谋杀乐百氏

曾经辉煌一时的乐百氏正处于多事之秋。近期，乐百氏裁员事件闹的沸沸扬扬，这家曾经以营销、策划而闻名全国饮料企业令多少年青人向往不已，转眼间，乐百氏几乎从我们的眼前消失。     

非常时期企业要不要裁员

“金融海啸”尚未停歇，“裁员风暴”接踵而至：高盛公司近日宣布将裁员10％，已经多次裁员的美林证券再裁员1万人，戴姆勒公司11年来将首次在美国裁员，联想集团全球裁员1400人，东风标致雪铁龙裁减1000人，诺基亚从2009年1月1日开始裁员近600人……甚至一份列举了22家跨国企业、40家国内大中型企业、116家国内中小型企业的“人裁员第一波”企业名单正以各种途径被广泛传播。经济的持续不景气与“裁员风暴”愈演愈烈，让社会各界对非常时期企业要不要裁员的话题关注度高升，也掀起了一番热议。     

惠普踏上回头路

惠普公司的投资者终于盼来了一个重大利好:大裁员17月19日惠普宣布,将在未来6个季度内裁员1.45万人,约相当于员工总数的10%。这天,惠普股价攀升到了2004年1月以来的最高点。此番裁员不仅是CEO马克·赫德履新以来最大的举措,也是惠普与康柏2002年合并后力度最大的一次裁员。裁员主要集中在信息技术、人力资源及财务等部门。该公司估计,2006财年因裁员而削减的成本在9亿-10.5亿美元之间,从2007财年开始每年约可节省成本19亿美元。     

关于理性裁员的思考

本文通过对2006年裁员事件的回顾,分析了裁员的内涵、形式和缺点等,并列举了裁员的范例,提出了企业在裁员的过程中应该尊重员工、完善人力资源制度和遵守法律法规等政策建议。     

新闻一线天

新一轮机构改革将裁员约30％国家行政学院教授杜钢建透露,2003年3月,中共中央关于新一届政府机构改革方案,将提交全国人大讨论、批准,4月份将正式启动。中央政府现在管理的具体事项约有2.8万件,比照国际水准,20年后应减至3000件左右,本次机构改革将裁员约30％。点评:据悉此次机构改革将从6方面推进,政府工作效率将进一步提高,政府职能将进一步明晰,但裁员30％的消息,则提醒我们:相应的社会保障制度一定也要跟上改革步伐。人民币要升值? 最近,人民币汇率的走势再度引起关注,尤其是美国及日本要求人民币升值的     

IT:习惯性裁员?

Intel的CEO Paul Otellini上个月透露说,Intel即将进入20年来规模最大的一个“自我重新评估”阶段。现在,该计划的第一个影响巳经浮现出来:有业界消息称,Intel可能会裁掉或重新部署1．6万名员工,占公司员工总数的15％左右。Omid Rahmat在他的Blog中写到:“硅谷有传言说Intel可能会裁员1．6万人,同时取消一系列市场营销规划,包括正在推广的家庭娱乐品牌VIIV。”Intel是少有的从未进行过裁员的公司之一,即使在网络泡沫破碎的2002年也只是在公司内部重新部署了5000员工。而在经历了PC需求增长缓慢、市场竞争加剧的动荡不安的一年之后,Intel在准备进行业务重组的同时也有可能正在慎重考虑其裁员计划。而西门子CEO克劳斯-柯菲德日前表示,尽管公司近期进行了大规模重组,但不排除将来继续裁员的可能性。据AFX报道,作为重组计划的一部分,西门子宣布,将电讯网络部门与诺基亚的网络设备部门合并,双方各占新公司50％的股份。预计这笔交易有望于年底前完成。新公司成立后,预计在未来四年内裁员10—15％,即9000人左右。尽管如此,柯菲德日前在接受采访时称:“没有哪家企业像西门子这样复杂,我们正在重新定位。因此,不排除将来继续裁员的可能性。”据Bink报道,微软正在裁员,不过并非全球性大裁员……。同时,还有IBM,SUN,HP,联想中国等等一串著名的IT公司在进行或明或暗的裁员。霎时间,几年前网络公司大裁员的情景似乎又在眼前。     

百事：全球裁员 中国扩张

10月16日,百事集团公布了一个坏消息,受累于经济疲软与需求下滑,公司第三财季利润下降9．5％。百事方面宣布,计划在全球范围内裁员3300人,同时关闭约6家工厂,所涉及的员工总数占据裁员总数的40％。百事计划在年底公布详细的裁员计划。     

世界

一项调查结果显示,将近1/4的德国企业计划在2004年裁员,只有1/5的企业预期2004年经济状况会有改善。 此项调查是颇具影响的德国智库IFO为德国金融刊物《经济周刊》所进行,调查对象涉及1000家企业。该周刊在预告中称,24％的受访企业预计会在2004年裁员。只有16.5％     

外资并购民营企业的思考——以达能并购乐百氏为例

可口可乐拟179亿港元收购汇源的消息公布后，对于外资并购我国民营企业的话题逐步升温，汇源是否能成为第二个乐百氏的疑问被不断提起。本文以达能并购乐百氏后的发展为切入点，对后乐百氏时代的种种评价进行了公析，针对我国企业外资并购民营企业的行为提出了几点思考。     

