国有企业财务管理中存在的问题及对策

国有企业是我国经济实现持续、快速、稳健发展的中流砥柱及中坚力量。国有企业财务管理在这个过程中起到了重要的作用，然而，现阶段国有企业财务管理仍然存在着各种各样的问题，本文对国有企业财务运行情况进行介绍，并指出其财务管理中存在的问题，然后提出应对及改善目前我国国有企业财务管理的建议及对策。     

浅析国企财务管理存在的问题及相应对策

国有企业对我国的经济发展起着重要的作用，在市场经济不断发展的今天，对国有企业财务管理的要求也越来越高了。本文针对目前国有企业财务管理存在的问题，提出了相应的解决方法。     

自来水国有企业财务管理工作存在的问题及对策分析

目前，我国90％以上的水务企业由各地政府控制和管理，全国约有3，000多家自来水厂，自来水作为关系国计民生的重要商品，自来水国有企业在我国国民经济水平发展过程中起着极其重要的作用，随着人民生活水平的提高，供水矛盾逐渐突出，如何提高供水能力、降低供水成本，成为我国自来水企业必须解决的重大问题，而财务管理工作更是我国自来水国有企业诸多工作中的重中之重。基于我国现行的财务管理机制不能够满足现代自来水国有企业财务管理工作的发展需求，未形成完善的财务管理体制，本文将针对于自来水国有企业财务管理工作的种种缺陷做出具体的分析与探讨，按照现代自来水国有企业财务管理部门的发展需求与特点．制定出切实可行的财务管理措施，确保我国自来水国有企业得以又快又好的发展。     

国有企业财务管理中的监督与激励机制

国有企业的生存、发展是社会主义市场经济不可缺少的重要组成部分。国有企业改革的目标是建立现代企业制度。财务管理改革是国有企业建立现代企业制度的关键,要深化国有企业的改革,就必须探索财务管理在国有企业改革中的地位和作用。本文通过研究国有企业中财务管理的监督与激励机制,使国有企业的财务管理更加合理化,从而促进国有企业进行深一步的改革,更好地发挥其在国民经济中的支柱作用。     

强化国有企业财务管理的若干思考

国有企业是国民经济的命脉，财务管理对搞好国有企业有至关重要的意义。要建立健全国有企业财务管理制度，不断加强对于任职人员财务审计，提高效率，确保国有资产不流失。要明确产权，加强法律建设，大力加强财务管理监督，完善各项财务管理制度，进一步提高企业的整体管理水平提高国有资产效率。     

国有企业的融资风险及解决对策

在国民经济发展中,国有企业占据十分重要的地位,为了保障国有企业蓬勃健康发展,必须要加强国有企业的财务管理,而融资作为财务管理的重要组成部分,显得相当重要。融资是一个企业的资金筹措的行为和过程,是企业生产经营的重要保证。但融资过程同样伴随着许多风险,文章结合国有企业当前在融资工作中所面临的主要风险,提出若干可供参考的改良建议,以期提升国有企业财务管理水平,促进国有企业可持续发展。     

试论国有企业财务管理存在的问题与对策

国有企业是我国国民经济的重要支柱,是党执政的重要经济基础,是发展中国特色社会主义的重要力量,是国家经济的主体。因此强化国有企业财务管理,具有十分重要的作用。本文分析了国有企业财务管理存在的问题以及导致问题的成因,最后提出了几点相应的解决对策,为读者提供了可供借鉴的参考。     

国有企业财务管理的环境与财务关系

国有企业财务管理环境和财务关系在财务管理理论结构中占据重要地位。不同的企业或同一个企业在不同的时期 ,其所面临的财务管理环境是不同的。本文拟对国有企业财务管理的环境和财务关系做一初步探讨。     

金融危机背景下国有企业财务管理探究

美国次贷危机的引发在一定程度上是在于财务管理上出现了问题，在经济全球化的当下，中国不可避免的也受到了大环境的影响。在金融危机的背景下，国有企业的财务管理改革就势在必行，只有通过改革，使决策、监控风险和创造价值成为财务管理的主要职能，才能优化我国国有企业的财务管理水平。以此来抵消金融危机带来的不良影响。本文对国有企业的财务管理提出一些简要的问题，并提出一些有效的建议，仅供参考。     

浅谈国有企业财务管理中的监督体制研究

对国有企业而言,财务管理监督体制既可以将政府与企业有效区分开来,也可以有效促进国有企业可持续发展,在国有企业中占据着十分重要的地位。经过几十年的改革治理,目前国有企业已基本形成一套较为完整的财务管理监督体制,但为适应市场发展形势,就需要对国有企业财务管理监督体制进行改革。因此,文章重点对国有企业财务管理监督体制的形成及其现存问题进行了探讨,并提出了一些完善国有企业财务管理监督体制的有效对策。     

