浅谈企业的低值易耗品管理

低值易耗品是企业流动资产中不可或缺的组成部门,鉴于其单位价值较低,流动性大,品种多样,存放分散等特点,在对低值易耗品的管理上往往存在着很大难度.然而在企业日常生产过程中对低值易耗品的需求却占据了很大的比重,资金占用就多,因此,如何管好,用好低值易耗品,为企业节约资金,提高企业经济效益,已成为各个企业不容忽视且必须解决的...     

应加强对一次性摊销低值易耗品的核算与管理

应加强对一次性摊销低值易耗品的核算与管理陈书国在对企业清产核资和日常财务检查中，常发现一些单位对一次性摊销的低值易耗品核算不细，管理不严．其主要表现为：１．有些单位为了简化手续，在领用后一次摊人费用，并以此作为财务管理的结束。２．对有的财产购进后，不...     

对低值易耗品管理存在问题的探讨

随着我国社会经济的不断发展，企业的内部管理对于企业的自身发展有着密切的关系。低值易耗品管理作为企业内部管理的重要环节，是企业流动资产中不可缺少的工作，其管理是一项涉及部门多、管理较为复杂、任务艰巨，所以在当前的管理中还存在着很多问题。本文就企业的低值易耗品管理工作进行分析，就当前企业低值易耗品的管理存在的问题展开研究，并提出合理的管理对策。     

行政事业单位加强低值易耗品管理的思考

本文中作者通过对低值易耗品定义的阐述,结合当前事业单位在低值易耗品管理方面中存在的一些问题,强调了加强低值易耗品管理的意义,并针对低值易耗品管理中存在的实际问题,提出了如何加强低值易耗品管理的相应措施。只要对低值易耗品进行精确有效的核算管理,低值易耗品使用的效率才能得到进一步的提高,从而创造一个良好规范化的资产管理环境。     

商业企业的低值易耗品管理

目前，大多数商业企业都运用了电脑管理系统，但对低值易耗品的管理却还在延用手工的办法，低值易耗品在企业里起后勤保障的作用，单位价值小但用量大，在当今商业竞争越来越激烈，商品和服务越来越同质化的情况下，企业的低成本运作往往是制胜的法宝，而低值易耗品的管理是压缩成本中的一块“海绵”，理应得到足够的重视。     

低值易耗品管理探析

低值易耗品是企业流动资产中不可缺少的组成部分,它具有流动性大、品种多样、存放分散等特点,管理难度大。低值易耗品管理的好坏,关系到企业的经济效益。对低值易耗品的管理应当从账务管理和实物管理两个方面来着手加强。     

谈加强对低值易耗品的管理

谈加强对低值易耗品的管理胡文炜低值易耗品是企业流动资产中不可缺少的组成部分，它具有流动性大、品种多样、存放分散等特点，管理难度比较大，因此如果不予以特别重视，就会过早地破损、毁坏和遗失。按照制度规定，低值易耗品报废时应将残料价值记入＂材料物资＂科目，...     

施工企业的低值易耗品管理

对低值易耗品的定义阐述以及归纳分类,结合当前施工企业对低值易耗品管理的现状,指出了当前施工单位低值易耗品管理中存在的实际问题。提出加强低值易耗品管理的措施,助力推动营造健全规范的资产管理环境,树立资产管控意识,进而充分发挥资产的有效性,为施工单位节约资金,增加施工单位的经济效益。     

对低值易耗品管理存在问题的探讨

随着我国社会经济的不断发展,企业的内部管理对于企业的自身发展有着密切的关系。低值易耗品管理作为企业内部管理的重要环节,是企业流动资产中不可缺少的工作,其管理是一项涉及部门多、管理较为复杂、任务艰巨,所以在当前的管理中还存在着很多问题。本文就企业的低值易耗品管理工作进行分析,就当前企业低值易耗品的管理存在的问题展开研究,并提出合理的管理对策。     

固定资产和低值易耗品的界定及管理

固定资产和低值易耗品是企业资产的主要组成部分，也是财务管理的重要内容。二者即有区别又相互联系，相同点在于生产中均可多次使用而不改变原有的实务形态，两者之间的不同点是固定资产单位价值大，而低值易耗品的单位价值普遍较低；固定资产使用期限较长，并且不易损害，技术含量较高，而低值易耗品使用期限较短，品种多、数量大、易损耗、技术含量低。基于固定资产与低值易耗品“同属于劳动资料”的因素。在实际工作中，会产生两者划分不正确，两者财务入账数值不真实等问题。只有加强企业固定资产和低值易耗品的科学管理、严格财务制度、真实反映价值信息，才有利于固定资产更新。更有利于企业经济管理，促进企业的协调发展。     