《劳动合同法》关于裁员的规定

《劳动合同法》于2008年1月1日起开始实施。《劳动合同法》对裁员的条件、程序有明确限制,企业必须严格遵守法律的规定。企业经济性裁员的条件和程序裁员分为经济性裁员和一般性裁员,用人单位进行经济性裁员的情形仅限于四种:一是依照企业破产法规定进行重整的。     

从“何伯权出局”谈法律手段对商业目标的影响

<正> 去年岁末,广东乐百氏集团公司的创始人何伯权等五人宣布集体辞职,成为当时最受人们关注的商业新闻之一。联系起之前的王志东出局新浪网事件,人们一时间感叹资本的无情。其实,当初在与达能合资的过程中,如果何伯权先生能够很好地运用法律手段来辅助实现其商业目标的话,本来是可以避免这样遗憾的结局的。 在当初与各家跨国巨头的谈判过程中,乐百氏之所以舍雀巢而投达能,是因为达能做出两点承诺:1、维持乐百氏品牌不变;2、保持乐百氏经营班底不变。这既是何伯权选择达能的初衷,也是乐百氏与达能合资时倍受赞誉之处。然而,从事后披露的乐百氏的合资方案来看,方案实际上没有贯彻这两点原则,甚至可以说是与     

西太银行再次裁员 金融业改革新趋势?

据澳大利亚《太阳先驱报》3月6日报道:为了提高收益率,澳大利亚第二大银行西太银行(The West Pacific)公布了新一轮的裁员计划。裁员范围主要限定在澳大利亚国内的技术岗位和催收领域。而即将被裁员的119个技术工作岗位将被转移至海外分部。     

颇受欢迎的裁员

不管对于员工还是雇主,裁员都是令人头痛的,但最近甲骨文公司一次裁员似乎例外. 2006年2月9日,世界第二大软件公司甲骨文宣布裁员2000人,这是它相继收购仁科(PeopleSoft)与Siebel系统(Siebel Systems)之后,又一次大规模裁员,相当于其员工总数52000人的4%.     

九大品牌启示录——概念营销万花筒

白加黑．舒肤佳．汇源果汁．乐百氏．农夫山泉．农夫果园．金龙鱼．采乐．海尔氧吧空调一．白加黑——治疗感冒,黑白分明 1995年,“白加黑”上市仅180天销售额就突破1．6亿元,在拥挤的感冒药市场上分割了 15％的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国大陆营销传播史上,堪称奇迹,这一现象被称为“白加黑”震撼,在营销界产生了强烈的冲击。一般而言,在同质化市场中,很难发掘出“独     

广东乐百氏集团有限公司的营销策略

乐百氏集团有限公司的“乐百氏”作为中国食品饮料行业为数甚少的驰名品牌之一 ,在几年的风雨变化中积累了大量的营销经验。本文通过对乐百氏公司品牌的定位、产品的介绍、核心产品的 4PS分析来透视其营销策略的优势及劣势 ,以供其他企业借鉴     

再定位,乐百乐老牌发新枝

乐百氏在上海的少儿酸奶市场上一直处于领导地位,寂寞得几乎没有竞争对手。这从遍布大街小巷的夫妻老婆店的柜台上,儿童酸奶一般只乐百氏一个品牌可见一斑。自95年开始,乐百氏酸奶在上海的销量虽然保持增长,但增势与全国市场的迅猛增长相比有较大差距。同期乐百氏的全国销量平均每年增     

后裁员命运

摩托罗拉需要打造几款明星机,否则将面临另一场裁员,甚至再出售。摩托罗拉移动的裁员,在谷歌于2011月8月15日发出收购要约的那一刻就是被注定了的。差不多刚好一年,谷歌动起了刀子。8月13日,由谷歌美国区总裁任上接替Sanjay成为摩托罗拉移动(MMI:NYSE)CEO的Dennis Woodside宣布了裁员计划,全球裁员4000人,关闭或合并其现有90家运营机构的三分之一。在中国,摩托罗拉移动没有宣布具体的裁员数字,在该公司不少员工中流传的数字是约1000人。由于裁员计划宣布之前与员工沟通有限,随后,在南京、北京等地,都出现了员工拉横幅抗议的     

美的裁员门

9000人，裁掉8000，只留10007见过裁员的，很少见过这么裁的。美的最近因“裁员门”事件被推到商业舆论的风口浪尖：2011年12月14-日．3个以抗争美的裁员、争取劳动权益为目标的维权QQ群组建起来。上百名已被裁员和正在裁员交涉期的美的各下属公司的员工，     

弱势品牌如何挤占市场——乐百氏酸奶甘肃反攻实战录

那时候,我们走了一个城市的7条街,都看不到乐百氏。在能看到产品的第8条街上,孩子们却指着乐百氏说:这绿色的娃哈哈真好喝!强弱之势如此明显,我凭什么攻下这个市场?     

乐百氏旧部沉浮

乐百氏存在本身就因为它抓住了机会，乐百氏最大的魅力是给人以机会。何伯权时代的乐百氏给中国商界尤其是食品行业培养了众多人才。多数人对何伯权的最后记忆停留在2001年11月30日“四龙一凤”(何伯权．杨杰强、王广，李宝磊、彭艳芬)的悲壮离去，而实际上，这些乐百氏的众多旧部目前正在自立创业。而杨杰强创办的“我点(中山)食品有限公司”的网站上关于杨本人的介绍是“杨杰强先生，中国营销界杰出人物，其领导下的乐百氏营销网络覆盖除台湾省以外的中华大