略谈企业信息调研工作

一、调研工作　要在参谋 　　信息作为一种重要的资源,作为企业参与市场竞争不可缺少的因素,已经是企业竞争的重要手段,越来越多的企业建立了市场研究机构,市场咨询和信息咨询业在中国不断发展。随着市场竞争的加剧,随着信息技术水平的提高,随着中国加入WTO步伐的加快,企业的信息调研工作在企业经营管理中的地位越发突出,越发重要。 　　企业的信息工作包括市场信息的收集与整理、经营信息的分析与研究、决策信息的辨别与判断等, 应该说企业的信息调研工作是企业参加国际化市场竞争的制胜法宝和秘密武器。企业信息调研…     

信息资源整合在企业决策中的作用

在信息资源管理体制方面,存在机构繁多、杂乱,各自为政的局面,导致企业各部门信息资源都得不到高效率的开发、利用,在造成重复建设、浪费资源的同时,也制约了信息化进程和信息资源作用的有效发挥,限制了信息资源应用能力和管理水平的提高.而加强信息资源管理,整合机构,谋求资源共享,也是企业快速发展的客观需要.     

企业家成功之路（A）

一、企业家在企业中的定位 首先是什么是企业?企业是通过向社会提供所需要的产品和服务从而获得盈利的单位。因此企业的目的就是盈利、创造效益。企业的宗旨就是令用户满意。在市场经济条件下,这是企业兴旺和衰败的分界点。企业用什么获得效益?它的手段是什么?就是通过质量(品种)、交货期(产品)、成本(价格)和服务来实现的。对于效益来讲,它是手段。但四者不能相提并论,这里经常起主导作用的是质量和品种,因为无论现在,或者将来,质量品种都要起决定性作用。我们所提倡的质量效益型企业,就是说,要从通过提高质量来求得效益。质量有否决权。这四种手段往下展开,也可以作为二级的目标,它们要通过科学技术这个手段来实现。     

税收筹划在企业财务管理中的运用

税收对企业来说是资金的流出，具有强制性、无偿性和固定性。但在遵守税法的情况下，企业合理利用税收政策，对筹（融）资、投资、收益分配等经济活动的纳税事项进行筹划，有利于提高企业整体经济效益，实现企业财务管理目标，实现企业价值最大化。     

企业决策,风险与信息

企业大量的生产经营实践证明，决策失误是最大的浪费。决策失误，轻者会使企业丧失大好的发展机遇，重者则会给企业造成巨大的经济损失，使企业背上沉重的包袱，从此一蹶不振。对于这一点，相信每一个决策者都有切身体会。那么如何提高决策质量，尽量避免决策失误呢？进行深入细致的市场调查，收集大量真实可靠的市场信息无疑是最有效的办法。     

企业价值链——竞争优势的重要战略

价值链是由多个企业组成的企业联盟。因此，链上的任何一个企业的决策都会影响其它企业决策。一个企业的采购计划、生产计划和库存优化控制等不但要考虑本身的业务流程和所拥有的资源，更要从价值链整体出发，进行全面的优化和控制。因此，要实现价值链整体的增值，就需要价值链上的各方能够消除企业界限，实现协同工作。在着眼于单个企业利益的旧的管理模式下，在核心企业与供应商、分销商之间起作用的是赢——输观念，     

浅析营销决策者应具备的观念

决策是指人在改造客观世界，寻求实现某种最优化预定目标，将要采取行动时做出的决定。营销决策在企业营销系统中处于主导地位，决策的正确与否决定企业经营的优劣成败。因而，营销决策的执行者——营销决策者，往往会成为影响企业成败的重要因素。营销决策过程是一个极为复杂的心理过程，营销决策者面对复杂的社会环境、千变万化的市场、“老谋深算”的竞争对手要作出正确的决策，不仅要有广博的知识、丰富的经验、良好的心理素质，还应具有以下观念。     

浅析中小型企业融资决策

企业的产生、生存及发展均离不开投资与融资活动。随着我国加入WTO组织,市场经济体制的逐步完善,金融市场的快速发展,投资与融资效率也越来越成为企业发展的关键。对于中小型企业而言,要根据自身发展需求,认真考虑如何选择自己需要和适合自己发展阶段的融资方式以及各种融资方式的利用时机、条件、成本和风险,确定合适的融资规模以及制定最佳融资期限等问题。要解决这些问题,需要中小型企业制定适当的融资策略,以作出最优化的融资决策。     

加快中小企业经营信息化的思路

中小企业经营信息化,是指中小企业利用现代硬件信息设施,充分开发和利用ERP、OA、CRM、SCM等软件系统,借助企业内部网、外部网以及互联网平台、数据管理平台,将企业内部的生产经营和外部市场供应、销售整合起来,实现企业自身经营信息化网络与企业产业链上下游企业的信息化网络对接,与战略伙伴联成一体,实现企业内部信     

企业决策的科学化——以王老吉股份有限公司为例

在市场竞争日益激烈的条件下,现代企业管理者们所面临的内外部环境更加复杂多变,如何提高决策者能力和水平、如何建立起科学决策机制及如何提高企业科学决策显得格外重要。以王老吉企业为例,论述了该企业在经营决策中是如何发现存在的问题,如何提出相关具体措施,最终如何实现自身企业经营决策的科学化的过程。     

