试述国际金融危机对电网企业的影响及对策

由美国次贷危机引发的全球金融危机给作为我国能源支柱产业的电网企业带来了严峻的考验。如何缓和金融危机的影响,化危机为转机,成为我国电网企业面临的首要课题。本文试分析金融危机给电网企业带来的挑战和机遇,并提出电网企业应对金融危机的对策建议。     

试论后金融危机背景下的我国企业经济管理

金融危机过后,世界各国迈入了后金融危机时代。在后金融危机背景下,做好企业经济管理对于该时代下企业的成功过渡至关重要。本文主要就后金融危机时代的背景、对我国经济的影响、企业经济管理及其特点和如何在后金融危机时代做好企业经济管理进行分析论述,旨在促进我国企业经济管理体系的不断完善。     

金融危机下企业战略新思维

国内企业要在这次金融危机中突出重围,必须从战略调整开始。企业应全面分析面对的问题,重新整合战略,运用战略新思维应对金融危机。     

当下中国企业的战略转型问题浅析

2008年金融危机再度袭来,世界经济动荡,中国企业亦深受影响。文章着眼于金融危机对中国的影响,意图从企业战略的角度对中国企业应对当前的经济形势的举措有所浅析。     

刍议后金融危机时代的企业经济管理创新

全球经济危机的爆发,使得企业面临着严重的金融危机。本文作者首先简单的分析了在后金融危机时代,企业实施经济管理创新的原因和必要性,然后又简单总结了后金融危机时代,企业经济管理的基本特征,最终作者重点分析和阐述了后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,希望能够帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争。     

当下中国企业的战略转型问题浅析

2008年金融危机再度袭来,世界经济动荡,中国企业亦深受影响。文章着眼于金融危机对中国的影响,意图从企业战略的角度对中国企业应对当前的经济形势的举措有所浅析。     

刍议后金融危机时代的企业经济管理创新

全球经济危机的爆发,使得企业面临着严重的金融危机.本文作者首先简单的分析了在后金融危机时代,企业实施经济管理创新的原因和必要性,然后又简单总结了后金融危机时代,企业经济管理的基本特征,最终作者重点分析和阐述了后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,希望能够帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争.     

金融企业财务管理相关问题之我见

经济全球化的深入发展,金融企业的不断增加,市场环境越加复杂,金融危机也很有可能发生,而金融危机对金融企业的危害是巨大的,财务管理又掌握着金融企业的命脉.为了更好的应对金融危机,维持和促进自身的发展,本文主要分析了金融企业的财务管理问题,针对其存在的问题提出一些意见和建议,希望能对金融企业的财务管理工作有所借鉴和启示.     

浅析广西有色金属企业在金融危机背景下的发展战略

随着金融危机的来临,国际市场疲软,对于有色金属的消耗量大幅度降低,由于国内有色金属企业对于国际市场依赖程度较大,金融危机给有色金属行业造成了严重的影响。本文从用好国家政策,积极融资渡过难关;变金融危机为企业转机;树立新的成本管理观念等方面就广西有色金属企业在金融危机背景下的发展战略进行了浅析,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

金融支持口岸地区小微企业发展路径探析

自2008年全球性金融危机以来,黑龙江省口岸地区小微型企业生产经营一直处于不景气状态。特别是在2011年,小微型企业生产经营出现恶化迹象,发展步履之艰难,与2008年金融危机时期无异。小微企业贡献了我国     

金融危机后的企业财务管理研究

面对目前全球性的金融危机,企业必须认识到财务管理对企业生存和发展的重要性,积极采取应对措施,调整发展战略,改善经营管理,通过加强成本控制、现金流管理、筹资投资管理、财务风险预测等一系列的管理活动,有效地解决金融危机环境中企业存在的财务管理问题,以应对金融危机的冲击,以求企业更进一步的发展。     

企业如何选择筹资渠道做好筹资决策

近年来,许多全球性的大企业在金融危机中都没能经受住考验,纷纷退出了竞争的舞台。面对金融危机,企业选择什么样的筹资方式或筹资渠道,尽快解决维持企业生存的资金需求,使企业走出困境,是企业亟待解决的问题。     

浅谈金融危机下企业人力资源管理策略

席卷全球的金融危机给我国企业尤其是中小企业带来了巨大的冲击,同时也对中小企业人力资源管理造成了严重影响,降薪裁员等人力资源的被动调整举措波及大多数行业,很多企业甚至没有来得及加以调整就面临破产倒闭的命运.目前,金融危机的余波虽然还未远去,但经济分析人士和企业家普遍认为金融危机的影响已经得到缓解,经济正在处于复苏阶段.复苏意味着挑战、更意味着机遇.在后金融危机时期,中小企业必须摆脱金融危机时对人力资源管理模式所做的被动调整,尽快制定适应实际经济状况的管理策略,实现本企业人力资源的优化配置.     

金融危机中我国企业的应对策略

2008年下半年以来,金融危机对我国经济的影响日益明显。特别是给我国的企业生存带来严峻的挑战。分析金融危机的危害。金融危机带给我国的机遇以及对我国经济的影响。根据不同企业在金融危机中的不同困境,结合国家最近出台的扩大内需的政策。探索国有大中型企业、出口导向型企业、民营中小企业在“寒冬”中的发展战略。     

金融危机后企业经济管理的发展思路探讨

自从金融危机后,越来越多的企业认识到企业经济管理的重要性,本文主要从企业的常规创新与依托高新技术加强综合竞争创新两方面进行分析和研究,进而探讨出金融危机后企业经济管理的发展思路。     

金融危机背景下的企业资金管理探讨

历次金融危机的现实表明其对企业资金管理的影响重大,特别是对于部分资金管理水平不高的企业更是如此,因而总结应对金融危机过程中资金管理经验,对于帮助企业应对未来可能再次遭遇的危机具有重要的价值。     

政府助推决胜千里

对于全球金融危机给予汽车企业的不利影响，政府和相关管理部门应帮助企业积极应对，并充分利用金融危机提供的良好机遇，多方合力打造汽车行业企业走出去的快速通道。     

金融危机后企业经济管理的发展思路探讨

自从金融危机后,越来越多的企业认识到企业经济管理的重要性,本文主要从企业的常规创新与依托高新技术加强综合竞争创新两方面进行分析和研究,进而探讨出金融危机后企业经济管理的发展思路。     

金融危机形势下河北省外商投资企业对外借债状况调查

2008年下半年席卷全球的国际金融危机对世界经济造成了巨大冲击,我国经济实体受危机影响程度也各有不同。本文就金融危机前后河北省债务型外商投资企业借用和偿还外债的对比调查,分析了金融危机对债务型企业造成的影响以及金融危机形势下外商投资企业筹借外债面临的主要问题,有针对性地提出了完善外债管理、畅通企业融资渠道的对策。     

浅谈金融危机下企业人力资源管理策略

席卷全球的金融危机给我国企业尤其是中小企业带来了巨大的冲击，同时也对中小企业人力资源管理造成了严重影响，降薪裁员等人力资源的被动调整攀措波及大多数行业，很多企业甚至没有来得及加以调整就面临破产倒闭的命运。阉前，金融危机的余波虽然还未远去，但经济分析人士和企业家普遍认为金融危机的影响已经得到缓解，经济正在处于复苏阶段。复苏意味着挑战、更意味着机遇。在后金融危机时期，中小企业必须摆脱金融危机时对人力资源管理模式所做的被动调整，尽快制定适应实际经济状况的管理策略，实现本企业人力资源的优化配置。