我国集团公司财务管理的软肋与应对措施分析

随着经济的发展,集团公司成为现代企业运行体制中的组织形式之一,伴随资本经营及资本扩张的不断深化,集团公司内部的财务管理出现失控,在内部控制制度不健全、监控力度不够、资金管理混乱的情况下,严重制约了集团公司的发展.因此建立健全的集团公司内控制度、实施预算的全面管理,加强财务信息系统的控制,减少财务风险,需要采取相应的对策给予解决.     

集团公司财务管理体系创新研究

摘要：新经济环境之下，给予我国各集团公司提出了更高要求，特别是财务管理体系方面更为显著。财务管理是集团公司管理的核心内容，财务管理体系作为财务管理的理论指导，很大程度上影响着集团企业财务管理实施的效果，最终关系到企业未来的发展。本文全面挖掘出影响集团公司财务管理体系的两大因素，包括经营者自身素质、财务管理环境，通过对集团公司财务管理体系的使用分析和研究，把握现行集团公司财务管理体系中存在的不足，即缺乏健全的财务控制体系、未全面落实财务约束和激励机制，最后，结合我国现行集团公司的发展状况，从构建全面预算管理系统、财务人员控制制度落实到位两个方面进一步完善集团公司财务管理体系，推进我国集团公司的可持续发展。     

对于企业的内部控制与财务管理分析

随着我国改革开发的不断深入，我国企业的国际化进程正在不断的加快，企业内部的财务工作也得到了相应的改善与进步。随着企业的发展，企业的财务管理影响着企业的内部控制，企业的内部控制也影响着企业的财务管理。所以，财务管理与内部控制两者之间相互影响。本文主要分析目前我国的销售企业在进行财务管理以及内部控制过程中存在的几点问题，并且通过分析实际情况，提出相应的建议，为企业进行更完善的内部控制以及财务管理提供借鉴。     

内部控制在集团公司财务管理中的价值与应用分析

近年来,随着我国经济的快速发展和对国际市场的迅速开拓,集团公司在数量上和规模上得到了快速的提升。由于集团公司的业务多元化,业务覆盖范围较广,要求集团公司以优秀的财务管理方式对子公司进行管理。其中,内部控制制度是集团公司财务管理的重要方面。本文从财务内部控制制度的相关概念出发,分析了内部控制制度在集团公司财务管理中的价值,探讨了当前集团公司财务内部控制制度中存在的一般性问题,并提出相应的对策建议。     

企业财务内部控制现状及完善措施

随着市场经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身竞争力，采取一切有效措施，财务管理是企业管理的重要组成部分，而财务的内部控制直接关系到财务管理的有效进行，因此．加强和完善企业财务内部控制是企业提高管理水平、提高自身竞争力的重要手段，但目前企业对财务内部控制的认识还不够，使得内部控制存在一些问题，本文根据财务内部控制的基本方法，总结了目前企业财务内部控制现状，并提出了完善财务内部控制的措施，希望能给企业的财务管理提供一些建议。     

论财务管理和企业内部控制对企业发展的作用

财务管理与企业内部控制都是影响企业健康发展的重要因素，本文主要针对财务管理和企业内部控制对企业的作用进行论述。     

国有集团公司内部审计现状与突破的几点建议

在国有集团公司(以下简称集团公司)优化体制改革,从婴儿包袱里走向市场经济一体化的形势下,加强和完善企业内部审计制度建设,对于理顺企业管理体制,完善内部控制制度的建设,加强风险管理,从实际和理论都具有重要的理论价值和现实意义。文章在分析湖南省集团企业内部审计现状的基础上,以企业管理为线索,借鉴其他省市集团公司内部控制审计经验,对湖南省集团公司实施内部控制审计提出以下几点看法。     

内部控制体系对企业财务管理的影响探讨

随着市场经济的蓬勃发展,越来越多的企业开始注重财务管理,以规避市场风险,并促进企业的可持续发展。在这种背景下,加强企业内部控制就显得尤为重要,这对促进企业健康长远发展具有非常重大的意义。企业的财务管理受到内部控制体系的直接影响,因此内部控制体系是企业管理中不可或缺的组成部分。随着市场竞争日益激烈,企业面临着更多挑战和机遇,在这样的情况下,加强企业财务内部控制就显得尤为重要。     

集团公司内部控制实施浅议

集团公司由于其业务及组织结构的复杂性和特殊性,企业内部控制在设计上及实施过程中更加复杂,面临着实践的挑战与考验。企业内部控制设计是否合理,是否能够有效运行,是企业内控体系实施的关键。集团公司实施内部控制从总体层面需进行管控模式选择、组织结构再造;业务层面具体到对下属单位控制的关键与要点,加强集团公司实施内部控制的操作性与针对性,有利于集团内部控制目标的实现,促进集团公司的有效运行及战略目标的实现。     

关于加强发电企业内部控制审计的探讨

发电企业审计管控很大程度上影响着发电企业的财务管理水平及工作效率,和整个发电企业的持久稳定发展息息相关。研究怎样加强发电企业内部控制审计,有助于加强发电企业内部审计认识,促使服务朝着规范标准化方向发展。     