新时期优化国企财务管理的思路

摘要：随着中国市场经济的发展，国有企业在企业管理方面尤其是财务管理方面的问题日益凸显。财务管理水平的高低已经成为一个企业是否能够持续健康发展的重要依据。，本文分析了新时期优化国企财务管理的必要性，进而介绍了国有企业财务管理的现状，最后提出了优化国企财务管理的思路，以期对提高国企财务管理水平以适应新的经济环境有所帮助。     

新形势下国有企业财务管理的创新

<正> 财务管理是企业组织财务活动,协调、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。国有企业的财务管理工     

目前国企财务管理改革的初步探讨

在我国的经济发展中,国有企业占有重要地位,在整个国家经济体中扮演着重要作用.随着我国加入世界贸易组织以及国内经济的持续快速增长,国有企业在经营管理过程中如何深化改革、提高经营可靠性和总体效益,成为了国有企业当前发展的重要任务.考虑到财务管理在国有企业中的重要地位,我们在国有企业的转型和改革过程中,要想实现预期目的,提高国企的综合效益,就要从国企的财务管理改革入手,明确目前国企财务管理改革的必要性,不断完善现有的国企财务管理制度,根据国企的经营现状制定具体的财务管理改革措施,保证国企财务管理改革取得积极效果.     

创新国有企业财务管理模式

随着我国社会主义市场经济的发展和国有企业改革的推进，对于国有企业的财务管理模式提出了越来越高的要求。先进的财务管模式，可以有效的加强对于企业财务活动的管理和监督，提高国有企业的经济效益和市场竞争力。本文从国有企业财务管理模式的现状出发，探析国企财务管理模式的创新。     

现代国有企业财务管理存在的问题及对策

近年来,随着我国市场经济的发展迅速以及经济转型中的国有企业改制,财务管理对于企业管理的核心作用日益突出,是国有企业实施可持续发展战略的重要关键。本篇文章针对我国国有企业财务管理中严重影响了国有企业的可持续发展和国家经济秩序建设的问题进行了分析,然后提出针对性的解决对策。     

关于国企改革财务的风险防控及建议

在我国社会经济快速发展的形势下,市场竞争也越来越激烈,国有企业想要在激烈的市场竞争中占有重要地位,需要促进自身的改革。财务改革是国企改革的重要组成部分,分析财务管理中的风险,采取有效的防控措施,促进国有企业的可持续发展。财务管理风险对于国有企业发展有着重要的意义,但是,现阶段的国企财务改革中,由于多种因素的影响,财务管理存在一定的风险,需要采取新的有效的防控措施。文章中分析国企改革中财务管理的风险,提出几点有效的解决措施。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

我国社会主义市场经济正处于不断完善和成熟之际，经济体制改革日益深入，现代企业制度日渐完善，处在这样一个大环境之中，国有企业的财务管理亟需调整，理财观念、行为、制度等多方面与环境的变化应递相演进。然而，目前国有企业的财务管理水平，由于受传统计划经济体制的影响，国有企业的财务管理仍然存在诸多不良现象。作为企业管理的关键环节，财务管理的作用不容小觑。文章分析了目前国有企业中存在的问题并提出了相应的解决对策。     

国有企业财务管理信息化问题的探析

受我国经济发展水平不断提升的影响,国有企业的经营、发展环境也出现了一定的变化,国有企业想要始终保持相对稳定的经营及发展状态,就需要对企业的财务管理工作做好合理优化,推动国有企业实现整体经营水平的提升,以此来应对当前相对激烈的市场竞争。目前,国有企业已经看到了财务管理的重要价值,因此有部分国有企业在内部落实了财务管理信息化,期望通过对信息化技术的充分应用,可以对当前国有企业的财务管理能力做好优化。在实际使用过程中,财务管理信息化有效解决了国有企业在长期的发展过程中积累的问题,例如工作效率相对较低、数据信息错误率高、内部资料保存难度较大等。国有企业为达成企业财务管理能力提升这一目标,还在不断挖掘自身在财务管理信息化方面存在的问题。本文就国有企业财务管理信息化问题进行探析,以期推进国有企业对财务管理工作的合理化调整,促进国有企业提升综合实力。     

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

我国社会主义市场经济正处于不断完善和成熟之际，经济体制改革日益深入，现代企业制度日渐完善，处在这样一个大环境之中，国有企业的财务管理亟需调整，理财观念、行为、制度等多方面与环境的变化应递相演进。然而，目前国有企业的财务管理水平，由于受传统计划经济体制的影响，国有企业的财务管理仍然存在诸多不良现象。作为企业管理的关键环节，财务管理的作用不容小觑。文章分析了目前国有企业中存在的问题并提出了相应的解决对策。     

国有企业财务风险管理策略初探

国有企业在我国国民经济的构成中有着举足轻重的作用，对提高人民生活水平和维护社会稳定也有着重要意义。现代企业管理体系将财务管理作为企业管理的核心内容，可以说，财务管理水平的高低会对企业的整体管理水平和经营状况产生直接的影响。随着我国社会主义市场建设的逐步深化和经济全球化进程的加快，国有企业将面临更加复杂的财务风险，鉴于此，做好国有企业财务风险管理任重而道远。