邮政企业员工流失的原因及管理激励机制的应用

分析了邮政企业人才流失的原因，提出了建立邮政企业管理激励机制的内容体系的设想，并对建立该体系的方法与手段及应注意的问题进行了探讨。     

试论邮政企业劳务工的激励机制

劳务派遣用工是邮政企业普遍采用的用工方式，占比逐年递增。文章结合台州邮政实践，立足充分挖掘劳务工潜能，探讨了薪酬杠杆激励、个性激励、精神激励等劳务工激励方法。     

论邮政企业的公司化改革

伴随着我国市场经济的推进，市场化改革将不可避免地波及到公用事业。邮政作为具有公益性质的企业，在制度环境发生变化后，面临着如何适应市场、迎接市场竞争的严峻问题。与此同时，在经济全球化和竞争态势日趋激烈的条件下，世界各国邮政也都积极探索适合本国的、区别传统国有公共企业体制的有效运行模式。可以预见，在较长时间内，改革将是主导我国邮政发展的主要动力。邮政公司化改革的背景我国邮政的企业化改革和商业化运作是在一系列背景下启动的。邮电分营之后，邮政开始相对独立运营，邮政的成本利润结构发生变化，原来与电信形成的…     

邮政企业、邮储银行、邮政速递物流公司在职学历培养项目介绍

一、项目背景 为贯彻落实全国邮政教育培训工作会议精神，实施全员“文化素质提高计划”，更好地适应邮政业务发展对员工队伍学历结构、文化素质、职业技能提升的要求，     

论邮政专营权

邮政企业依据法律的规定，对信件和其他具有信件性质的物品（以下统称为信件）的寄递业务实行专营，就是邮政专营权；它要求非邮政企业不得染指专营业务，只能由邮政企业向用户提供列入专营范围内的邮政服务。 一、实行邮政专营权的必要性 有人认为，邮政专营权 是计划经济的产物，是邮政行业垄断的表现。随着市场经济利益主体多元化的形成和全球经济一体化进程的加快，邮政专营权已经不合时宜，应当缩小乃至取消。但事实决非如此，理由分述如下： 1．邮政 专营权是保障实现普遍服务的前提 通信自由是公民享有的基本权 利。保障公…     

基于项目化管理的邮政青年员工培养路径探析

文章以江苏省包裹专业团队为例,分析了青年员工的个性特征,提出了以项目化管理加强青年员工培养的思路,并总结了项目化管理的实施过程及取得的效果。     

论邮政企业的资本运营

对邮电分营后邮政企业的资本运营问题作了探讨 ,着重阐述了资本运营对邮政企业的作用、实行资本运营的必要性以及邮政企业如何进行资本运营 ,并提出邮政应组建一个全国统一法人的资本运营机构的建议。     

邮政企业员工培训中的五到位

随着市场经济的发展 ,新技术、新业务、新服务等的出现加剧了市场竞争的激烈程度 ,以劳动密集型为特征的邮政企业若想在市场竞争中取得先机 ,那就必须加强人力资源的开发与管理。企业竞争的关键是人才的竞争 ,人力资源是企业最宝贵 ,最稀有的资源 ,对人力资本的投资是高回报的投资行为正逐渐成为邮政企业的决策者们的共识。员工培训已作为不少邮政企业人力资源开发战略的重要组成部分 ,无论在理论上还是在实践上邮政企业的员工培训中应努力做到“六到位”。1　认识到位员工培训是“全局性的” :员工培训是一项系统工程 ,它与企业的发展战略…     

浅析邮政企业薪酬激励方法

在现代化邮政建设的进程中 ,如何建立以人为本的绩效薪酬管理制度 ,强化薪酬的激励功能 ,从而促使企业获得超强的竞争优势和长足发展 ,是当前摆在邮政企业面前亟待解决的问题。为此 ,本文从薪酬设计、薪酬项目设置、薪酬支付和薪酬激励实施等四个方面对这一问题进行了系统的分析与论述 ,并提出了一些实用的策略和方法     

邮政员工学习力提升策略研究

学习力是邮政员工职业成长的阶梯,是支撑企业战略发展的助推器。邮政企业在新常态下如何激发持久的内生动力,提升学习力是根本和关键。文章在分析学习力的内涵和作用的基础上,探讨了"五力合一"、机制和制度保障、环境和平台支撑等策略,并针对员工和企业学习力评估提出了建设性建议。     

浅谈提高邮政管理人员的执行力

执行力是指管理人员通过正确理解上级的决策方案，精心地组织实施，努力把企业所定的方针目标一步步落到实处，最终圆满完成上级分配的各项任务。提高管理人员的执行力是干部能力作风建设活动的一个重要方面。     

论邮政营销员的博客营销

文章分析了当前网络营销的新兴工具——博客营销的优势,探讨了邮政企业营销员建立个人营销博客发展邮政业务的方式方法,指出了相关的注意事项。     

邮政企业员工职业生涯规划研究

为开创邮政企业人才工作新局面,文章针对新入局大学生、“三高人才”队伍和技能型员工,探讨了邮政企业开展员工职业生涯规划,构建“人企共荣”工程的具体策略。     

全面推进农村邮政金融业务发展的有效对策

文章结合邮政金融转型工程及邮政服务“三农”工作的重要性，立足农村金融市场，从布点、连线和扩面三方面提出了全面发展农村邮政金融业务的相应对策。     

提高邮政企业员工幸福指数的途径

为推进邮政企业可持续发展,文章从领导机制、管理机制、调研机制、激励机制、环境机制和培训机制六方面探讨了通过机制建设提高邮政企业员工幸福指数的措施。     

提升邮政企业员工幸福指数的实践与思考

随着邮政企业的不断转型升级,打造幸福企业成为邮政发展的又一愿景。文章介绍了幸福企业的定义及邮政员工的幸福指数,并针对杭州市邮政局建设"幸福杭邮"提出了相应建议。     

浅议邮政快递员工应具备的素质

文章对邮政快递营销工作应具备的信心、耐心、诚心、恒心、细心进行了详细解析，以期提高邮政营销员和揽投员的综合素养和业务能力。     

新形势下构建职工心理关怀的探索与实践

文章分析了当前邮政企业心理关怀机制的现状,从强化企业文化、提升职工心理素质、广开言路等方面为切入点,探讨了构建职工心理关怀机制的建设方法.     

培育邮政企业创新文化

1　邮政企业创新文化的内容同任何一个大企业一样 ,邮政企业创新文化的培养 ,应该在宏观和微观的许多方面着手。宏观上讲包括理念创新、组织管理创新、技术创新、经营服务方式的创新等等。理念的创新又涵盖了经营管理理念的创新、领导观念的创新、组织管理理念的创新等等。组织管理创新包含了体制创新、制度创新等内容。以企业的制度创新为例 ,制度创新首先应该是产权制度方面的创新。在邮政企业的所有权和经营权分离的必然趋势下 ,邮政企业需要财产权利在所有权主体和经营权主体之间进行严格界定 ,建立新的产权制度的界定的基础 ,并通过企…