．分析怎样加强事业单位财务管理的内部控制

财务管理内部控制是事业单位各项工作顺利开展的关键，毕竟所有的工作都必须在财务资金的支持下进行有效运转。财务管理内部控制工作作为事业单位的关键环节，对于事业单位的健康发展有着重要的作用。新时期新背景下．加强对事业单位财务管理内部控制的管理研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国事业单位财务管理内部控制策略．为我国事业单位在财务管理内部控制方面的进一步发展提供一些可行性思路。     

加强医院财务管理与内部控制的对策研究

财务管理工作是医院经营管理工作的重要的环节,内部控制是医院财务管理的重要组成部分,在加强医院财务管理工作方面起到了重要的作用。当前的大部分医院在财务管理和内部控制上存在着许多的问题,这些问题阻碍了医院的进步和发展。文章针对当前医院在财务管理中存在的问题进行分析,阐述了医院内部控制理论对医院财务管理的重要性以及加强财务管理的对策。     

财务管理在企业内部控制建设中的价值

加强企业内部控制,是实现企业管理的基础工作,而财务管理又是进行企业内部控制的关键,财务管理是否优质高效,关系到企业的经济命脉,直接影响到企业的资金运转和投资决策。财务管理信息和企业的经营过程与投资决策精密相连,高效的财务管理,为企业的资金管理、筹集使用和投资决策提供了重要的决策参考依据。对于企业来说,有效的财务管理模式,能够增强企业活力,更有利于目标管理计划的实施。现代企业从事生产经营活动,都是通过资金的高效流通,从而实现资金保值与增值的最终目的。财务管理是企业实现自身战略目标,保证企业资金安全的重要保障,企业必须高度重视财务管理,深刻认识到财务管理在企业内部控制建设中的价值。文章主要对财务管理在企业内部建设中的作用和影响进行重点分析和阐述,分析了企业内部财务建设的现状,进一步明确了财务管理在内部控制中的意义,在这基础上,对如何优化财务管理模式,进一步增强企业内部控制建设,提出了一些看法和解决措施,供同行业参考借鉴。     

对施工企业内部控制的探讨

做好企业内部控制，有助于企业的长远发展。尤其是2008年以来，随着财政部《企业内部控制基本规范》的颁发，企业内部控制就更加广泛地被人们接受。建立良好的企业内部控制要求企业建立健康的企业管理运营机制，尤其是财务管理相关信息必须完整合理。只有这样才可以不断提高企业的经营管理效率，促进企业的长远发展。本文在分析施工企业加强内部控制的必要性的基础上，提出了加强企业内部控制的基本措施。本文试图通过研究为我国施工企业完善企业内部控制做出一定的贡献。     

分析企业财务内部控制制度存在的问题及改进策略

随着经济的发展，现代企业与企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在市场上利于不败之地，除了要提高外部竞争力以外，还要加强内部的财务控制。因为财务管理涉及到内部生产经营和资产的安全，管理者必须抓好这项工作，才能保证企业的正常运营。但我国很多企业当前的财务内部控制制度都存在一定的问题，本文对此进行了一定的思考和探究，希望对广大的企业管理者能有所帮助。     

对加强集团公司财务管理的探讨

在竞争激烈的市场经济体制下，集团公司要不断地发展和壮大必须充分重视财务管理在公司管理中的核心地位。因此，加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平和经济效益，已成为经管管理者和财务人员面临的首要问题。这就要求集团公司树立新的财务管理观念，充分发挥财务预测、财务决策、财务控制与财务分析的职能作用，     

强化财务管理是集团公司的重大课题

集团公司财务关系涉及面广,内部财务管理同时带有强制性和非强制性、财务管理主体多层次等特点,带来的主要问题是财务管理观念滞后、财务管理缺乏一体性和全面性、财务监管不力、财务信息失真,经营风险无法有效控制.为此,必须创新财务会计管理体制,强化集团公司财务集中管理的功能;创新财务管理组织结构,加强集团公司财务管理的协调功能;创新责任会计管理体系,发挥集团公司财务管理的监督功能.     

浅析水利施工企业内部控制存在的问题及对策

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立和发展,企业财务管理工作显得越来越重要,但目前水利施工企业普遍存在着财务管理水平低下、部控制机制不健全等一系列问题。因此,建立健全水利施工企业内部控制机制来防范和化解各种经营风险就显的尤为重要。文章阐述了我国水利施工企业内部控制的现状、内部控制存在的问题及对策,为管理者加强企业内部控制提高企业管理水平提供参考。     

打击逃废债,维护金融债权

本文从企业的实际情况出发 ,反映了目前集团公司对子公司财务管理中存在的问题 ,并提出了集团公司加强对子公司财务监控的措施 ,如对子公司财务人员实行集中管理、督促子公司建立内部财务管理制度、加强对子公司资金的调控等。     

论财务管理工作在基金会内部控制中的作用

目前，我国基金会的规模和影响力都在不断扩大，为了基金会能够更加健康和规范地发展，提高基金会的社会公信力，基金会的内部控制工作必须受到重视，而财务管理工作在基金会内部控制中的作用尤为重要，因此，本文对加强基金会的财务管理工作提出了相关对策和建议。