安全管理的“丝扣”，在全公司形成了“时刻谈安全、时刻听安全、时刻盯安全、时刻做安全”的良好氛围，使安全化理念、安全生产意识渗透到公司生产经营的各个环节和每一名员工心中。[第一段]     

从“教育、制度、监督”入手构建开放的廉洁文化体系

天津滨海供电公司深入贯彻落实科学发展观,结合企业改革发展的实际,坚持生产安全、经济安全、政治安全并重的方针,从“教育、制度、监督”入手,紧紧围绕培育“干事、干净”的廉洁文化理念,在加强廉政教育、完善廉洁制度保障体系、构建监督约束机制上下功夫,努力营造浓厚的廉政勤政氛围,通过大力推进廉洁文化建设,促进了建设和谐滨海供电活动的深入开展。     

抓实全员安全培训 支撑企业安全持续发展

正河南能源焦煤公司紧紧围绕安全零目标,不断深化"012345"主动预防型安全管理模式,坚持把员工安全培训放在第一位,通过健全培训机构和构建培训体系,完善培训制度,强化培训管理,创新培训举措,积极开展全员安全培训工作,提高了员工的安全综合素质,有力地支撑了企业的安全持续发展。一、领导重视,为安全培训工作创造有利条件健全培训机构。河南能源焦煤公司各级领导将安全培训列为"一把手工程",专题研究部署安全培训工作,成立了专门负责员工安全培训管理部门,     

浅谈司马煤业公司本质安全型矿井的创建

山西潞安集团司马煤业有限公司(以下简称"司马煤业公司")坚持"追求卓越、以新搏强"的企业精神,遵循"绿色开采、生态和谐"的发展理念,紧紧围绕建设"三精五高"(精品矿井、精细管理、精干队伍;高素质、高标准、高技术、高效率、高效益)特色现代化企业的战略目标,开拓创新、锐意进取,稳步推进高标准本质安全型矿井、质量标准化和企业文化的建设,使矿区环境和员工文化生活全面提升,保证安全生产事故为零.     

全员培训 全程保障──江苏“新远东”员工培训工作的经验

十年来，江苏新远东电缆公司在持续发展过程中，逐步认识到培训是培养高素质员工队伍，开发人力资源的基本途径。经过几年来的实践，公司形成了自己的培训特色，这就是全员参与，贯穿全程，结合实际，讲究收效，既有前瞻性，又讲针对性。新员工培训——上好进公司“第一课” 目前，公司的新员培训主要由这样几方面构成：军训、企业发展史培训、经营理念培训、电线电缆专业知识培训，最后是生产厂实习和实习考试。整个新员工培训周期一般不低于５０天。在培训过程中，公司不但注意量才使用，而且加强对新员工进行危机感教育。每年举办的新员…     

着眼末端管理 培训面向基层——广西容县电力有限公司举办供电所安全管理知识培训班

正为进一步提升供电营业所员工的安全意识和安全生产管理工作认知感,促进基层班组安全建设工作,7月28日至30日,广西容县电力有限公司举办了供电所安全管理知识培训班,约230名基层生产岗位人员参加了培训。该期培训班采用分片培训的方式进行,在为期三天的培训时     

构建“三五五”安全文化体系 推进安全高效矿井建设

正开滦东欢坨矿业分公司坚持以人为本,秉承"安全第一,生产第二"的安全理念,大力开展安全文化建设,构建了"三五五"安全文化体系,在安全工作中始终坚持员工生命高于一切,将创造健康安全的工作环境作为企业的神圣职责,做到安全管理制度化、安全设施标准化、安全信息透明化、安全行为规范化、安全保障立体化,促进了安全高效矿井建设,确保企业安全生产形势持续稳定。坚持人文关怀,构建安全文化工作体系