甘肃电投永昌发电有限责任公司

甘肃电投永昌发电有限责任公司（以下简称永昌发电公司）位于甘肃省金昌市永昌县河西堡镇，在原永昌电厂的基础上改制发展起来的。2002年12月29日，原永昌电厂划归中国大唐集团公司管理。2004年9月23日，甘肃省电力投资集团公司和中国大唐集团公司签订了永昌电厂整体改制框架协议，明确将永昌电厂改制为甘肃省电力投资集团公司控股（75％）、大唐甘肃发电有限公司参股（25％）的有限责任公司，     

发展中的甘肃电投永昌发电公司

甘肃电投永昌发电公司自2004年12月改制以来,在省委省政府“改革抓企业,发展抓项目”的战略方针指引下,在省电力投资集团公司的正确领导下,公司上下团结一心,克服机组小、人员多、亏损严重等重重困难,通过改制改革和节能降耗等活动,使安全生产、经营管理水平和盈利能力不断提升,实现了持续五年盈利的骄人业绩。     

甘肃电投永昌发电有限责任公司

甘肃电投永昌发电有限责任公司地处金昌市永昌县河西堡镇，前身为永昌电厂，现有在册职工1400多人，离退休职工近400人。公司自1965年投产发电以来为全省国民经济发展作出了卓越贡献。     

以改革创新经营机制以项目推动企业发展——记甘肃电投永昌发电有限责任公司改革发展之路

甘肃电投永昌发电有限责任公司（以下简称永昌发电公司）位于甘肃省金昌市永昌县河西堡镇，在原永昌电厂的基础上改制组建的。2002年12月29日，原永昌电厂划归中国大唐集团公司管理。2004年9月23日，甘肃省电力投资集团公司和中国大唐集团公司签订了永昌电厂整体改制框架协议，明确将永昌电厂改制为甘肃省电力投资集团公司控股（75％）、大唐甘肃发电有限公司参股（25％）的有限责任公司，于2004年12月10日正式挂牌成立并严格按现代企业制度运作的有限责任公司，公司注册资金4000万元。公司在职职工1566人，离退休职工330人。     

抢抓机遇促发展 再铸永电新辉煌--甘肃电投永昌发电有限责任公司改革发展纪实

风雨当歌不言悔负重前行唱自强2004年12月10日，对永电人来说，是一个终生难忘的日子：甘肃电投永昌发电有限责任公司正式挂牌成立，在永电发展史上揭开了崭新的一页。然而，令人尴尬的是，当时，企业负债率高达300％，亏损累计近6亿元，仅当年就亏损6400万元，成为甘肃省的亏损大户。     

以科学发展观构建企业和谐发展--甘肃电投永昌发电公司节能减排纪实

一、以科学发展观推进科技进步，打造企业废弃物再利用的循环经济链 近几年来，甘肃电投永昌发电公司以科学发展观推进科技进步，提高了设备的科技含量，打造企业废弃物再利用的循环经济链，实现了工业废水的“零”排放，为建设和谐社会及提高经济效益发挥了积极作用。1～5号机组关停后，为提高现有两台10万千瓦机组的经济效能，公司立足于科学发展观，着眼于内部挖潜降耗增效，以强烈的忧患意识、危机意识和责任感，集全员之心，     

甘肃电投大容电力有限责任公司

甘肃电投大容电力有限责任公司成立于2004年6月30日，是甘肃省电力投资集团公司下属的专业从事流域水电项目开发建设电力生产企业。面对竞争激烈的水电开发市场，为了有效实现对省内水电资源的战略性开发，公司审时度势，确定了重点依托自龙江、大通河、杂木河流域水电项目开发为主体的“江河开发战略”目标，组织专家及技术人员多次赴自龙江、大通河、杂术河流域进行电源点项目的考察沦证，     

大力发展循环经济促进产业结构升级——以永昌发电公司为例

一、河西堡镇的战略地位河西堡镇是中国西部工业名镇和甘肃第一大镇。镇域内矿产资源极为丰富,现已探明的铁、铜、煤、石灰石、膨润土储量可观。工业聚集效应突出,既有甘肃电投永昌发电有限责任公司、金化集团公司、金铁集团公司、金泥集团公司、瓮福公司等一批大中型生产企业,又有金昌火车站、金昌汽车运输公司、河西盐业分公司等运输流通企业,是电力、化工、钢铁、建材基地和河西走廊最大的物资集散地;镍都＂门户＂作用明显,兰新铁路横贯全境,省道212线与金河、河清、河宗公路纵横交错,经济地位举足轻重。2006年1月起金昌市委市政府对河西堡镇实行计划单列,并被省发改委列为全省发展改革试点镇。随着金昌市经济的发展需要,市政府提出了＂把河西堡建成集电力、化工、建材、冶金和交通运输、物流配送于一体的工贸强镇＂的要求,     

