华为进入非洲市场的成功策略及经验启示

经过改革开放30多年的发展和积累,广东已经来到从产品输出转向资本、技术和管理输出的更高阶段.中央也作出了一系列鼓励国际投资和产能合作的战略部署,广东有条件也必须抢抓机遇、先行落子,非洲应该作为重点布局的地区之一.随着社会经济的不断发展和政局相对稳定,非洲人民对通讯产品的需求越来越强烈.然而,囿于生产力水平相对落后的原因,非洲通讯市场与国际水准仍有差距.20世纪90年代末,随着我国通信企业开始陆续走进非洲市场,其电信基础设施水平显著提高,通讯成本也得到了极大降低,普通民众得以共享电信发展成果.华为技术有限公司(以下简称华为)就是一家成功走进非洲市场的企业.华为在非洲市场的成功策略及相关措施,可以为广东"走出去"企业在非洲乃至其他国家开展市场投资经营提供一些有益的启示.     

中非新能源合作的前景、挑战及对策

非洲大陆新能源资源丰富,而且开发程度较低,有可能成为新能源时代的"中东"。中非新能源合作是资金、技术、资源和市场等要素的结构性互补,合作前景广阔。中非新能源合作也面临诸多挑战:发达国家抢占新能源技术和市场,中国、非洲能源结构转型压力大,国际机制存在不平等性和失衡状态,非洲新能源利用尚未广泛进入国家战略体系。当前,结合中非双方的实际,以援助带合作,进一步加大中国对非新能源技术的援助力度;通过"以技术换市场"的方式,推动中国新能源技术向非洲的转移;利用新能源技术促进中非间的产业转移;依托重点项目、优势技术、龙头企业,以集群的方式推动中国新能源企业进入非洲,加强中国与非洲新能源合作等,都应系统纳入"走出去"战略转型升级的视野。     

我国制药企业赴非本地化生产的现状、问题和对策

长期以来非洲大部分药品均依赖进口。世界范围内,中国是最大的基本药物生产国,但是中国生产的药品还不能大规模进入国际市场,中非双方经济互补性很强,合作潜力巨大,推动非洲医药市场的发展,对中非双方社会经济进步具有很大潜力。但是,目前还存在着非洲投资环境的不利因素,以及缺少对投资对象国的深入了解等中国企业自身存在的问题,为推进我国制药企业"走出去",本研究提出了对策和建议。建议加强顶层设计和战略规划,完善政策支持、统筹协调和监督管理,引导我国"走出去"的企业健康有序发展。     

非洲国有企业发展与“一带一路”背景下的中非产业合作

经历了上世纪90年代以来的私有化改革,非洲国有企业在国民经济发展中仍发挥着重要作用,并重新受到非洲国家政府的重视。非洲国家政府对待国有企业的态度反映了非洲市场环境的变化特点。基于非洲市场环境和产业链特点以及中国企业走出去的实践,非洲国有企业应是中国"一带一路"产业合作的重要对象。中非产业合作与非洲国有企业对接是实现中非合作战略目标,践行"命运共同体"理念的重要体现。     

植根非洲 服务非洲——海山国际携手京交会继续境外开拓

为了响应国家"走出去"的战略,秉承"资源整合者"的使命,海山国际始终奉行着"植根非洲,服务非洲"的经营理念,成为民营企业走向非洲的先行者和实践者。而海山国际开拓非洲市场的成就更是受到了京交会的瞩目——海山国际不仅受邀参与了首届京交会,更在与会期间与安哥拉签订总投资额达3.5亿美金的中安国际物流商贸园区项目。从2006年到2013年,短短7年间,海山是如何从一个初闯非洲的中国民营企业发展成为非洲建设投资的强大支柱,怎么与非洲结缘,经历了什么样的困境,又是如何通过     

项目追踪:国际工程承包市场开拓的上佳策略

自改革开放至今,我国承包工程和劳务合作业务已经走过了二十多年的历程.从早期突出劳动力成本优势的竞争,转变到现在以专业化优势和资本优势的竞争为主;从早期的中东、非洲市场,转变到今天以亚太市场为主全球多元化的开拓,国际工程承包市场发生了一系列变化.我国企业在开拓国际工程承包市场方面,曾先后提出并实践过如"借船出海"、"援外先行"、"劳务合作和贸易带动"、"合理选择代理商"等一系列市场开拓策略,尝试过在国外设立办事处,主动组织出国考察,积极参与国外招投标等活动.市场在变,竞争的方式在变,参与市场竞争的企业和队伍也发生着变化,而如何有效开拓国际工程承包市场,扩大市场份额,仍然是许多工程承包企业思考的问题.     

中国对非洲直接投资研究的文献综述

伴随国际投资的迅猛发展,非洲地区资源禀赋及经济地位重要性不断提升,带动了世界各国在非洲市场的竞争。中非友好交往历史悠久,经贸关系基础稳固,中国对非洲直接投资业发展已经到了新阶段,通过对中非直接投资文献的整理研究,可以更好的指导中国企业走进非洲,与东道国互利共赢。     

中国企业投资非洲面临的政治风险及应对策略

非洲以其资源和市场优势,逐步成为中国企业主要的海外目标市场和投资目的地。中国企业经营非洲的过程中面临着各类风险,尤以政治风险为甚。本文通过分析中国在非洲投资的具体案例,解析中国企业在海外投资和经营过程中在非洲所处的政治风险环境和状态,并对中国企业在非洲所遇到的政治风险状态、成因进行论述,提出了应对风险的策略建议。     

中国与非洲矿业合作趋势与拓展非洲矿业市场的对策

中国与非洲国家矿业合作不仅推进了中国企业走出国门获取海外资源的步伐,有助于提高中资企业的经济效益,增强国际竞争力,更为非洲资源富国提供了全方位多层次的支持和援助,帮助非洲矿产国探寻到一条以资源开发带动国民经济和社会发展的道路,对非洲矿产国的经济起飞和发展做出了重大贡献。如何在迎接挑战中拓展非洲矿业市场,文章针对性地提出了相关对策。     

中非农业合作模式研究

在中国对非洲的援助与合作不断加深的背景下,万宝非洲农业发展有限公司(以下称"万宝")作为中国农业企业在莫桑比克进行大规模投资建设的实例,为中国农业企业"走出去"提供了一定经验借鉴。中国农业企业"走出去"必须实施本地化战略,重视技术改进和研发,逐步发展品牌及供应链各环节优化管理等软优势,为参与国际市场竞争做好准备,同时承担跨国企业在当地的社会责任,树立良好的企业形象,赢得社会认同和政府支持。