工程预算管理中存在的问题及对策分析

良好的工程预算能够有效控制工程投资规模，缩短建设时间，提高投资效益。它对控制固定资产投资规模、防止“三超”现象也起着关键作用。如何采取切实可行的措施，使工程预算管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。本文重点分析了当前工程预算管理存在的一些问题，并对这些问题的解决进行了论述。     

企业财务控制存在的问题及对策分析

结合我国企业在财务控制方面的现状和问题,分析了我国财务控制方面理论上的不足及原因,并以此为基础,阐述了完善我国企业财务控制系统的对策建议,提出了加强预算控制及资金控制,加强内部审计,完善财务总监委派制等一系列措施来完善我国的财务控制。     

事业单位内部控制存在的问题及对策分析

随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》(下称《内控规范》)的全面实施,事业单位内控体系已初步建立,这对事业单位的发展具有十分重要的意义。文章就事业单位在《内控规范》实施过程中存在的内控制度执行缺乏有效性、会计监督职能不能有效发挥、缺乏系统科学的风险评估程序、内部监督力量不足、合同管理存在风险等问题进行了分析,并针对性的提出了解决方法,希望为相关人士提供参考。     

我国企业全面预算管理与控制存在的问题及对策

随着我国市场经济体制的逐步建立，越来越多的企业开始借鏊国外预算管理的经验。尤其是在国务院办公厅《关于转发国家经贸委〈国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理基本规范（试行）〉》（国办发[2000]64号）中明确指出国有及国有控股的大中型企业要建立全面预算管理制度以来，掀起了一股企业实施全面预算的热潮。但从实施的情况来看，还存在着诸如预算管理缺乏切合实际的战略指导、预算准备时间不充分、编制过程中销售、成本和现金流量三重点的重视程度不够、预算缺乏有效控制和调整等问题，导致预算管理的效果不尽人意甚至形同虚设。有鉴于此，本文试图从全面预算的本质内涵出发，分析其存在的问题。探讨我国企业预算管理与控制的完善措施。     

水电工程造价控制中存在的问题及对策分析

近年来,电力的使用已经渗透到人们生活的方方面面,对电量的大量需求要求国家和企业必须加大投入,增加发电量。在当前环境污染较为严重的情况下,仅仅依靠煤炭发电已远远无法满足当前社会发展的需要,因此利用我国丰富的水利资源发电已成为一个重要的课题。然而,水电工程存在工期长、投资大、受地域条件限制多等因素的影响,尤其是在造价控制中存在收不抵支的风险。因此,在水电工程施工前进行有计划的造价管理与控制,设计出高效的方案具有很大的现实意义。     

事业单位内部控制建设存在的问题及对策分析

内部控制是单位为了防范和管控经济活动风险而建立的内部管理系统,也是确保单位目标实现的保障机制。2015年12月末,财政部发布了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,在《行政事业单位内部控制规范(试行)》的基础上,要求内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,2016年和2017年又分别印发了《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》和《行政事业单位内部控制报告管理(试行)》,对事业单位内部控制建设提出更高要求,事业单位内部控制建设制度体系已趋于完善。现阶段事业单位内控建设虽已取得一定的成效,但规范性文件中的很多要求尚未落实,还存在着很多问题亟待解决。文章在这一背景下,针对事业单位缺少内部控制建设意识、内部控制制度有效性差、没有针对性的内部控制方法及内部控制机构与人员配置不合理等问题,在对其成因进行探讨的基础上,提出如何提高领导重视程度、提高人员素质水平、正确开展内部控制制度建设、建立风险评估机制和建议内部审计和外部监督并行等对策,确保内部控制有效运行。     

电力企业内部控制存在的问题及对策

当前,内部控制在企业管理中的作用已经越来越明显,很多企业已经开始建立并完善内部控制制度,电力企业也是如此。本文论述了内部控制的含义及其体系组成部分,指出了现阶段电力企业内部控制制度建设过程中存在的问题,并建议从树立内部控制意识、建立健全现代企业制度、树立风险意识、建立严格的企业内部控制体系以及提高内控主体的综合素质等方面来完善内部控制。     

企业内部会计控制存在的问题及对策

在现代社会,决定企业发展的因素多种多样,其中内部的管理极为重要。在现代企业管理制度中,财务管理制度的健全与否直接决定着企业的生存和发展,要想实现企业的良性发展,就必须努力构建健全科学的财务管理制度,其中企业的内部会计控制制度就是重要的组成部分。本文中,笔者从企业内部会计控制制度存在的问题为切入点,探究了目前的内部会计控制制度的现状,然后与时俱进,探究了一些解决问题的对策,希望能优化企业的内部管理,实现企业又好又快的发展。     

