基层央行专业技术人员评聘及管理制度的完善与发展

专业技术职务的聘任、考核、管理是一套科学的、严密的系统化工程，它对于衡量人们的专业技术水平，提高工作效率，促进各项工作的开展，将起到积极作用。近年来，基层行经过探索和实践，逐步建立了一套专业技术职务考试、评审和聘任管理制度，促进了干部人事制度的改革，推动了各项工作的顺利开展。     

职称再造

1986年，党中央、国务院改革职称评定制度，实行了专业技术职务聘任制，但是随着我国社会主义市场经济体制的建立，特别是加入WTO后，现行的职称制度凸现出了一些深层次的问题。按照职称激励和公正的两个基本原则，还职称的生命力和活力，必须对其进行全面的再造，从根本上提高专业技术人员管理水平。     

对当前专业技术职务管理的几点思考

专业技术职务管理工作是人事管理工作的重要组成部分,自1987年人行系统首次评聘专业技术职务已近二十年,实践证明,专业技术职务管理工作不但为培养、选拔和合理使用专业技术人员提供了比较科学的依据,而且促进了人才队伍的知识化和专业化,调动了广大员工的工作积极性和创造性.     

论专业技术人才队伍的建设和管理

一、建国以来职称的演变我国的职称评定制度是在一定历史条件下形成的,从解放初期至“文革”前,我国基本实行的是专业技术职务任命制度和职务等级工资制度。1956年后,由于晋升工资受到限制,专业技术职务的晋     

构建专业技术职务聘任长效机制探索——以基层中央银行为例

职称制度是我国人事管理制度的重要组成部分;职称管理是各级人事部门的基本职能之一。职称管理工作政策性强、牵涉面广,直接关系到广大专业技术人员的切身利益,关系到能否调动和保护专业技术人员的积极性,对实施科教兴国战略具有特殊的重要作用。中国人民银行推行行政职务与专业技术职务双重管理十多年,对促进人民银行工作起到了积极作用。本文在对基层人民银行专业技术职务聘任管理现状进行调查的基础上,就如何完善专业技术人员管理,构建专业技术职务聘任的长效机制进行一些探索,以期使专业技术职务聘任能最大化的达到预期目的,取得理想效果。     

基层央行中级职称聘任难问题研究

专业技术职务聘任制作为人民银行人事管理制度的重要组成部分,在人才评价、激励等方面发挥着独特的作用.随着国家职称考试制度的展开、员工学历层次的提高、提前退休政策的实施,基层央行中级职称的存量比例大幅提升;同时由于聘期考核管理落实不到位,使得中级职称聘任难问题逐步成为基层员工关注的焦点.基于中级职称现状和聘任难原因,在县支行宜采取定数量控制的模式,直接核定职数;在地市中支应逐步提高中、高级专业技术职务的定岗比例,缓解聘任压力;同时通过行政领导不再聘任专业技术职务和打开中级专业技术职务的内部晋升通道等,进一步缓解职数不足的矛盾;通过建立基于不同岗位要求的、可量化的工作绩效考核指标体系,实施年度考核、聘期考核,为最终落实聘任制和差额竞争提供保障,从根本上解决中级职称聘任难问题.     

摄影报道

为全面推行岗位职务改革，提高人力资源开发与管理水平，扩大员工晋升通道和发展空间，10月16日，建行青海省分行组织全行员工进行专业技术职务竞争上岗统一考试。     

基层央行专业技术职务评(考)聘的现状与对策

中国人民银行自1986年实行专业技术职务聘任制度以来，至今已走过十九个春秋。十九年来，人民银行广西某市中心支行(以下简称“该中支”)的职称改革工作在上级行和地方政府人事部门的直接指导下，取得了一定的成绩，对调动广大专业技术人员工作的积极性、创造性，对稳定和建设专业技术人员队伍，挖掘和使用人才，提高专业技术人员素质，落实知识分子政策，改善专业技术人员待遇等，都起到了积极的促进作用。     

中央银行专业技术职务制度变迁的博弈论视角分析

专业技术职务管理制度作为人事管理制度的重要组成部分,在人才选拔、评价、激励等方面发挥着独特的功能。人民银行自从1986年实行职称评定制度改革以来,在管理模式、指导思想、运行机制等方面经历了深刻的制度变迁。笔者试从博弈论的视角对这种制度变迁进行宏观分析,以从路径选择上提出更有利于央行实际的专业技术职务制度安排。     

专业技术人才管理的重心

专业技术管理工作不同于一般意义上的行政管理，具有比较强的技术性、专业性和独立性，有其独立的规律。从农业银行的岗位设置看，专业技术工作的这一基本内容没有得到很好的体现，明明是技术要求很强的岗位，却由一名专业技术不强的人员来担任；官本位的现象还比较普遍的存在，不少领导干部往往是“两顶帽子”，没有的还想尽办法去争去要。     