信息与企业发展

信息对企业发展的作用，指出信息是企业新产品开发、重大决策的依据，是企业生存发展的命脉。     

谈企业投资者对企业经济信息的利用

为了保证投资决策的科学性，投资者必须充分利用与分析宏观及微观各方面的经济信息。本文仅就投资者如何利用企业的经济信息谈一点自己的看法。 　　一、企业投资者可利用的经济信息及其表现形式 　　作为社会经济的子系统或外界环境的产物，任何企业的生存与发展，必须与外界进行充分的信息交流，不但要从外部获取信息，而且要向外部的信息使用者提供信息。企业投资者可利用的经济信息主要包括： 　　(一 )财务信息。财务信息是企业经济信息的主体部分，它直观地反映在财务报告中，主要内容包括基本会计报表 (包括资产负债表、损益表、现金…     

浅谈我国企业管理的弊端

改革开放30年来,我国企业以"敢为天下先"的勇气和胆略,依托企业家精神和体制优势,在冲破思想禁锢、资源限制等种种障碍中迅速崛起.但虽经多年整顿和建设,我国企业管理水平较过去有了很大提高,出现了少数管理先进的企业,但总体管理水平还与发达国家有很大差距.要实现我国经济建设的宏伟目标,必须不断提高企业经济效益,大力提高企业管理水平.     

企业档案的信息服务利用探究

随着人类社会的不断发展和前进,当今社会,我们已经步入了信息时代。信息,已经成为这个时代非常重要的资源之一,成为实现当今社会经济和社会发展的重要因素和直接的生产力。企业档案的信息服务利用已经在社会中发挥越来越重要的作用,在本文中,笔者简析了企业档案的信息服务利用的现状,并阐述企业档案的信息服务利用的实现途径,包括企业档案的信息服务利用的流程、实现方式、以及反馈与协调等三个方面,并且针对企业档案的信息服务利用的若干问题进行思考,主要包括企业档案的信息服务利用的保密性和不对称性。在文章中,笔者阐述了一些自己的观点,希望笔者浅薄的观点能够对同行业者的研究能够有所帮助。     

因特网决策信息资源体系与分布特点

要获得现代企业决策所需的信息,当然可以从广播电视、报刊杂志、书籍以及其他媒体搜集,但因特网信息资源的开发利用是最简洁、方便的手段:除了一些企业内部运营信息外,因特网信息资源几乎包括了现代企业运营的所有信息.当然,就内容和技术手段而言,还是不够完善的.从现代企业决策的角度看,因特网信息资源一般可以分为政府网站类、宏观经济评论及统计网站类、产业或行业网站类、技术及知识产权网站类、企业资信信息网站类.应注意的是,其中一些网站的信息或服务收费.     

企业个性化专利信息服务及其实施

专利信息服务工作是国家实施知识产权战略的重要组成部分。以国家知识产权局为代表的我国众多专利管理与服务机构,非常重视专利信息的传播与利用。早在2000年国家知识产权局就在《企业专利工作管理办法》(试行)中提出企业要建立适合本企业的专利信息利用机制。指出大中型企业应逐步建立企业专利信息数据库,有条件的企业要建立企业专利信息计算机管理系统,缺乏条件建立     

房地产开发企业的全过程财务管理探讨

面对激烈的竞争,当前房地产企业要实现长期的发展、获得持续性核心竞争能力,重要途径之一,就是必须提高财务管理水平,促进核算型财务向管理型财务转变,为高层决策者提供充足的管理决策信息     

浅析企业经营决策科学化

随着社会化大生产的进行,决策科学化越来越引起人们的重视,并以此作为检验企业领导水平的一种标志.现代的生产经营型企业要做到决策科学化,应该是在对社会无害的前提下选择经济合算和技术合理的方案,必须建立有效的管理决策信息系统.同时,企业决策要以社会系统化为前提,企业内部的决策要以企业经济系统的优化为前提.现代企业需要决策科学化作为经营决策正确性的保证.     

信息中的商机

在市场营销中，企业面对激烈的市场竞争，要想获得成功，就必须赢得竞争优势。面对开放的市场，这种竞争优势已不仅仅是商品与服务、人才与机制，更大程度地依赖于信息的有效开发与利用。知己知彼，百战不殆。而市场信息正是发现潜在需求的线索，是企业参与市场竞争的航标，更是制定营销策略的依据。企业挑战市场就必须善于把握市场信息，实现对消费者的理解与沟通。信息蕴藏商机１９３２年，美国总统罗斯福为摆脱经济危机宣布实施“新政”。独具慧眼的哈默以商人的眼光敏锐地注意到社会发展的动态，对大量信息资料进行了研究分析。他认为，…     

企业竞争情报发展前景展望

在企业竞争日趋激烈的国际环境下,我国企业面临的主要问题就是如何生存发展,获得竞争优势,本文从我国企业的实际情况出发,针对我国企业存在的问题,来进一步说明竞争情报在企业发展中的重要作用。我国企业应重视和利用竞争情报实现对竞争环境、竞争对手的监测和分析,建立有效的竞争策略。