解读之8:资产管理

<正>一、资产管理的总体要求(一)全面梳理资产管理流程一般工商企业,存货、固定资产和无形资产在资产总额中占比最大。为了保障资产安全、提升资产管理效能,企业应     

品牌资产如何有效管理

<正> 品牌资产是在消费者、渠道成员、企业当中一系列的联想和行为,这些联想和行为使品牌能赚取更大的边际利润,并且能赋予比竞争对手更强的、更持续的、差异化的优势。它的重要性体现在:比竞争者更高的获利能力(即可以卖更高的价格);抵挡竞争的能力较强;应付危机的能力更强;延伸品牌获取更高利润;能留住老顾客;吸引更多的新顾客等等。抛开宏观因素和企业的资本实力,品牌资产的管理就是影响品牌健康成长的最重要因素。当然,定义总是很抽象的,而实际的营销管理却需要转化为可供操作的实践知识。     

新世纪企业的资产观念与管理

知识经济时代使科技成为财富，知识，人才等无形资产的投入，使资产管理的观念，范围和方法都得到更新。入世在即，中国企业只有充分发挥无形资产的作用，才能适应时代的发展。     

《企业财务通则》解读之四：第四章 资产营运

《企业财务通则》（以下简称《通则》）第四章主要介绍企业的资产营运。所谓资产营运是指企业为了实现企业价值最大化而进行的资产配置和经营运作，也就是在进行资产结构动态管理的前提下，开展现金流量管理、资产合理利用、资源优化配置、资产规范处置与资产安全控制等。《通则》从资产结构管理、资金调度管理等14个方面作出了具体规定。     

高新技术企业技术资产管理新思路

为实现企业目标而对企业的技术资产进行计划、组织、协调和控制,从而发挥最佳效益的管理活动和这一系列的过程称之为技术资产管理。知识经济飞速发展的时代里企业越来越认识到无形资产已占据了核心资源的重要位置。对于高新技术企业来说,无形资产中的核心要素--技术资产更具有战略性地位,而且它代表着高新技术企业的经营实力和潜在能力,是竞争力的真正源泉,直接影响高科技企业的可持续性发展和竞争能力。本文针对高新技术企业里,对于核心要素技术资产上的管理问题进行了一些探讨。     

解读之12：担保

一、担保业务一般流程 企业办理担保业务,具体流程如图1所示,该图列示的担保流程适用于各类企业的一般担保业务,具有通用性。企业在开展担保业务时,可以参照此流程并结合自身情况予以扩充和细化。     

解读之12：担保

一、担保业务一般流程 企业办理担保业务,具体流程如图1所示,该图列示的担保流程适用于各类企业的一般担保业务,具有通用性。企业在开展担保业务时,可以参照此流程并结合自身情况予以扩充和细化。     

加强国有企业资产管理的思考

在经济全球化这一背景下,国有资产的构成趋于复杂,使很多国有企业的资产管理难度加大,对管理者的要求也越来越高。如何充分利用国有企业资产,实现其保值增值,促进国有企业效益最大化成为了重要课题。国有企业资产管理中还有很多弊端,一些本可以避免的国有资产流失的行为却时有发生,降低了国有企业应当具有的经济效益,影响了国有企业保值增...     

企业资产质量分析方法研究

企业资产质量状况在一定程度上反映了企业的经营状况,是投资者进行决策的重要参考依据。本文在界定资产质量概念的基础上,按照资产负债表的顺序依次介绍了对不同资产进行质量分析的方法。为企业和投资者进行资产质量状况分析提供了理论依据。     

关于完善事业单位资产管理的几点思考

对事业单位资产进行有效的管理是保证其单位正常运营的有力保障。在现如今新的市场经济体制的建立下,事业单位面临的经济环境发生了很大的变化,呈现出了事业单位资产管理中的不少问题。本文主要针对事业单位资产管理中出现的问题,引发了几点关于完善事业单位资产管理的措施。     

新世纪企业的资产观念及管理

知识经济时代使科技成为财富,知识、人才等无形资产的投入,使资产管理的观念、范围和方式都得到更新.入世在即,中国企业只有充分发挥无形资产的作用,才能适应时代的发展.     

关于完善事业单位资产管理的几点思考

对事业单位资产进行有效的管理是保证其单位正常运营的有力保障.在现如今新的市场经济体制的建立下,事业单位面临的经济环境发生了很大的变化,呈现出了事业单位资产管理中的不少问题.本文主要针对事业单位资产管理中出现的问题,引发了几点关于完善事业单位资产管理的措施.     

解读之13：业务外包

一、业务外包流程 业务外包流程如图1列示,该图列示的业务外包流程适用于各类企业的一般业务外包,具有通用性。企业在实际开展业务外包时,可以参照此流程,并结合自身情况予以扩充和具体化。     

解读之13：业务外包

一、业务外包流程 业务外包流程如图1列示,该图列示的业务外包流程适用于各类企业的一般业务外包,具有通用性。企业在实际开展业务外包时,可以参照此流程,并结合自身情况予以扩充和具体化。     

解读之16：合同管理

一、合同管理的总体要求（一）建立分级授权管理制度企业应当根据经济业务性质、组织机构设置和管理层级安排，建立合同分级管理制度。属于上级管理权限的合同，下级单位不得签署。对于重大投资类、融资类、     

浅谈知识经济时代无形资产管理与会计核算

在知识经济下无形资产确认和计量的思考。知识经济的一个突出特点是：企业资产从有形化向无形化方向发展。在企业中，凝聚着知识和智慧的专利权、商标权、商誉等无形资产与日俱增，在企业总资产中，无形资产的比重逐渐超过有形资产。在发达国家的一些高科技企业中，这种趋势尤为明显，企业的无形资产已占到资产总额的50％-70％。这些无形资产正决定企业未来现金流量与市场价值的主要动力，成为投资者和债权人关心的焦点。在知识经济时代如何确认和计量无形资产，     

解读之16：合同管理

一、合同管理的总体要求（一）建立分级授权管理制度企业应当根据经济业务性质、组织机构设置和管理层级安排，建立合同分级管理制度。属于上级管理权限的合同，下级单位不得签署。对于重大投资类、融资类、     

对资产评估中资产的综述

资产评估中的资产比会计学上所称的资产具有更为广泛的含义。全面理解和掌握资产的概念和特点,是职业评估人员必备的基本素养。