加强基层央行专业技术干部队伍管理的建议

履行好央行职责需要有高素质的员工队伍，无论传导货币政策，还是开展金融服务．都需要有大批高学历、高专业技术职务的员工去承担。以人民银行某中心支行为例．员工平均年龄达40．5岁，获取中级职称资格的人员占比，中支机关58％，县支行48％。为调动员工的积极性，建议适当提高聘任比例，中支可控制在50％，县支行40％，以缓解考、评、聘之间的矛盾。     

完善专业技术职务评审监督机制的思考

随着我国专业技术人才社会化评价体系的逐步建立，如何贯彻落实中央关于深化干部人事制度改革的基本目标和原则，进一步完善监督机制，将专业技术职务评审工作(包括资格评审和资格确认，下同)置于一个公开、公平、公正的制度环境之下，达到确保评审质量、择优选拔人才、有效激励人才的目的，是当前深化职称制度改革的一项重要课题。     

人民银行专业技术职务任职资格评价体系研究

<正>人才强行是人民银行作为我国的中央银行的战略发展目标。人民银行专业技术人才职务聘任实际上是一个专业技术人才评价、选拔使用的过程,本质是对专业技术人才各方面素质的综合评价。人民银行专业技术职务任职资格评价体系的发展完善,关系到人民银行长远发展和每个专业技术人才自身发展,是人民银行组织人事管理中有效的激励机制。因此不断完善专业技术职务任职资格评价体系有利于人民银行专业技术人才队伍的发展,从而促使人民银行的更高效发展。     

加强和改进技术人员队伍管理的探讨

人民银行系统自1987年实行专业技术职务以来,培养和选拔了大批具有学识水平和专业知识的专业技术人才,为有效履行中央银行职能,维护金融稳定,推动经济和社会发展起了很大的作用.随着经济全球化和科技一体化不断加快,以及我国加入世贸组织面临用人制度等与国际接轨的挑战,"人才资源是第一资源"的观念正在深入人心,但现行的专业技术职务管理制度在评聘方式、聘后管理和考核等方面已经暴露出不少弊端,在一定程度上影响了专业技术人员工作积极性的发挥.     

对民主测评工作的思考

目前，许多单位在进行考评绩效、评聘专业技术职务、选拔干部、竞争上岗等工作中都无一例外地运用民主测评手段。一般来说，民主测评包括自评、他评，他评又包括上级、下级测评和同级之间的互评。通过民主测评，使考评角度由“平面”变成“立体”，较以往其他考评方法更加民主和科学，考评结果更加真实、全面地反映考评对象的能力或水平。但从目前执行情况看，民主测评在实际工作中也出现一些“偏差”，     

基层央行专业技术人员管理工作中的问题及对策

人民银行实行专业技术人员职务聘任制度以来,对促进人才队伍建设起到了积极的激励作用,但由于受诸多因素的影响,已不能适应新时期央行履职的需要。本文针对目前基层央行专业技术人员管理中存的问题,提出了相关建议。     

完善基层中央银行专业技术人才管理机制的探索

专业技术人才管理工作是中央银行人事管理工作的重要组成部分,关系到广大干部群众的切身利益。本文对基层央行在职称管理实践中存在的难点和问题进行了梳理,提出了完善专业技术人才管理工作的几点建议。     

基层央行专业技术人员管理工作中的问题及对策

人民银行实行专业技术人员职务聘任制度以来,对促进人才队伍建设起到了积极的激励作用,但由于受诸多因素的影响,已不能适应新时期央行履职的需要。本文针对目前基层央行专业技术人员管理中存的问题,提出了相关建议。     

中介机构税收征管状况调查分析

近年来．随着市场经济的迅速发展，各类社会中介机构不断应运而生．而且其规模越来越庞大．结构体系也越来越完善。毫无疑问．中介机构按照国家法律、有关行政主管部门规定和专业技术要求，提供特定的服务，维护市场经济的有效运转和社会稳定，充分发挥沟通各类市场主体的桥梁和纽带，其“经济警察”的职能日益得到了加强。但随着行业的不断发展，其税收征管状况又如何呢？近段时间．笔参加了一系列中介机构的税收检查，对该行业的税收征管状况有了一个基本的了解。[第一段]     

论专业技术职务聘任制与工资改革

为了适应治理整顿、深化职称改革工作的需要,使评聘专业技术职务稳妥地转入经常性工作。我们就人们普遍关心和比较敏感的专业技术职务聘任制与工资改革问题,作以下研究。首次专业技术职务评聘工作的成绩足令人瞩目的。它建立了专业技术职务聘任制度、提