加强应收账款管理 规避企业经营风险

1、经营者片面追求高收入、高利润。在市场经济条件下，企业的产品、供应、销售完全取决于市场，市场的瞬息万变造成企业的经营风险增大。在日益激烈的市场竞争中，为了占领市场，扩大产品销售额，许多经营者采取了降价销售，赊销产品等策略。经营者片面追求高收入和高利润的同时却忽略了资金的使用价值和货款的可收回性，造成应收账款大幅上升。     

企业应收账款管理不善的主要原因及对策

应收账款作为一种信用手段和营销策略,能提高产品的市场占有率,扩大销售,实现利润增长。但若管理不善,则会降低企业资金的使用效率、夸大企业经营成果、加速企业的现金流出并最终造成应收账款周转速度慢,呆账比例高,产生企业回款风险。笔者认为,造成企业应收账款管理不善的原因主要有：应收账款内部控制流程不健全或没有严格执行;业务人员素质不高,既缺乏完全销售的理念,又缺乏回收货款的完善计划;业务主管督导不够积极;应收账款回收期限过长;折让金额过多;     

应收账款视角下上市公司利润质量分析——以格力电器为例

应收账款问题几乎存在于各行各业,尤其是在一些市场集中度较高的行业之中。在目前经济下行压力增加、各因素制约的背景下,部分企业为了增加产品销售量、占领更大的市场份额以及及时清理库存,较大程度地使用信用销售（赊销）,使企业产生大量的应收账款,大规模的应收账款会直接影响企业利润质量及生产活动中的经济效益。以上市公司格力电器为例,从应收账款角度出发,分别阐述了应收账款与主营业务收入、经营活动产生的现金流量、核心利润、现金分红之间的关系,从而揭示应收账款对上市公司利润质量的深刻影响。     

关于应收账款管理的几点体会

一、应收账款管理的目标 应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间作出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能推行使用这种信用政策。同时,应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测、判断及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润,相反,则应相应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,确保企业获取最大收入的情况下,又使可能的损失降到最低点。     

企业应收账款风险及防范

在企业发展的过程中,应收账款有助于扩大销售规模和市场占有率。但是,如果对企业应收账款管理不当,将会给企业带来一定的风险。在我国经济不断发展的过程中,宏观经济是造成企业应收账款不确定的主要因素,科技的进步让市场中的产品、服务更新的速度更快。因为市场的需求在不断地变化,这导致企业在销售产品时具有了很大的不确定性,必然会加大应收账款的收回风险。缺乏合同管理、企业信誉薄弱、转移应收账款的方式不恰当、无法收回应收账款等等,这些都会给企业带来一定风险。因此,企业应该对应收账款采取一定的防范措施,对应收账款风险进行有效的控制,这样才能实现企业长远、健康的发展。笔者主要对应收账款的类别、影响因素以及防范措施进行了一定的分析。     

企业应收账款风险的防范

应收账款是企业对外销售产品、提供劳务所形成的一种资产。在市场经济条件下，商品经济发展，商业信用盛行，企业应收账款明显扩大。合理的应收账款增加企业知名度．成为企业扩大销售能力．拓展市场，组织货源减少仓储费用及提高竞争力的手段。如果管理得当．对提高经济效益会起积极作用。但是在强大竞争条件下．往往会造成应收账款规模过大成本费用过高．管理失控。特别是当应收账款被长期拖欠，形成大批坏账，会对企业带来风险，造成损失。充分把握应收账款提供的财务信息．加强其分析与管理，是财务管理的重要内容．也是企业控制和降低经营风险的重要举措。     

对应收账款机会成本的认识

随着中国加入WTO．国际国内市场竞争进一步加剧,买方市场普遍形成,信用销售（赊销）正在成为企业销售主要手段之一。赊销为企业带来的利益是：销售额扩大,企业账面利润增加。市场占有率上升。同时产品库存减少。但它也是一把双刃剑．为企业带来利益的同时也带来了成本和风险。其成本包括：应收账款机会成本、坏账损失、应收账款的管理成本以及不同的赊销政策所带来的现金折扣损失。企业能否有效地控制应收账率．不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终经营利润．而且还直接影响到企业的销售业绩和市场竞争力．因此．应收账款管理已经成为食业财务管理的重要一环．     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向客户收取的款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,也是企业营运资金管理的重要内容。企业能否有效地控制应收账款,不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终营业利润,还影响到企业的销售业绩和市场竞争力。因此,如何对企业应收账款进行管理已成为企业经营的重要问题。     

企业对应收账款的控制和管理

随着社会主义市场经济的快速发展，企业之间的市场竞争也越来越激烈，许多企业选择采用赊销的方式进行销售，应收账款就成为了一种信用和促销手段。应收账款在提高企业竞争力、增加企业利润的同时，也造成企业之间相互拖欠款项现象的发生，增大了企业的财务风险，影响到企业的生产经营与发展。本文针对应收账款对企业造成的影响，分析了企业应收账款中存在的问题及其产生的原因，提出了企业加强应收账款管理的对策。     

企业应收账款管理中存在的问题与对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业能否有效地控制应收账款，不仅直接决定流动资产的周转水平和最终营业利润，还影响企业的销售业绩和市场竞争力。     