国有企业内部审计工作的主要问题及对策分析

目前，我国企业仍然肩负着参与国际竞争的重任，因此对其内部治理也提出了较高的要求，但是一些国有企业内部控制不够完善，会计核算有失规范及风险意识尚且淡薄等问题不容忽视。因此，本文将对国有企业内部审计面临的主要问题进行研究，并提出相关建议：通过不断的法律法规规范来实现内部审计彻底转型；通过不断加强企业规范来实现内部审计的科学性；通过不断加强信息化建设来构建数字化的内部审计机制。     

适应市场经济体制 改进内部审计工作

适应市场经济体制　改进内部审计工作张咸熙在走向市场经济形势下，供销社面临着新的机遇和挑战，如何理顺内外部关系，强化企业管理，增强竞争实力，进而减少亏损，提高经济效益，是当前不容忽视的问题。从财会、审计的角度出发，加强企业财务管理，搞好内部审计监督，是...     

谈谈事业单位的存货管理与核算

低值易耗品是指企业在业务经营过程中所必需的单项价值比较低或使用年限比较短,不能作为固定资产核算的物质设备和劳动资料,如工具器具、管理用具、玻璃器皿、劳功用具等。这些物质设备在经营过程中可以多次使用,其价值随其磨损程度逐渐转移到有关的成本或费用中去。就其性质来看,低值易耗品是可以多次使用而不改变原有实物形态的劳动资料,具有固定资产的特性。本文结合现行企业会计制度对低值易耗品的摊销方法,谈谈对事业单位低值易耗品管理的设想。     

企业国有资产内部审计制度研究

根据国企固定资产管理特点及使用中存在的问题，从企业内部审计加强自身建设、转变审计理念、拓展审计领域、加强审计宣传、开展专项审计和审计调查等方面，探讨加强固定资产使用管理审计的一些思考。提出通过加强审计监督，可以盘活企业存量资产，合理优化配置企业资源，提高资产的使用效率，防止资产的流失和浪费，促进固定资产使用环节的内部控制制度建设等方面的重要意义。     

内部审计外部化问题的探讨

内部审计因代理问题而产生，其目的在于降低企业代理成本，使企业价值最大化。传统的内部审计工作通常是由企业内部专门设置的内部审计机构提供。但随着经济管理和审计的发展，一些国外企业选择了向外部审计人员购买内部审计服务，即出现了内部审计外部化的趋势，国际内部审计外部化为我国内部审计的发展提供了全新思路。     

加强施工企业工程项目的内部审计

近年来，一些施工单位实施项目法施工，推行承包经营责任制。随着项目法施工的推广，企业计划经济时期的管理方法逐渐暴露出明显的不足。因此，在国有企业改组改制的转折时期，防止企业管理滑坡，加强内部审计力量，尤为重要。内部审计的重点着重于收入、成本的审计。     

关于完善我国企业内部财务审计的思考

财务风险无所不在的今天，内部审计已成为企业经营发展的必然需求。然而，在一些认识误区的影响下，目前企业内部财务审计工作还存在着诸多问题，不利于现代企业管理职能的进一步深化和发展。本文在介绍了内部财务审计产生背景的基础上，针对一些常见的管理问题，提出了相应的处理对策。     

浅议如何提高企业内部审计质量

维持企业的资本运营、维护企业的资产完整需要在内部审计的监督作用下实现。有效的管理企业资产，需要内部审计机构保驾护航。对于各企业的内部审计部门而言，提高审计质量是各审计人员的工作重点。本人总结多年工作经验，发现目前审计部门在审计过程中存在诸如审计方法单一，流程混乱，审计人员素质低下、职业道德败坏，审计人员之间互相偏袒，审计报告质量差等问题，而这些问题绝非仅体现在一家企业的内部审计部门身上。因此，我们将提高审计质量摆在工作的首要位置。在不断的实践中我们总结出综合运用制度控制方法、质量复核方法、区域控制方法、自查互查质量方法、内部审计公示方法等五种提高审计质量的方法，并通过加强对审计过程的全程控制，实现内部审计质量的提高。     

管理审计在施工企业运用中的问题及对策

管理审计是对企业管理效益实现途径的开发利用和发挥程度以及管理人员素质的审计，介绍管理审计在企业管理中作用，分析目前施工企业开展管理审计存在的问题，并针对问题提出相关建议。     

试论浅议企业审计管理实践

企业发展俨然转入至科学化时代,在此背景下势必要对一系列管理工作开展有效创新,特别是针对企业审计管理来说更是如此。文章通过分析我国企业审计工作现状,对企业审计管理实践展开探讨,旨在为相关人员基于我国企业审计工作现状的企业审计管理实践研究适用提供一些思路。