论新时期厂商关系特征技其构建原则

中国经销商（群体）在十多年的渠道变革中经历了从“官商一坐商——行商（服务商）。分销物流商”的角色演变。时代呼唤厂商之间建立一种“相互依存、荣辱与共、风雨同舟、共同发展”的新型厂商关系，即“战略合作伙伴关系”，这是社会分工和专业化的．必然。本文提出，厂商之间既是利益共同体，又是矛盾对立体，联盟合作是解决厂商渠道冲突的最高形式，客户关系管理是构建新时期厂商关系的有效方法。     

厂商关系四重门

经济决定意识,厂家与经销商的利益出发点不同,注定了二者不是冤家不聚头～谁离开谁都不好受,在一起时又因为利益不同、眼界不同、动机不同而斗智斗勇,冲突在所难免。     

论新时期厂商关系特征及其构建原则

中国经销商(群体)在十多年的渠道变革中经历了从“官商——坐商——行商(服务商)——分销物流商”的角色演变。时代呼唤厂商之间建立一种“相互依存、荣辱与共、风雨同舟、共同发展”的新型厂商关系,即“战略合作伙伴关系”,这是社会分工和专业化的必然。本文提出,厂商之间既是利益共同体,又是矛盾对立体,联盟合作是解决厂商渠道冲突的最高形式,客户关系管理是构建新时期厂商关系的有效方法。     

论新时期厂商关系特征及其构建原则

中国经销商(群体)在十多年的渠道变革中经历了从"官商--坐商--行商(服务商)--分销物流商"的角色演变.时代呼唤厂商之间建立一种"相互依存、荣辱与共、风雨同舟、共同发展"的新型厂商关系,即"战略合作伙伴关系",这是社会分工和专业化的必然.本文提出,厂商之间既是利益共同体,又是矛盾对立体,联盟合作是解决厂商渠道冲突的最高形式,客户关系管理是构建新时期厂商关系的有效方法.     

厂商关系:我俩是同学——经销商的内定潜规则

<正>聪明的经销商,为取得厂家的完全信任,有时速战速决,采取厂家最乐意接受的现金结算方式,同时也给自己一份加速资金周转的动力。前段时间去沈阳出差.发现东北特别流行"大哥经济"。看着许多人在心知肚明亲热地叫着别人,,大哥",并与不同阶层的陌生人搭建形形色色利益联盟时我突然想到了传统意义上的厂商关系:大哥与小弟。在市场格局的多元化今天,拥有长远经营思维、先进管理方法以及合理组织机构的新型经销商,他们将以什么样的规则来打破传统厂商经营关系获取更有利的资源颇让业内人士关注。在厂家面前.经销     

中央空调设备厂商经销商关系管理研究探讨

本文分析了中国当今中央空调设备厂商经销商之间存在的一些问题,并对如何加强合作,提出了一些建议.     

经销商,参透和你合作的厂家

<正>厂家喜欢怎样的经销商?经销商又如何找到自己的"最爱",双方又怎么维持这段"情感"呢?"厂商之恋"的细节将给您启发。网络扁平.渠道下沉.精耕细作.营销资源的整合过程一开始.经销商便开始抱怨厂家把自己变成了纯粹的配送商或者服务商.厂家也对经销商的政策执行力度不够、市场的精细化程度不深以及网络密集度不合乎要求怀恨在心.双方都郁郁寡欢。可以说.只要厂商合作.这种矛盾在一定程度上是必     

构建良性的厂商关系

任何行业的合作关系，首先都是以经济利益为基础的，无论是共同的利益，还是各自的利益，最终都是为了实现自我利益的最大化。当今市场的发展巳从“大鱼吃小鱼”的规模竞争，加剧到了“快鱼吃慢鱼”的速度竞争。在如此激烈的竞争环境中，各种社会经济关系都因利益的需要，变得越来越复杂，越来越难掌控。     

从“伴”字的构造说起

我们经常使用的“伴”字,是由“人”字旁与“半”字组成的。据此,我们可以作这样的理解：他人,是你的另一半。作为企业,商业合作伙伴就是你生存发展不可缺少的另一半。     

汽车营销"变脸"全新亮相

在经历了去年的价格大战后，很多汽车经销商已经伤痕累累，无力再战。厂家和商家均开始意识到，无序的价格战只能导致两败俱伤，商家和厂家的利润大幅度下降，一些经销商甚至因此退出了汽车经营的圈子。而消费者则在多次降价潮后更加冷眼旁观，即使潮退了也不肯掏钱。经销商为卖车在营销策略上费尽心机，招数想绝，于是各类营销方式纷纷变脸，在厂商促销的吆喝声中粉墨登场了。     

“三会一课”制度下和谐劳动关系的构建

构建和谐稳定的劳动关系,是构建社会主义和谐社会的重要内容,也是社会和谐的基础和前提。人力资源与社会保障部门作为劳动关系的政府公共管理部门,需要认真坚持"三会一课"制度提高基层党组织的战斗力和党员的政治觉悟与工作水平,改善管理模式、增强组织绩效和提升行政效率,从而适应经济社会的深刻变革,解决深层次的社会问题,调整复杂的利益关系,达到构建和谐劳动关系的目的。因此,文章就衢州市人力资源和社会保障局如何发挥"三会一课"制度的作用构建和谐劳动关系进行分析与研究,并提出建议。     