浅析企业对应收账款的控制和日常管理

在市场经济迅猛发展和市场竞争日益激烈的今天,企业为了扩大自己产品的销售规模和市场的占有率,可以说是使出了浑身解数,千方百计地开展促销活动。其中,赊销作为企业促销产品的手段之一,已越来越被多数企业所采用,对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是,企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款,使企业的应收账款金额迅速加大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业的应收账款金额增长更快,坏账损失日益增多,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约企业的正常经营和发展。我们知道,应收账款是企业流动资产的重要…     

应收账款审计的目标与程序

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权，即由于企业销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费，是企业在信誉活动中所形成的各种债权性资产。一般来说，应收账款在企业的流动资产中所占比例较大，应收账款的存在性和可收回性将直接影响到企业的资产及利润的真实程度，因此，应收账款审计是企业财务审计中一项非常重要的内容。     

浅谈企业应收账款内部控制

（一）观念落后，盲目赊销目前一些企业经营者仍未从计划经济体制下形成的旧观念中摆脱出来，缺乏独立开拓市场、占据市场意识，为了扩大销售，盲目地通过赊销争夺市场，只注重账面上的高利润，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金能否及时收回问题，导致应收账款膨胀。     

加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业因对外赊销产品、供应劳务及其他原因,应向客户及其他单位收取的款项,之所以产生应收账款是由于企业商业竞争和销售与收款的时间性差异导致的。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,也是内部投资的重要组成部分,其质量状况关系到企业整个资产和会计信息的质量。进行应收账款管理是降低相关成本,提高收现率,实现企业价值最大化的有效途径之一。笔者曾在一家旅行社工作,发现由于往来单位多,应收账款管理存在诸多问题,造成企业大量资产流失,未能实现收入现金化,所以企业必须加强对应收账款的管理,提高应收账款质量。一、领导充…     

应收账款风险的成因及其控制

计划经济向市场经济过渡、经营者的短期行为和管理不善、不注重商业票据结算等是产生应收账款的主要原因。应收账款造成企业资产负债率过高、贴现成本高、成本上升效益下滑等局面,给企业带来较大损失。为了加强对应收账款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理。     

应收账款的风险防范与管理

在现代社会激烈的市场竞争机制下,企业为了提升市场占有率,不仅要在价格上下功夫,而且还大量地运用商业信用促销。一些企业为了扩大销售,在事先未对客户资信程度作深入调查,对应收账款的风险进行正确评估的情况下,盲目地采取赊销策略去争夺市场,只重视了账面的高利润,却忽视了销售之后对应收账款的监督和管理,从而造成了应收账款的长期挂账,不能及时收回,且其总量逐年递增,使企业流动资金周转困难,风险不断增大,企业虚盈实亏。因此,强化对应收账款的风险管理尤为必要。一、企业应收账款管理中存在的问题企业与其他有关单位因业务往来等原因…     

企业应收账款管理体系优化研究

在市场竞争日益激烈的经济大环境下,部分企业为提高自身产品的市场竞争力,往往会选择赊销方式拓展产品销售.收益与风险并存的赊销,是一把双刃剑,虽然有利于企业生产经营规模的扩大、市场占有率的提高,却会增加坏账损失并影响企业利润,同时减少经营性现金净流量和可用资源.如果企业应收账款管理体系不够健全、完善,且管理者仅重视收入业绩而不关注应收账款资金周转率,可能会出现长期无法收回应收账款的情况,导致报表数据受影响,甚至企业生产经营受阻、资金断链.基于此,文章简单介绍了应收账款功能、注意事项及优化应收账款管理的意义,同时剖析了目前企业应收账款管理中的问题与原因,探索了优化企业应收账款管理体系的策略路径,旨在为相关企业提供参考与借鉴.     

谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业在正常的经营过程中由于向客户提供赊销商品和劳务而应收回的欠款,是向客户提供的销售信用,是一种投资行为。应收账款的功能除了增加销售,扩大市场占有率外,还可以减少库存商品,减少仓储管理费用,从而降低销售成本。应收账款投资额对企业经营效益来说,不是越低越好,因为在其他条件不变的情况下,减少应收账款,会减少销售量,减少销售利润。但是增加应收账款投资,要考虑到企业的能力和效益,增加的销售利润大于或至少等于应收账款的投资成本。最佳信用政策或应收账款水平的确定,取决干企业自身的经营情况。生产能…     

应收账款风险的成因及其控制

计划经济向市场经济过渡、经营者的短期行为和管理不善、不注重商业票据结算等是产生应收账款的主要原因.应收账款造成企业资产负债率过高、贴现成本高、成本上升效益下滑等局面,给企业带来较大损失.为了加强对应收账款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理.     

刍议应收账款管理

企业产生应收账款的主要目的是为了扩大销售,增强竞争力,其管理目标就是追求利润。企业必须根据“没有现金流量的利润不是利润”的原则进行应收账款管理,始终把资金回笼放在首位。在实际工作中,企业应对应收账款实行事前、事中和事后的全过程控制,加速应收账款回笼,减少坏账,确保企业经营利润的最终实现。