义乌商人三上郑州“抢铺”中原采博城

<正>三批温州商户包机抵达郑州,他们直奔中原百姓采博城,而且"出手阔绰"……最近,郑州各类批发市场的商户们都在议论一件事情:温州商户包机到郑州"淘金"。     

一“开”为快

21世纪是造就老板的世纪，独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而，你能开什么店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的，其中可大有学问。以下开店之经验谈或许可以供大家借鉴。     

秀水街“年”味浓

<正>"爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏。千门万户瞳瞳日,总把新桃换旧符。"每到岁末迎新,人们总能想起王安石在这首《元日》中对"春节"这一华夏民族最盛大、最隆重的传统节日的极好描述。     

15亿欠条“淤塞”成都服装批发市场

<正>据荷花池商会保守估计,目前荷花池商户们在外的赊账总额不低于15亿元。数额庞大的欠款已成为一颗隐形炸弹,时刻威胁着这个曾经孕育无数富翁的商圈。成都荷花池批发市场是全国十大综合批发市场之一,这个闻名天下的市场中的众多经营者如今却深陷欠款泥沼。近日,该市场诸多商户反映,近两年来,赊账问题在这里极为突出,为此生意垮台的老板不在少数。     

“引狼入市”另类招商

银川某批发市场项目由于位置有点偏、规模又极大．当地经营户对其普遍心存疑虑。开发商决定另辟蹊径——先赴银川的上游城市西安、兰州招商，在两市大张旗鼓、广造声势。于是，银川本地商户得知后，为了防止外敌入侵、防止实力更强的外地“狼”来蚕食市场，纷纷积极购买，尤其是本地有影响力、有号召力的大户，几乎家家     

“希望以后有两会代表为商户代言”——北京八里桥农产品批发市场商户座谈会纪实

在我国,农产品批发市场至少有四千五百多家,老百姓餐桌上的东西基本上都靠这些农产品批发市场供应。通过八里桥农产品批发市场的帮助,我们把许多在一线经营的商户聚在一起,让大家谈谈在经营过程中遇到的一些困境,说说自己的心声和现实体会。一直活跃在批发市场领域最低层的商户,是我国经济发展过程中真真正正"实战在一线的主力军"。农产品批发市场在发展过程中存在的众多问题,其实最清楚、最明白的人就是这些批发商。我们就来听听他们都在关心什么吧。     

秀水街:离“消费转型”还有多远?

<正>2009年4月22日,秀水街举行"关注知识产权保护与消费转型——4·26秀水知识产权国际活动日"活动,2006年至今,秀水街已经成功开展了3次"4·26世界知识产权日"相关活动。据悉,此次,秀水街在原来3000万元知识产权保护专项基金的基础上又追加1亿元,其中2000万用于宣传以及发行消费券;8000万元用于商户租金的返还。     

“无铺创业”玩出来的生意

许阿姨是一个和数字打了半辈子交道的老会计。1996年，单位里效益不好要分流人员，正好许阿姨那时候生病开大刀，就办了病休回家了。回家后，她也并未想到去创业，开始到一些私营公司里管管帐，后来又当过一阵子营业员。虽然那阵子效益还可以，但终究觉得太累，身体吃不消。家里经济条件还可以，她就想索性不做了，拣门爱好学学弄弄安度后半生吧。     

“虚拟办公”前景看好

一种全新的办公室出租模式“虚拟办公”风靡各大城市。创业初期的小老板，只需花少量租金，不仅能在高档写字楼里租套气派的办公室，而且还可以享受到租赁者提供的秘书、后勤等服务。     

驯“ 上”有术

高明的驯兽师们都知道：动物永远没有错。同样道理,如果你和老板之间关系失调,也不是老板的错,而是你不懂得如何将其＂驯服＂成你理想中的样子。     

宋国强：做五金行业的“最佳配角”

在商业理念上,宋国强对于企业经营有独到的认识。在他看来,衡量一个企业成功与否的标准不是每年能挣多少个亿,而是看它能以健康的常态生存多少年。尽管已经成为山东规模最大的门窗五金、无机高效新型热管技术生产企业之一,但是宋国强仍然声称：“不善争斗,甘做配角,是我们企业的一种生存之道。”有人戏称他的这种观点为“配角理论”。     

“用人不疑”的误区

从当今企业管理来看,“用人不疑”给中国经理人带来了太多的困扰,老板们迷茫,下属们失落     

高速公路上的“垄断者”

一群只有初高中学历的桐乡农民垄断了全国一半以上的高速公路对外承包服务区,这些服务区为他们创造了上亿的现金收入。他们是怎么做到的?     

尾货市场创新与发展趋势——“7&#183;20”天兰天尾货市场专家研讨会现场纪实

今年1月,京城首个服装尾货市场天兰天服装尾货批发市场开门营业。随后,同样位于北京丽泽桥的九龙汇川市场仅用23天就招满了商户,并闪电开业。此外,全国还有多个尾货市场在筹建……尾货市场随着天兰天的出现似乎已经到了一发而不可收的地步,然而就在尾货市场迅猛发展的同时,业内同行及相关专家学者却对尾货市场的存在与发展提出了质疑,尾货市场的经营与管理也因其经营商品的特殊性需要探索和规范。     

市场招商的“万金油”

批发市场往往是货物流通链中不可缺少的一个重要部分,因此中国大大小小的批发市场多达上万家。在市场经营中也出现了"几家欢喜,几家愁"的状况。一个批发市场的运营通常经历这样的一个过程:建设—宣传—招商—后续管理。从市场自身效益的角度来看,这个过程中的"宣传"和"招商"是最为重要的,二者有着相辅相成的作用。     

“我是一个比较谨慎的人”

记者（以下简称记）：管理这个市场多年，您的体会是什么？ 曹法颜（以下简称曹）：管理市场的过程．也是学习管理的过程，一个大市场，1000多家商户．每天的事情很多很琐碎，我们的管理人员才40多个人。现在社会上流行各种管理方式，我最推崇的是人性化管理，但人性化管理不是说处处忍让．该硬的时候一定要硬。我对于管理方式没有太多的研究，但是我会牢记这一点：你只有让商户有饭吃了，你才能有饭吃！     

老板如何不被“扳牢”

老板从管理中赢得私人时间的方式有很多种，而最大的裨益是时间管理理念的普及。     

“好一家”家居的人文关怀

创立伊始,好一家便恪守规范化经营,虽然短期看费时费力费资金,长远来看却是企业在残酷的市场竞争中保护自己、得以生存发展的最简单也是最有效的方法。赖家程笃信,长远来看,优秀的企业文化应该成为员工的一种待遇。这种管理意识,在民营企业中,显得尤为宝贵。     

老板如何论“贡”行赏

《浙商》：最近，生意宝将所持中国服装网股份由51％减持至19．62％，中国服装网公司管理团队则以60．38％的比例成为第一大股东。在完成战略重组后，中国服装网将向创业板上市发起冲击。生意宝董事长孙德良坦言，互联网企业最核心的资源是人才，尤其是中高层管理团队，此次实行股权激励方式，是希望提升管理团队把公司做强做大的奋斗动力。鲁老师，由您担任独立董事的大北农于今年4月9日上市交易。在大北农上市之前，是否也碰到类似的问题？     

万通市场转型记

<正>1996年,位于北京西城区阜成路上的万通市场以高档商城的形态开业。但是,由于定位不准,当时的经营业绩并不尽如人意。1998年上半年,周边小商品市场的兴旺、地理位置、消费群体等都促使万通市场管理层做出了由高档商城转型为小商品市场的决定。