解读之17：信息传递

信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一,企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息。内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递。信息在企业内部进行有目的地传递,对贯彻落实企业发展战略、执行企业全面预算、识别企业生产经营活动中的内外部风险具有重要作用。     

解读之4：社会责任

一、企业应当履行哪些社会责任《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》规定企业履行的社会责任包括安全生产、产品质量、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等方面。这是就一般企业而言,特殊行业的企业应履行的社会责任不完全相同。     

解读之5：企业文化

一、如何打造优秀的企业文化（一）注重塑造企业核心价值观一要着力挖掘自身文化。要注意从仓业特定的外部环境和内部条件出发,把共性和个性、一般和个别有机地结合起来,总结出本企业的优良传统和经营风格,挖掘整理出本企业长期形成的宅贵的文化资源,在企业精神提炼、理念概括、实践方式上体现出鲜明的特色,形成既具有时代特征又独具魅力的企业文化。     

财务共享模式下信息传递内部控制框架研究

信息资源是企业赖以生存的重要因素之一,企业的决策制定和正常运营均需要各种形式的信息数据作为依据,信息传递的效率和质量在很大程度上决定了企业运营水平的高低。在财务共享模式下,企业的信息传递大部分流程实现了信息化,传统的内部控制难以开展有效的风险监督和控制。文章在传统内部控制的基础上根据财务共享系统的特征对内控五大要素进行了优化分析,构建了信息传递内部控制框架。     

团队管理模式与信息传递

团队绩效的高低与团队的信息传播方式直接相关，而信息流是否畅通、是否能够保真决定于团队的管理模式。通常来说，综合国内不司公司的团队管理模式大致有三种，我们以销售公司的团队管理为例(见模式一)。     

解读之4:社会责任

<正>一、企业应当履行哪些社会责任《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》规定企业履行的社会责任包括安全生产、产品质量、环境保护、资源节     

信息传递方式与房地产企业营销战略模式选择

本文研究表明,在新的房地产信息传递方式中,房地产企业和消费者处于信息获取的平等地位,消费者在相对更重视金融机构信息的同时,将综合各种信息进行购房决策.房地产企业应选择信息整合战略,尤其是整合金融机构等信息,再将整合后的信息提供给消费者以方便其决策,从而提高企业的市场竞争力.     

解读之5:企业文化

<正>一、如何打造优秀的企业文化(一)注重塑造企业核心价值观一要着力挖掘自身文化。要注意从企业特定的外部环境和内部条件出发,把共性和个性、一般和个别有机地结合起     

《企业内部控制应用指引》解读之14：财务报告

一、财务报告内部控制的总体要求（一）规范企业财务报告控制流程．明晰各岗位职责企业应当制定明确的财务报告编制、报送及分析利用等相关流程,职责分工、权限范围和审批程序应当明确规范,机构设置和人员配备应当科学合理,并确保全过程中财务报告的编制、披露和审核等不相容岗位相互分离。企业总会计师或分管会计工作的负责人负责组织领导财务报告编制和分析利用工作,企业负责人对财务报告的真实性和完整性承担责任,     

解读之7：采购业务

《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》中所称采购,是指氽业购买物资（或接受劳务）及支付款项等相关活动。其中,物资主要包括企业的原材料、商品、工程物资、固定资产等。     

解读之6：资金活动

一、加强资金活动管控的意义资金活动指引分为4章,共21条,对企业开展资金筹集、投放和营运等活动的业务流程、主要风险类型和风险控制措施作出了具体规定;同时,资金活动指引的日的,是维护资金的安全与完整、防范资金活动风险、提高资金效益,促进食业健康发展。     

解读之2：发展战略

发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上,制定并实施的中长期发展目标与战略规制。     

企业会计报告信息风险控制及会计报告信息解读

企业会计报告是一定时期内企业经营活动信息的综合表现,是依据现有信息决策未来的重要依据,因此会计报告信息的真实可靠、及时准确对于相关利益各方决策极其重要。由于会计准则和企业会计核算制度本身的局限性,即使是真实准确的会计报告信息也不能完全作为决策的信息依据,须对会计报告数据进行深入解读并调整后才能作为准确的决策信息。     

德隆败因之解读与启示

2004年，德隆危机无疑是中国财经界最大的事件之一。德隆曾是中国最大的民营企业，旗下拥有177家子孙公司和19家金融机构；德隆曾是中国产融混业经营的先锋，在资本运作与产业整合方面影响了很多企业；德隆又聚合了中国所有民企的问题，引发区域性经济和金融的震荡。其在资本市场长袖善舞数年，又是产业整合大张旗鼓的巨人，终因扩张过度、超出自身的承受能力引发资金链断裂而轰然倒塌，激起了市场深深的反思。     

《企业财务通则》解读之四：第四章 资产营运

《企业财务通则》（以下简称《通则》）第四章主要介绍企业的资产营运。所谓资产营运是指企业为了实现企业价值最大化而进行的资产配置和经营运作，也就是在进行资产结构动态管理的前提下，开展现金流量管理、资产合理利用、资源优化配置、资产规范处置与资产安全控制等。《通则》从资产结构管理、资金调度管理等14个方面作出了具体规定。     

供应链管理中的信息与平滑传递

供应链中的信息失真严重影响了供应链的运行效率。在介绍供应链及其信息失真现象的基础上,提出了企业内部开放式商业MIS与企业外部基于电子商务(eBusiness)的信息共享系统相结合的观点。并且在此过程中努力提高信息质量,实现供应链上各个节点企业的信息共享与信息的平滑传递。     

论信息经营战略

信息经营战略决策正确与否，是决定信息经营发展目标成败的关键．做好涉及带有全局性和决策全局的计谋与决策。     

浅议文献传递与图书馆信息资源优化配置

文献传递使图书馆的馆藏资源获得了延伸和补充,使图书馆信息资源不断丰富,逐步成为其重要组成部分。本文正是在这一基础上,针对文献传递和图书馆信息资源优化问题之间的内在联系和相互作用,论述了利用文献传递优化图书馆信息资源配置的发展思路。     

《企业财务通则》解读之一：第一章 总则与附则

企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的财务活动及其体现的经济利益关系。财务活动主要包括企业筹资、投资、利润分配等。现代企业是多边契约关系的总和，在企业财务活动中，往往体现着各种财务关系，包括企业与投资者、债权人、客户、内部各单位、企业职工、政府及所在社区等的经济利益关系。     

浅谈内部控制审计

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。内部控制审计的对象主要是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等内部控制要素。在进行内部控制审计时,审计人员应当具备足够的胜任能力,保持应有的职业谨慎,