谈加强对低值易耗品的管理

谈加强对低值易耗品的管理胡文炜低值易耗品是企业流动资产中不可缺少的组成部分，它具有流动性大、品种多样、存放分散等特点，管理难度比较大，因此如果不予以特别重视，就会过早地破损、毁坏和遗失。按照制度规定，低值易耗品报废时应将残料价值记入＂材料物资＂科目，...     

低值易耗品管理探析

低值易耗品是企业流动资产中不可缺少的组成部分,它具有流动性大、品种多样、存放分散等特点,管理难度大。低值易耗品管理的好坏,关系到企业的经济效益。对低值易耗品的管理应当从账务管理和实物管理两个方面来着手加强。     

商业企业的低值易耗品管理

目前，大多数商业企业都运用了电脑管理系统，但对低值易耗品的管理却还在延用手工的办法，低值易耗品在企业里起后勤保障的作用，单位价值小但用量大，在当今商业竞争越来越激烈，商品和服务越来越同质化的情况下，企业的低成本运作往往是制胜的法宝，而低值易耗品的管理是压缩成本中的一块“海绵”，理应得到足够的重视。     

酒店低值易耗品的管理

随着现代服务业的快速发展,酒店行业发展非常迅速但是竞争也异常激烈,酒店客房成本居高不下甚至为负数,如何控制酒店成本是在行业中立足的非常重要环节,其中低值易耗品在支出中占有很大比重,本文就如何对低值易耗品进行有效管理提出自己的观点和看法。     

对低值易耗品管理存在问题的探讨

随着我国社会经济的不断发展,企业的内部管理对于企业的自身发展有着密切的关系。低值易耗品管理作为企业内部管理的重要环节,是企业流动资产中不可缺少的工作,其管理是一项涉及部门多、管理较为复杂、任务艰巨,所以在当前的管理中还存在着很多问题。本文就企业的低值易耗品管理工作进行分析,就当前企业低值易耗品的管理存在的问题展开研究,并提出合理的管理对策。     

对低值易耗品的核算和管理新论

低值易耗品是不能作为固定资产的各种用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的包装容器等.企业应按照权责发生制原则、谨慎性原则和配比原则,严格划清费用收益对象,把发生的各项有关于低值易耗品的费用,合理分摊到各个收益期间,以便正确计算各期盈亏,保证财务数据的真实性.本文主要对较长时间处在生产过程中的低值易耗品和周转使用的包装物之后又出租、出借的核算管理方法提出改进意见.     

对低值易耗品管理存在问题的探讨

随着我国社会经济的不断发展,企业的内部管理对于企业的自身发展有着密切的关系。低值易耗品管理作为企业内部管理的重要环节,是企业流动资产中不可缺少的工作,其管理是一项涉及部门多、管理较为复杂、任务艰巨,所以在当前的管理中还存在着很多问题。本文就企业的低值易耗品管理工作进行分析,就当前企业低值易耗品的管理存在的问题展开研究,并提出合理的管理对策。     

浅议公立医院低值易耗品管理

公立医院是不以盈利为目的的公益医疗机构,随着公立医院医药卫生改革的不断深入,公立医院不得不面临通过节约资源控制成本,加强管理提高竞争力谋出路这样的境地。医院低值易耗品占全院资产支出比重不大,但是它是医院正常运行不可或缺的物资保障,加强低值易耗品的高效管理,在一定程度上可以为医院节约成本做出贡献,更能以小见大体现医院综合管理水平。因此,本文结合我院实际情况,就低耗品管理存在的问题以及改进措施做简浅的论述。     

抓好客房低值易耗品管理

客房低值易耗品具有种类多、用量大、使用频率高的特点。如管理不善，就会造成浪费，增加经营成本，污染环境。     

施工企业的低值易耗品管理

对低值易耗品的定义阐述以及归纳分类,结合当前施工企业对低值易耗品管理的现状,指出了当前施工单位低值易耗品管理中存在的实际问题。提出加强低值易耗品管理的措施,助力推动营造健全规范的资产管理环境,树立资产管控意识,进而充分发挥资产的有效性,为施工单位节约资金,增加施工单位的经济效益。     

浅谈企业的低值易耗品管理

低值易耗品是企业流动资产中不可或缺的组成部门,鉴于其单位价值较低,流动性大,品种多样,存放分散等特点,在对低值易耗品的管理上往往存在着很大难度.然而在企业日常生产过程中对低值易耗品的需求却占据了很大的比重,资金占用就多,因此,如何管好,用好低值易耗品,为企业节约资金,提高企业经济效益,已成为各个企业不容忽视且必须解决的...     