协调贸易和环境关系的国际合作框架比较

本文通过对协调贸易和环境关系的四条国际合作途径逐一进行分析、客观评价和综合比较,得出结论：“绿化”区域贸易协定是当前相对最优的途径,以期为我国在协调贸易和环境的关系时提供借鉴。     

全球价值链视角下的出口与碳排放——对“倒U型”关系的再检验

随着全球价值链的深入发展,从附加值贸易视角重新审视出口对碳排放的影响,对我国实现“双碳”目标十分重要。本文基于1995—2018年65个国家(地区)的面板数据,验证了出口国内附加值与人均二氧化碳排放之间的“倒U型”关系;区域异质性分析发现,美洲、欧洲地区整体到达了出口国内附加值提升、碳排放下降的阶段,但是亚太地区尚未到达碳达峰出口拐点;行业异质性分析显示,碳达峰出口拐点在农林牧渔业、服务业、采矿业、制造业中依次提高。本文进一步探讨了嵌入全球价值链对出口—碳排放关系的调节作用,发现参与全球价值链会整体降低碳排放,但使碳达峰出口拐点右移,而全球价值链嵌入地位的提升会使碳达峰出口拐点左移;全球价值链前向关联、后向关联在不同区域、不同行业的出口—碳排放关系中发挥差异性作用。本文的研究结论为全球价值链视角下的碳减排提供了经验依据和政策启示。     

浅谈我国劳动就业的几项对策和关系问题

扩大就业、促进再就业，关系到改革发展稳定的大局。应认真分析我国劳动就业面临的形势。从实际出发，推出切实可行的解决劳动就业的具体对策措施。同时要处理好劳动就业和再就业工作的一系列关系问题，实践“三个代表”。     

跨国公司发展与区域一体化的关系探讨

本文在传统关税同盟模型中引入外国厂商的作用,分析了区域经济一体化中成员国与外国厂商之间的福利分配和利益分配,对跨国公司与区域一体化的一般关系做了进一步的探讨.     

关系营销：商业银行发展忠诚客户的基本道路

忠诚客户是商业银行存在和发展的基础。发展忠诚客户是商业银行营销的最重要内容之一。如何发展忠诚客户是当前我国商业银行营销中面临的重大问题。商业银行可以优先从强化“以客户为中心”观念、实施客户满意战略和开展内部营销等方面入手来维系和发展忠诚客户。     

经济转型期推进集体劳动关系协调机制建设的思考

当前,我国正处于加快市场扩张、形成创新发展模式的战略机遇期。集体劳动关系协调机制是保障和改善民生、助推发展方式转变的重要制度设计,是“十二五”乃至今后一段时期我国转型与改革的关键任务。     

城市化带来的新机遇和挑战——漫谈商业地产发展的几个关系

<正>今年是"十二五"的开局年,也是中央提出的转变发展方式的关键年,中国商业地产经历前十年的起步阶段,进入了发展的关键时期,既有机会,也有挑战;既有成绩,也有问题。在城市化、国际化、现代化的推动下,为商业地产的发展提供了新机遇,许多城市的发展都处于升级换代的新阶段,多层需求,多方介入,利益驱动,迅速放量,结构失衡,供求脱节,商业地产的发展面临着新机遇、新挑战和新风险,同样存在一个转变发展方式,进行战略性调整的问题。商业地产既是市政建设、也是市场建设,必须遵循城市发展的共同规律,服从商业发展特定需要,必须处理好以下几个关系。     

跨国经营中企业家人力资本激励机制和约束机制的探析

在经济全球化的浪潮下,跨国公司已占有世界贸易的2/3。“走出去”进行跨国经营,通过资源在全球的有效配置,实现利润最大化,已成为我国企业谋求生存和发展的重要环节。在跨国经营中,完善企业家人力资本的激励机制和约束机制,必须建立公平、公正、开放和有效的企业家人力资本配置     

和谐互动 共赢发展——谈新竞争态势下广告主与广告代理公司合作关系的构建

经过20多年的发展，随着国家对本土品牌倡导“中国制造”向”中国创造”方向的发展，本土品牌从无到有．少数品牌已经在国际市场开始崭露头角．并面临品牌的国际化运作的新课题。同时，随着我国入世承诺的逐步兑现，跨国企业比以往任何时候在中国的经营都更加强势。本土品牌也逐渐在从单纯追求短期的销售量提升转化向打造品牌力的方向发展了。隆力奇作为国内本土日化的第一品牌．近年来在注重品牌“知名度”向“美誉度”提升的同时，寻求和品牌广告代理公司的和谐互动，对品牌进行科学规划，对传播策略进行科学整合，已经成为隆力奇发展战略规划之一，也是增加隆力奇品牌的核心竞争力的有效手段之一。