秉持科学发展理念 推动公司战略发展--稳健前行的甘肃电投大容电力有限责任公司

甘肃省电力投资集团公司是省政府设立的政策性国有大型投资公司，负责全省重点产业领域和重大项目的出资开发和经营。作为电投集团组建的专门从事流域水电项目开发建设及投资运营的全资子公司——甘肃电投大容电力有限责任公司，以其战略发展的理念和创新进取的精神，经过5年来的创业发展，已成长为集团公司系统内具有一定经营规模及发展实力的电力企业。     

抢抓机遇促发展 再铸永电新辉煌——甘肃电投永昌发电有限责任公司改革发展纪实

风雨当歌不言悔负重前行唱自强 2004年12月10日,对永电人来说,是一个终生难忘的日子:甘肃电投永昌发电有限责任公司正式挂牌成立,在永电发展史上揭开了崭新的一页.然而,令人尴尬的是,当时,企业负债率高达300%,亏损累计近6亿元,仅当年就亏损6400万元.成为甘肃省的亏损大户.     

陇东明珠——发展中的华能平凉发电公司

华能平凉电厂一期工程是国家“九五”“十五”重点工程,总装机120万千瓦,由华能国际电力股份公司、甘肃省电力投资集团公司分     

甘肃省工人先锋号先进事迹——甘肃七建集团劳务公司赵勇架子工班

甘肃七建集团劳务公司架子工班共有40人,其中大多数是来自农村的农民工,平均年龄在35岁左右。该班组在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实相关文件精神,在班长赵勇的带领下,班组成员立足本职,在工作中坚持高标准、严要求,积极发挥先锋模范作用,并以日常工作表现带动周围的同志共同进步,为公司的安全生产工作打下了坚实的基础,同时赢得了领导和同事们的一致好评,曾多次荣获集团公司、劳务公司“先进班组”荣誉称号,并于2012年荣获“全国工人先锋号”称号。     

十载青春铸辉煌——华能平凉发电公司发展纪实

2008年“五一”前夕，华能平凉发电公司被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号，这是本年度甘肃眢睢一获此奖的发电企业，也是平凉市第一块“全国五一劳动奖状”。自1998年开工建设以来，华能平凉发电公司先后获得了全国电力行业优秀企业、全国先进劳动争议调解组织、全国可靠性管理先进单位、甘肃省模范职工之家、甘肃省五一巾帼奖等荣誉，见证了华能平凉发电公司不平凡的发展历程。     

王运丹:上电华丽转身

王运丹脚踏实地致力于上海电力的成功转型,聚精会神致力于上海电力的战略发展,让这家百年发电企业脱胎换骨。中共党员,上海财经大学研究生毕业,获得EMBA学位,历任上海电力公司市区供电局局长、国家电网公司科技司司长、中国电力投资集团公司(以下简称集团公司)计划部主任(正局级),王运丹的履历表可以说很大腕儿,但即便荣誉加身,他也从未停下脚步。     

SY发电公司人才流失的原因分析和对策思考

文章分析了SY发电公司人才流失的主要原因是用人政策制度不合理和个人收入分配制度不合理,提出了建立人力资源的激励机制的三大措施,即改革用人和分配制度,对员工进行职位、利益激励和企业文化激励.     

推进节能降耗 努力履行责任——华能平凉发电公司创建资源节约型和环境友好型企业纪实

华能平凉发电公司地处陇东重镇——平凉市,是甘肃省最大的坑口火力发电企业之一,也是西北电网的骨干电厂和电源支撑点。自2000年第一台机组投产以来,该公司始终坚持科学发展观,将提高经济运行水平、节能降耗     

黄河上游水电开发有限责任公司

黄河上游水电开发有限责任公司（以下简称：黄河水电公司）是中国电力投资集团公司（以下简称：中电投集团公司）控股的大型综合性能源企业,成立于1999年10月。目前主要从事水电站的开发与建设；水电站的生产、经营；硅产品和太阳能发电设备的生产、销售；     

打一场迎难而上的节能减排攻坚战——专访甘肃省省委常委、副省长杨志明

2007年，5月16日14时37分，随着甘肃省省长徐守盛宣布起爆命令并亲自按下起爆按纽，甘肃电力投资集团公司所属的永昌电厂1—5号关停机组冷却塔在运行了40年后轰然倒下，这一“第一爆”的成功实施，标志着甘肃省全力完成“十一五”关停小火电机组，实施节能减排计划的全面展开。我们知道，     

公司治理、债务约束与自由现金流过度投资——基于发电行业上市公司的实证研究

本文以沪深股市的电力上市公司为样本,从公司治理、债务约束机制和自由现金流量相互关系的角度实证分析了电力上市公司的过度投资行为。探讨了公司治理结构、制度环境和债务在抑制过度投资中的作用。研究结论表明：（1）我国电力上市公司存在过度投资行为,但和自由现金流的关联度并不显著;（2）公司治理特征变量与自由现金流量的过度投资行为存在显著负相关关系;（3）债务约束效应在发电行业并没有发挥应有的作用,本文从制度的角度对这一现象进行了解释。