关于我国企业管理创新的几点思考

伴随着社会主义市场经济的快速发展和改革开放的不断深入，企业怎样才能更好地实现生存和发展，已经逐步成为当前各国企业面临的共同话题这就要求企业要不断更新管理理念、提升管理水平，创新企业的管理理念和方法，促进企业的快速发展。本文主要是在论述企业管理的基础上，详细讨论了我国企业管理面临的问题，进而提出相应的企业管理创新的方法和途径，为我国企业的发展奠定重要的基础。     

完善管理会计工作提高企业综合管理水平

随着改革开放的不断深入及我国社会主义市场经济发展，很多企业已经认识到会计管理工作的重要性。把会计管理工作与企业经营管理结合起来，采取积极的措施加强企业会计管理工作，使企业会计工作走向规范化，逐步提高会计管理水平，是会计管理在企业管理中发挥越来越重要的作用。文章将对我国企业会计管理存在的一些问题进行研究，并提出实用性较强的解决对策，旨在能够提高我国企业会计管理的综合水平。     

我国企业战略管理的现状及对策

我国企业经过20多年的改革开放,特别是近5年的发展,企业管理取得了丰硕成果,但与建立社会主义市场经济体制和企业发展需要相比,与国际企业管理先进水平相比,企业管理的差距还很大,其中在战略管理方面我国企业现状堪优,是21世纪我国企业管理难题之一。     

中日企业管理的比较

改革开放后，我国企业发展发生翻天覆地变化，但由于文化不同，与日本企业及经济发展有较为明显的差别。本文通过对中日民族文化与企业管理进行比较，提出借鉴日本经验．发挥后发优势，建立和完善以及创新我国现代企业制度，从而进一步提升我国企业的核心竞争力。     

关于电力企业实施作业成本法的相关思考

改革开放政策实施以来，大幅度推动了我国社会经济水平的发展，也给我国各大电力企业带来了极大的机遇与挑战，部分企业抓住社会赋予各大企业的机遇迅速的发展了起来，同时，严峻的挑战促使各大企业之间的市场竞争力日益激烈，尤其是电力企业成本管理方面最为显著。基于我国电力企业成本管理起步比较晚，发展比较缓慢，因而，现行的电力企业成本管理还存在着诸多的缺陷，不能够满足现代电力企业的发展需求。本文将针对电力企业成本管理的现状，结合国内外的先进的成本管理经验与知识，根据其电力企业成本管理的发展特点与需求，提出电力企业成本管理的一种新思路，进一步推动我国电力企业的又快又好发展。     

论我国企业文化的背景与前景

论我国企业文化的背景与前景王西秦８０年代中期在我国兴起的企业文化热，既与国外企业文化理论的传播、触发直接相关，同时又是在改革开放条件下，我国企业管理以及整个社会经济文化发展的必然结果，并随着改革实践的逐步深化而呈现出新的发展态势。本文拟对我国企业文化...     

建设中国特色的管理会计探析

建立具有中国特色的管理会计体系，是我国管理会计事业发展的重要任务。管理会计是现代管理科学与现代会计科学有机结合而形成的一门边缘性学科，它主要是为加强企业内部管理、提高经济效益而服务的，是管理科学化、现代化的产物，是会计实践发展的必然结果。本文通过分析管理会计的产生与发展应用过程及现状，特别是改革开放后的中国，     

国际工程企业财务风险管理策略

国际工程企业财务管理现状 我国国际工程企业自改革开放特别是跨入21世纪以来，在国际同行业中取得了长足的进步并占有了一席之地。但可以看到，我国国际工程企业在企业管理特别是财务风险管理方面与世界领先企业还存在明显差距。这一差距直接影响到我国国际工程企业由价格与机遇型向管理与竞争领先型转变的进程。我国国际工程企业财务管理现状不足之处表现为：     

探讨我国企业行政管理中存在的问题与改革措施

在经济全球化以及我国改革开放不断发展的大背景下，我国企业面临着更多的发展机遇和更大的挑战。企业行政管理是指企业行政系统为了企业的长足发展而借助一定的制度、方法以及原则等对企业进行职能性管理的总和，在企业的进步中占据着不可替代的重要作用。在最新的历史形势下，及时发现企业行政管理中存在的问题，并且寻找合理的改革措施，逐渐成为企业界备受关注的热议话题。     

探讨现代企业的创新管理措施

改革开放以后，我国的市场经济就在快速的发展，而今对于企业在经营管理方面面临了许多的机遇，同时也面对着更多的挑战，企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念，提高企业管理创新能力，才能更好的提高企业的管理水平。     

