如何理顺企业集团的母子公司关系

<正> 近年来,我国不少企业通过资产重组、兼并、联合等形式进行了规模扩张,迅速建成了一批规模大、跨行业、跨地区、跨所有制的大型企业集团公司,这些企业集团的经营方式主要有两种:一种是政府干预推动型,另一种是企业自觉选择型。无论是哪一种组织形式,一般都有几十个、十几个或几个企业合并组     

企业集团如何设置科学的财务管理模式

母公司的控制重点是长期资产,对流动资产的控制可以下放到子公司。     

浅谈企业集团财务管理

随着我国市场经济的快速发展,企业集团公司的经营业务呈现多元化、经营范围出现跨地区化的趋势,集团内成员企业也逐渐增加,企业集团的扩张一方面可以实现规模经济、产生经营和管理等协同效应,同时集团扩张带来的问题也给集团财务管理带来了新的挑战。本文在介绍当前企业集团财务管理现状及其目标的基础上,分析了企业集团应在落实全面预算管理、集中管理集团资金等多角度进行企业集团财务管理。     

浅谈企业集团财务管理模式

随着市场经济的日益成熟,企业集团不断涌现,为调动集团内企业的积极性,发挥集团优势,提高企业集团的财务管理水平,构建并实施科学的财务管理模式,对企业集团实现其整体目标有着重大的现实意义。本文从探讨当前企业集团财务管理的现状入手,分析企业集团的财务管理模式及选择与实施。     

企业集团财务管理模式初探

一、企业集团的特征及财务管理的指导思想企业集团是以公有制为主体,以名牌优质产品为龙头,以先进技术为手段,以经济效益为目的,以资金为纽带建立起来的法人“联合体”,或纯粹以“资金为纽带”建立起来的法人“联合体”。由于目前我国立法还不健全,企业业务素质差,管理人员水平偏低,资金未分账,财产还没有评估,税利没有分流,因而只能建成股权式的有限公司。     

如何加强企业境外财务管理

境外子公司由于在文化、法律、经济和政治等方面的原因与国内公司相比存在差异,造成了境外子公司的财务管理相对复杂,如何加强对境外子公司的财务管理是国内集团公司都比较关注的问题。文章分析了境外子公司的特点,然后提出了加强境外子公司财务管理的一些建议。     

新时期母子公司的六大关系

随着全新产权结构的孕育和崭新经济关系的构建，在集团型企业中母子关系处置的各种新情况纷纷涌现。本文从丰富多彩的现实中选出新时期企业理财工作的六大关系加以论述。     

企业集团财务管理问题探讨

规范的财务管理在调动企业广大职工的积极性．强化企业的内外部管理,提高企业经济效益方面发挥着重大作用。因此,企业有必要加强财务管理,构筑科学的管理体制。实践证明,财务管理是企业经济管理的核心,也是被实践证明非常有效管理系统。因此,良好的财务管理对于企业的生存发展具有非常重要的意义。     

企业集团财务管理相关问题探讨

文章以企业集团财务管理问题为前提,提出以下优化措施:建立完善的资金管理体制;完善监督、管理体制;提高财务管理团队专业性,重要目的是更好的提高企业集团财务管理质量,提高企业在市场发展中的竞争力。     

集团公司母子公司财务管理优化研究

集团公司财务管理方式的选择是决定其能否顺利实现经营目标的关键,但是我国在集团公司财务管控方面的研究较少,起步也晚于国外发达国家,截至目前已有的集团财务管理模式并不成熟。部分公司在实际运营过程中内部组织架构、技术水平等都有了明显变化,但是应用的理论制度体系、财务管理方式依旧停留在传统水平,并没有相应实现变革升级,所以本文结合理论、实践对集团公司母子公司财务管理的研究有着重要的现实意义。     

企业集团财务管理模式的相关问题探讨

随着我国经济持续高速增长,企业的兼并重组、合纵连横步伐明显加快,集团性经营成为了经济发展的必然趋势。但是随着企业规模的不断壮大,随之而来的诸多管理之惑,与集团企业相生相伴,形成团团迷雾,集团企业凸现管理软肋。不少集团企业在处于初创和发展阶段时就陷入管理上的困境,被集权还是分权,数据控制集中还是分散等的问题困扰着。实践证明:企业成败的关键在管理,管理的核心在财务。因此对集团企业来说,加强财务监督尤为重要。文章针对企业集团财务管理模式展开探讨。     

企业集团财务管理体制及模式

企业集团财务体制是集团财务制度这座大厦的支柱和框架,集团财务制度是体制的具体化。集团财务体制是明确集团各财务层级的财务权限、责任和利益的制度,其核。问题是如何配置财务管理权限,包括筹资权、投资权及收益分配权等,本文就以上问题作如下阐述。     

创新企业集团财务管理之我见

企业集团在复杂的经济活动中面临着许多财务管理问题，一方面，传统财务管理模式与运作方式已难以适应市场和经济发展的需求，靠规范和制度进行财务管理也显得力不从心；另一方面，信息化管理的理念和方法日趋成熟，如何利用信息手段加强集团财务管理已经成为很多企业考虑的重点。对此，笔者拟作如下探讨。     

浅议企业集团财务管理体制

在市场经济浪潮中,我国企业集团迅速发展起来,并逐渐成为国际市场中的主要竞争力量。但在新的国际经济秩序中和新的市场规制条件下,我国企业集团财务管理体制面临着新的挑战。本文通过对企业集团财务管理体制相关内容的梳理,发现了我国企业集团财务管理体制上存在的问题,并针对有关问题提出了对策建议。     

企业集团财务管理问题探讨

本文首先对传统的集权型、分权型和相融型三种财务管理模式进行了研究，然后再对我国企业集团财务管理的发展趋势进行了分析，最后提出了我国企业集团针对当前情况应该应用的集中化财务管理模式。     

企业集团财务管理对策与分析

企业集团作为市场经济的必然产物，在某种程度上代表着一国的经济实力，代表着市场经济的发展过程。那么，企业集团具备哪些特征，需要实施哪些战略，其财务管理框架如何确定，这是本文需要解决的问题。     

企业集团财务管理模式比较研究

本文在对企业集团的定义、国内外企业集团的发展历史、企业集团财务管理的特点和主体、企业集团财务管理的内容进行阐述的基础上,比较分析现有企业集团"集权式"、"分权式"和"相融式"三种财务管理模式的利弊.     

企业集团财务管理对策与分析

企业集团作为市场经济的必然产物,在某种程度上代表着一国的经济实力,代表着市场经济的发展过程.那么,企业集团具备哪些特征,需要实施哪些战略,其财务管理框架如何确定,这是本文需要解决的问题.