"书房"的生存之道

当网上书店以更低的成本和无限的货架，将众多大型书店逼到生存绝境之时，沉寂多年的街角社区书店却以另一种形式重生。融合了星巴克的“第三空间”功能和传统街角书店氖围的“光合作用书房”，在传统图书零售格外凋敝的2007至2008年，仅在北京一地便新开了11家连锁店。究竟是什么让光合作用书房能在网络书商的低价挑战下获得成长？     

中国内地网络书店的"价格危机"

网络书店又称网上书店、电子书店、虚拟书店或者在线书店,是电子商务过程中出现较早的商品销售主体.购买者可以通过网上支付或者网外支付的手段获取网络书店通过internet提供的电子书刊或者订购其库房备存的实体书刊.购买者购买之后,可直接下载电子形式的书刊;至于实体书刊,可通过书店销售网络或其它运输系统得到.目前,中国内地有网络书店近百家,大致可以分为三类:出版社、国营书店及民营书店.     

连锁出击:民营书店守望整合

<正> 是一条消息和一个现象,引发了我们对中国民营连锁书店的关注。 消息: 在“席殊书屋加盟连锁店突破300家”庆祝仪式上,席殊表示:我们确实没有获得主管部门跨地域图书连锁经营的许可牌照,但以目前的实力申请牌照不成问题。 “看上去很象”的席殊书屋名份尚待     

探书店连锁的趋势

<正> 连锁经营方式首创于美国。1859年在纽约出现了第一家连锁店——大西洋与太平洋茶叶公司。它的成功给传统的零售业带来了巨大的冲击。如今,美国有连锁店509万家,年销售额达6400亿美元,2002年,美国最大的零售企业沃尔玛以2198.12亿美元的销售收入跃居美国《财富》杂志公布的美国500强名单榜首,成为美国乃至全球最大的企业。在图书市场上也形成了巴诺、鲍德斯、皇冠和百万连锁书店“四霸争雄”的格局。在英国,据书业研究机构Taylor Nelson Sofres(TNS)的调查,消费者最主要的购书渠道是连锁书店(约占38％)。英国70％图书零售市场控制在25家连锁书店手中,而3000多家独立书店却只有30％的市场空间。     

10万元创业之四：开个租书店

漫步在大街上，你会发现租书店少了。租书业，一个曾因其低成本、低风险而兴旺一时的行业似乎走到了尽头。其实，任何行业，传统的也好，新兴的也罢，能不能挣钱关键在怎么做。就是租书店这么一个在很多人看来操作简单的创业方式，也能玩出很多花样，也能挣钱。吴俊的一个月能赢利1万多元的“万卷书局”就是如此。     

三选门面

选门面不在于租金的高低,而在于资金投入与产出的比例。海南的书商苏伟,想在武汉办书店,因人生地不熟,便将这个找门面的任务交给了我这个做生意的“门外汉”,于是,我要苏伟给我指个路——什么门面可以租,什么门面不可以租。苏伟说:“只要读书人多的地方,都可以办书店。”沿着苏     

社区租赁网站潮流兴起

“租经济”下新模式迭出，以社区为单位的租赁网站以节约和交流为关键词，未来有望通过新产品试用获得盈利支撑。     

出版社、网络书店和实体书店的博弈——以《明朝那些事》发行小插曲为楔子

如今，书刊出版产业链上核心的图书、出版社、发行、读者连接得更加紧密。在这种情况下，出版社与网络书店和传统书店的关系更为微妙，也给出版社、实体书店、网络书店提出更多的考验，成为了出版业供销关系的新看点。本文以《明朝那些事儿6》发行中的小插曲为案例，对网络书店、传统书店和出版社三者的关系深入研究，分析如今的书刊行销模式，以提供书店、出版社经营策略建议与帮助。     

特许速览

书店变脸“文化MALL”抢滩江苏日前，新华鸿国书城第5家连锁店在徐州市中心拉开帷幕。这是民营书商联手新华书店建立书城连锁的又一布局。据了解，新华鸿国书城采用“文化MALL”打造书城新经营模式，取得了良好效果，目前已在南京、扬州、连云港、常州等地设立了连锁店。新华鸿     

餐饮、酒店

长沙宾馆酒店“6小件”不再免费提供；吉野家酝酿餐车进社区叫板麦当劳肯德基；上海餐饮业将全面推行“六T实务”;德克士：第1000家快餐连锁店落户泰安;小肥羊：再收编8家加盟商 强化控制力;天津“狗不理”将在台湾开店;     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。