行政事业单位低值易耗品管理研究

2016年财政部组织开展了全国行政事业单位国有资产清查工作,文章结合这次资产清查工作实际,针对此次清查过程中反映出的行政事业单位在低值易耗品管理中存在的问题,提出了解决问题的措施。     

规范高校低值易耗品管理的思考

高校资产购成除固定资产、流动资产、无形资产外,还包括库存低值易耗品.低值易耗品品种数量多、用途广、消耗快,是高校资产的重要组成部分,也是高校资产管理的薄弱部分.对低值易耗品管理的不善将导致资产的流失和腐败的滋生.因此,对其加强管理,规范招标采购是必要的.本文从低值易耗品的管理范畴、存在的问题及对策研究等三个方面进行了思考和探讨,以实现合理分配资源、严堵损耗漏洞、节约设备使用成本的目的.     

应加强对一次性摊销低值易耗品的核算与管理

应加强对一次性摊销低值易耗品的核算与管理陈书国在对企业清产核资和日常财务检查中，常发现一些单位对一次性摊销的低值易耗品核算不细，管理不严．其主要表现为：１．有些单位为了简化手续，在领用后一次摊人费用，并以此作为财务管理的结束。２．对有的财产购进后，不...     

高校低值易耗品管理的问题和对策

低值易耗品的概念在书面上很好界定,是指价值在规定限额以下使用期在一年以上的各种用具和物品,但是在现实生活中,高校低值易耗品会有很多难以处理和归类的尴尬,由于高质低耗品管理是一项涉及部门多,管理不集中的一项艰巨任务.从分析高校低值易耗品管理现状入手,提出高校低值易耗品管理措施,希望有助于高校财务管理上的健康发展.     

行政事业单位加强低值易耗品管理的思考

本文中作者通过对低值易耗品定义的阐述,结合当前事业单位在低值易耗品管理方面中存在的一些问题,强调了加强低值易耗品管理的意义,并针对低值易耗品管理中存在的实际问题,提出了如何加强低值易耗品管理的相应措施。只要对低值易耗品进行精确有效的核算管理,低值易耗品使用的效率才能得到进一步的提高,从而创造一个良好规范化的资产管理环境。     

固定资产和低值易耗品的界定及管理

固定资产和低值易耗品是企业资产的主要组成部分,也是财务管理的重要内容。二者即有区别又相互联系,相同点在于生产中均可多次使用而不改变原有的实务形态,两者之间的不同点是固定资产单位价值大,而低值易耗品的单位价值普遍较低;固定资产使用期限较长,并且不易损害,技术含量较高,而低值易耗品使用期限较短,品种多、数量大、易损耗、技术含量低。基于固定资产与低值易耗品“同属于劳动资料”的因素。在实际工作中,会产生两者划分不正确,两者财务入账数值不真实等问题。只有加强企业固定资产和低值易耗品的科学管理、严格财务制度、真实反映价值信息,才有利于固定资产更新。更有利于企业经济管理,促进企业的协调发展。     

浅析事业单位低值易耗品和办公用品的使用管理

行政事业单位中低值易耗品和办公用品的消耗量一直居高不下,这些受制于基本的管理模式无法有效化控制其使用总量及消耗数据的采集,从而无法分析其使用频率,导致不能将资源合理利用。本文就目前的事业单位中低值易耗品和办公用品的使用管理现状为基础,分析其内在的问题,探讨其管理模式的创新发展,以期能够提供一些思路。