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一、文化外显要结合企业具体企业文化不是老板一个人的,也不是董事会等高级管理人员的,它应该是为广大员工所共同分享并恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化的建设,不应是在办公室里面讨论之后就得出并完成的,它的形成、宣传与推广都需要广大职工的参与。它的内涵是凝结于每个职工头脑中并赖以行事的准则,然而企业文化的外显却是关乎于该准则的正确形成与定位的关键环节。当前对企业文化的构建,存在如何与企业的实际和时代的发展相吻合、员工和社会认同、执行与传播等问题,“怎么办”是实务操作中亟须重点解… 相似文献
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企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化的建设和塑造不可能一日而成、一蹴而就,它是以经营理念及组织行为的规范,通过引导、约束而逐渐形成的共同价值观及行为模式,直到最后,形成一种习惯。 相似文献
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企业文化的经济学解释 总被引:2,自引:0,他引:2
综合国内外学者的研究,对企业文化大致有两种看法,狭义的看法认为企业文化是属于意识形态范畴的,仅仅包括企业的思想、意识、习惯、热情等领域;广义的看法则认为企业文化是企业在创业和发展过程中所形成的物质文明与精神文明的总和,包括企业管理中的硬件和软件、外显文化与内隐 相似文献
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<正>企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。在企业文化建设创新推进工作中,我们以创建学习型组织为切入点,围绕精心打造"先进的企业文化、精良的技术装备、优秀的员工队伍、 相似文献
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什么是企业文化?企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业经过时间长河沉淀下来的习惯,真正的企业文化不是一句话,一个口号,而是员工的一个目标,它来自实践,不可盲目移植。企业要想立于不败之地, 相似文献
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从理论上来说,企业文化又可称之为组织文化.它是企业全体员工在一定时期的生产经营过程中逐步积累并最终建立起来的一种为企业员工共同接受的价值观、行为准则以及心态信念的总称.这也就是说,企业员工是企业文化的构成主体,企业文化的形成来源于企业员工,作用于企业员工,承载于企业员工. 相似文献
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企业文化是企业在经营实践中所形成的企业精神、文化氛围等,以及广大员工认同的道德规范和行为方式,它是促进民营经济和整个社会生产力迅速发展的重要保证.本文仅对宁波民营企业文化的现状进行了深入探讨,同时对宁波民营企业文化今后的发展建设提出了一些有益的想法. 相似文献
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企业文化是在一定的历史条件下,一个企业或一些经济组织长期形成而被公众普遍认同的价值观念、企业精神、英雄模范、行为准则、文化环境、产品品牌及经营战略等的集合体;是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本;是企业职工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则;是外显于单位风貌、内显于职工心灵中的以价值为核心的一种意识形态。 作为企业群众组织的工会组织,主要是做人的工作,在企业文化建设中有着举足轻重的作用。 相似文献
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企业文化从外到内具有不同的层次:外显(物)、共同拥护的价值观和隐含的基本假设,本文从这三个层次出发,分析了企业文化体系具有强大的管理功能.同时,对企业面临的危机与危机预警管理进行了阐述,并分析了我国企业危机管理存在的问题.进而将危机观念导入企业文化建设中,提出构建企业预警文化的命题. 相似文献
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企业文化的理性思考与现实构建 总被引:1,自引:0,他引:1
一、企业文化的基本内涵
企业文化是经济意义与文化意义的混合,是在企业或企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生的文化影响,是以企业整体价值观为核心的行为规范的总和。这里的“文化”不是指知识修养,而是人们对知识的态度;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所体现的处世为人的哲学;不是舒适优美的工作环境,而是对工作环境的感情;不是企业管理活动,而是造成那种管理方式的原因。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西,它是企业的灵魂所在。综上所述,企业文化就是企业的无形资本,它涵盖了除设备、资金、人力等有形资本以外的所有东西,其中包括品牌、战略、制度、管理、服务、环境、涉外形象等等。 相似文献
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张伟东 《商业经济(哈尔滨)》2009,(5)
民族文化形成了企业文化的底蕴.企业管理思想的发展是与一定的民族文化发展有着内在的、本质的联系,企业管理只有建立在民族文化的基础上,才能为职工所接受.企业文化的民族特性是在企业对外交往过程中,主动接受民族文化的因子,注入到企业文化体之中形成的.在企业管理中,必须尊重人的民族文化习惯、风俗,遵从民族文化下所形成的道德规范.用这一民族的优秀文化因子,积极地引导广大员工形成勤奋、开拓和进取精神及创造意识,极力打造具有这一民族文化特征的积极向上的企业文化. 相似文献
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企业文化内容涵盖企业日常工作的方方面面,建设企业文化需要广大员工认同,这是人们早已形成的共识.如何让广大员工认同,行之有效的办法就是要将企业文化从认知到建设的内容渗透到企业各个日常工作岗位之中.笔者为此提出以下见解. 相似文献
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企业文化是通过企业实践,把逐渐形成的企业特色价值观、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等,融入到企业管理制度中,为全体员工所认同和遵守,是企业成熟和成熟企业走向成功的标志。企业制度是企业文化的构成部分,是企业文化的一种外在表现形式,体现着企业的内在精神。成熟的企业在设计它的战略方案和管理制度时,必须认真考虑企业制度与文化理念的有效融合。从晟元集团企业文化和制度管理新实践的案例说起,对如何实现企业文化与企业制度管理的有效融合作一探讨。 相似文献