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企业精细化财务管理,是企业从自身实际情况出发,来细化和分解财务管理,其宗旨是对业务流程和工作规范予以明确,更好地适应社会市场经济的发展,提高经济效益与财务效率.企业精细化财务管理,可以使企业拥有更加规范化的财务管理,在使企业的管理成本降低的同时,也使企业财务管理的效率得到进一步的增强,保证企业正常生产经营.本文主要分析了燃气企业财务精细化管理的作用,并提出了推进财务精细化管理的措施. 相似文献
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随着社会主义市场经济的发展与改革开放的不断推进,传统的财务管理模式已经不再适应当前企业财务管理的需求,更新财务管理理念,精细化财务管理则成为现代企业响应时代号召的必然选择。财务精细化管理的实施,对提升企业竞争力与管理水平等方面发挥着至关重要地推动作用。本文结合企业推行精细化财务管理的意义、特征,并针对如何推进企业精细化财务管理提出了一些建议。 相似文献
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企业精细化管理是企业为适应现代企业制度的要求而建立起来的一种科学管理模式,财务是企业精细化管理的核心,因此提升企业的财务精细化管理能力是加强企业竞争力的必要途径。所谓精细化财务管理是以"细"为起点,做到细致入微,对财务管理自身的每一项岗位,每一项具体的业务,都必须建立起相应的工作流程和业务规范,进而将财务管理延伸到企业的各个领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务管理的潜在价值。现结合本企业财务管理实际,分析实行财务精细化管理的必要性,提出提高财务精细化管理能力的几点措施,以此推动企业的可持续发展。 相似文献
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国企实施财务管理计划调配经营资源,为挖掘运营价值助力.如何提升财务管理价值,成为国企需努力解决的问题之一.财务共享中心作为财务综合服务平台,是对国企财务流程、组织机构、工作标准加以再造的财务工作新媒介,能简化财务管理体系,使财务工作更加易于操作,为精细化、集约化、标准化的财务管理奠定基础,从而实现支付、费用控制、全面核算一体化的管理目标.文章基于财务管理价值的提高探析国企财务共享中心构建方略,以期助推国企综合管理体系朝着数字化方向良性发展. 相似文献
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作为全球最大的公用事业企业,国家电网公司为提高集团运营效率和财务管理水平,自2009年起在公司系统实行财务集约化管理.文章以山西运城供电分公司为例,分析了在推进财务集约化过程中的探索成果和实践经验,阐明了集团化公司加强财务管控的必要性和实现路径. 相似文献
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公立医院引入财务管理精细化,取得一定成效,但仍存在财务管理体制欠完善、预算管理机制不健全、财务系统信息化水平低等问题,针对上述问题,提出推进基础工作管理、加强精细化管理制度建设、优化预算精细化管理流程等建议,以期为财务管理精细化的实施提供参考。 相似文献
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在新发展阶段,企业应正确认识精细化财务管理的意义,从业财融合视角出发,改变以往财务、业务相互独立的状态,从而促进精细化财务管理目标的顺利实现。基于此,本文以业财融合为背景,围绕企业精细化财务管理展开了研究,分别阐述了实施业财融合的意义以及应遵循的原则,并在此基础上提出了推进企业精细化财务管理的相关策略,旨在提高企业财务管理水平,促进企业高质量发展。 相似文献
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探究企业财务精细化分析与管理决策——以饲料企业财务分析为例 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,随着畜牧业持续健康的发展,带动饲料生产继续增长,财务管理精细化程度不断深入,饲料企业的财务分析工作亟待创新和完善.文章结合饲料企业的行业特点和经营管理需要,从财务分析的分析内容、分析模式和分析方法等方面展开研究,探讨如何通过精细化的财务分析支持企业管理决策,为饲料企业的财务分析工作提供新的思路. 相似文献
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铁路企业为提升自身竞争优势,需不断优化并创新财务管理理念及方式。精细化财务管理可依据企业发展现况和财务状况,促进企业财务状况改善,推进企业经济发展。在说明铁路企业精细化财务管理必要性的基础上,剖析铁路企业在精细化财务管理中存在的问题,提出保证铁路企业精细化财务管理工作开展的建议,以期为提高铁路企业精细化财务管理水平、实现铁路企业可持续发展提供参考。 相似文献
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“精细化管理”目前是国际上广泛应用于日常管理的现代管理理念,将“精细管理”应用到企业财务工作中,对提高财务工作的质量和效率有着至关重要的意义。本文从精细化管理概念特征、财务工作精细化的特征等方面进行分析,总结了财务工作精细化的六大方面内容,主要包括推行并完善企业全面预算编制、执行和监督的精细化、绩效考核精细化、成本费用控制精细化、强财务相关制度精细化、会计基础工作精细化、提升财务人员素质精细化等。同时,提出了财务工作精细化的措施,力求为提高财务管理水平寻求一些方法和途径。 相似文献
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随着通信体制改革的不断深入,企业外部环境对企业内部管理体制提出了更新、更高的要求。为了推动通信企业从粗放经营向集约化经营的根本转变,实现通信企业整体战略目标,必须进行财务管理体制改革。笔者认为,应当大力推进以集中管理为主线的财务管理体制改革,实行省对地市收支两条线管理,进一步推进财务一体化工作。其主要目的是为了科学有效地组织企业财务活动, 相似文献
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近年来,随着电网建设力度不断加强,财务管理精细化程度不断深入,供电企业的财务分析工作亟待创新和完善。本文结合供电企业的行业特点和经营管理需要,从财务分析的分析内容、分析模式和分析方法等方面展开研究,全面论述了新型财务分析体系的构成与应用,为供电企业的财务分析工作提供了新的思路。 相似文献
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近年来,随着电网建设力度不断加强,财务管理精细化程度不断深入,供电企业的财务分析工作亟待创新和完善。本文结合供电企业的行业特点和经营管理需要,从财务分析的分析内容、分析模式和分析方法等方面展开研究,全面论述了新型财务分析体系的构成与应用,为供电企业的财务分析工作提供了新的思路。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2021,(9)
国有水电开发企业的现代化建设与发展中,企业的财务管理工作作为不可或缺的重要构成部分,是推动国有水电开发企业长足发展的关键力量。新形势背景下的国有水电开发企业应加强对财务管理工作的精细化探索,建立健全的企业财务管理体系,提高财务的精细化管理综合效率。本文对国有水电开发企业的财务精细化管理的重要作用进行了探讨,分析了如何做好国有水电开发企业财务精细化管理的有效措施。 相似文献
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