混合所有制企业党员管理初探

随着我国改革开放的进一步深入，我国的混合所有制企业得到了前所未有的发展。所谓混合所有制企业就是指企业的资本是由国有和集体资本混合组成的。既不是国企也不是私企，有着自己独特的运营机制和管理理念，是我国经济发展过程中重要的企业力量。混合所有制企业也有着自己的党员团队，对党员团队管理一直都是混合所有制企业党建工作的核心任务。它不仅关系着企业党建工作的开展，也关系着企业以党的思想为导向的未来发展之路。然而，随着市场经济大潮的影响，使得很多企业开始注重经济的发展而逐渐忽视了党建工作。这也就直接影响了企业党员的管理。本文将就目前我国混合所有制企业党员的管理进行简要探析。     

国有煤矿企业人力资源管理存在的问题

随着改革开放政策的脚步，我国社会经济不断发展，以人为本是企业内人力资源管理的核心所在，是企业发展的动力，是企业发展的重要资源。国有煤矿企业要坚持以人为本，要通过合理，科学地培训，发挥其正能量，起着关键作用。现在国有煤矿企业人力资源管理存在着一些问题，在用人方面，要不同的人采用不同的方式，需要创新，采取多种形式，为煤矿企业在未来市场占有一席之地，提高企业人力资源改革向前进。     

我国通信业人力资源管理存在的问题及对策

我国改革开放以来，通信业得到了迅速的发展，在社会主义市场经济中发挥了重要作用，在历经了四十多年发展历程后的今天，已面临着一个历史转型期，一部分通信企业经历了创业的辉煌期后基本上处于一种缓慢发展、维持生存的状态。在这个过程中，它们需要超越原有平台，上到一个新的台阶。实现这个目标，企业对人力资源开发与管理的需求必须有质的变化，是否拥有一个高素质的人才队伍是企业能否成功的关键，尤其是中国加入WTO后，我国通信企业如何参与竞争也是迫在眉睫。所以，研究通信企业发展过程中的人力资源开发与管理问题具有重要的现实意义。     

浅谈工业企业内部控制问题及对策

改革开放以来，我国社会主义市场经济的快速发展，与此同时，我国的工业企业也为我国经济的快速、持续、健康的发展起到了重要的作用。然而，工业企业在发展过程中，受到资金、政策、管理以及国内外市场竞争环境越来越激烈等诸多因素的影响，实现良好持续的发展越来越困难，尤其是企业内部的控制成为工业企业必须面临的难题。下面，本文就工业企业内部控制的问题及对策进行分析。     

我国企业财务管理存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的建立和发展，财务管理愈来愈受到企业的重视，但还存在着不少问题，研究并采取切实可行的措施来解决这些问题，对于企业的健康发展是至关重要的。一、目前企业财务管理存在的问题１．缺乏正确的理财观念。改革开放以来，我国绝大多数企业的会计...     

当前我国企业内部控制的现状及改进

改革开放以来，我国财务控制制度的建设取得了一些突破，但从进一步发展和完善的角度来看，我国企业财务控制存在一些问题，导致财务管理理念滞后．企业管理局限于生产经营型管理格局之中，财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，制约了企业的科学发展。因此，有必要对内部控制进行改进，以促进企业可持续发展，实现企业价值。     

我国人力资源管理的新动向

改革开放三十年来，我国人力资源管理发展迅速。但我国对人力资本的重视与培养，不过短短三十年的历史，传统计划经济体制下的人浮于事、平均主义、裙带关系、激励和约束机制空缺等问题，至今仍困扰着众多企业。     

财务管理目标与成本控制

一、现代企业制度与财务管理我国企业管理和理财的发展应该说是走过弯路、付出了相当的代价的。在计划经济时期,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配是按劳分配口号下的平均主义。改革开放以后,特别是1993年,党中央十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向是     

证券投资收益的价值相关性与盈余管理研究

摘要：随着改革开放政策的实行，我国的证券市场得到了快速的发展发生了翻天覆地的的变化，证券收益已经成为上市企业盈利的重要来源。基于新会计准则下，上市企业的证券收益的价值相关性和盈余管理发生很大的变化。文章浅析了证券投资收益的价值相关性与盈余管理研究     

浅谈合资企业供应商的有效管理的策略

随着改革开放的不断深化，外商企业大规模入驻我国，与国内企业一同联手，共同投资，共负盈亏，合力开拓中国市场，这些企业被称为中外合资企业，简称合资企业。合资企业与其他类型企业相比具有其自身的特点，它具备了国外先进的科学技术，引进了现代企业管理的模式，同时还对国内经营特点十分了解，因此使得合资企业能够在我国得到快速、稳定的发展，成为我国经济体中非常重要的组成部分，有效的推动了国民经济的发展速度。在合资企业管理中，对供应商的管理尤为重要，它掌握着企业生存的外部资源，是合资企业保证采购物资的价格、质量以及货运交付期限和服务的基础，是公司运营成本和投资风险的关键性因素。在日趋激烈的市场竞争中，合资企业如何有效管理好供应商，把控与其之间的关系，使其更好的为企业发展服务，这是管理者需要重点思考的课题。本文就加强合资企业供应商管理，提出了一些个人的观点和对策，供各位朋友批评指正。