企业内部控制存在的问题及对策

在当前经济全球化趋势下，企业面临着良好的发展机会，同时也面临着外界及自身内部极大的挑战。企业若想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，必须要提高企业的经营管理水平，提高经营管理水平的首要任务是抓企业的内部控制。本文从企业内部控制的要素、原则、存在的不足、国际COS0框架的借鉴及改进措施等方面进行阐述。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业已成为国民经济中的一个重要组成部分。但在中小企业发展的过程中,也暴露出自身先天性不足、内部管理制度欠缺、组织机构不合理和企业文化薄弱等诸多内部控制问题,并已成为制约中小企业发展的瓶颈之一。本文就中小企业内部控制方面现状、存在的问题,提出加强企业内部控制的一些对策和措施。     

企业内部会计控制存在的问题及对策

在现代社会，决定企业发展的因素多种多样，其中内部的管理极为重要。在现代企业管理制度中，财务管理制度的健全与否直接决定着企业的生存和发展，要想实现企业的良性发展，就必须努力构建健全科学的财务管理制度，其中企业的内部会计控制制度就是重要的组成部分。本文中，笔者从企业内部会计控制制度存在的问题为切入点，探究了目前的内部会计控制制度的现状，然后与时俱进，探究了一些解决问题的对策，希望能优化企业的内部管理，实现企业又好又快的发展。     

企业财务内部控制存在的问题及对策

企业财务内部控制是现代企业高效管理的核心,随着市场经济的发展,建立完善的财务内部控制是企业健康运行的基础。如果企业财务内部控制出现问题,必会带来资产流失,导致企业无法正常运转。文章主要从分析企业财务内部控制存在的问题入手,探讨加强企业财务内部控制的对策。     

行政事业单位内部控制存在的问题及对策分析

十九大报告提出,坚持全面深化改革,必须不断推进国家治理体系和治理能力现代化,构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。文章主要分析从2014年《行政事业单位内部控制规范(试行)》文件执行以来,行政事业单位在执行过程中存在的问题,并提出改进措施。     

我国行政事业单位内部控制存在的问题及对策分析

内部控制是指单位为了实现某个经营目标,或是为了保证单位自身利益的完整性,制定而实施的管理制度和方法。内部控制更多广泛应用在单位会计管理控制方面,但随着经济发展变化,内部控制也能够应用在单位管理中。内部控制的使用,使单位内部管理更加规范,管理效率更高,对单位长期发展有积极促进作用。     

浅析集团公司内部控制存在的问题及对策

集团公司呈现规模大、多区域、多元化的特点,管理难度较大,建立和实施统一、高质量的内部控制规范体系,有助于提升集团公司内部管理水平和风险防范能力。文章从分析集团公司内部控制主要内容入手,找出集团公司内部控制建设和实施过程中容易出现的问题,并给出建议。     

企业财务内部控制存在的问题及对策

作为现代企业经营管理中的重要组成部分,企业的财务内部控制是保障企业健康稳定运行的基础.一旦企业的财务内部控制出现问题和漏洞,势必会造成企业各项活动的混乱,给企业带来很大的经营财务风险,甚至会导致企业无法正常运行.本文对于我国大多数企业财务内部控制中存在的问题进行分析并提出相应的加强财务内控的对策建议.     

新形势下事业单位内部控制存在问题及对策

内部控制作为现代管理理论的重要组成部分,不仅是预防和降低事业单位风险的利器,更是实现事业单位可持续发展的关键因素。目前,中国事业单位发展进入了新的历史阶段,这就对我国事业单位的内部控制提出了更高的要求。为此,文章首先分析了事业单位内部控制存在的主要问题,然后针对这些问题提出相应的对策与建议,并得出本文的结论。     

事业单位预算管理存在的问题及对策分析

现阶段,随着我国改革开放的不断深入,我国的市场经济水平也在不断的提高。与此同时我国的财务体制也在进行不断的改革,虽然当前我国的事业单位预算管理工作取得了一定的成绩,但是仍旧存在着一系列的问题阻碍了我国社会主义市场经济的进一步发展。所以,这就要求我国在不断改革财政管理制度的同时不断地改革和完善我国事业单位的管理预算管理制度,对现阶段事业单位预算管理中容易出现的问题改变传统的观念并对其进行正确的认识,积极地采取相关的措施加以改进,从而从根本上提高事业单位预算管理水平。     

事业单位财务管理控制存在的问题及相关对策分析

在财政体制改革和市场经济持续发展的背景下,我国事业单位的财政管理也得不断的完善。但事业单位在日常财政管理中,还是相应存在一些管理漏洞。财务管理是我国事业单位中不可或缺的管理环节,可以促使事业单位一系列经济活动有效进行,因此在管理中应加强对财务经济的管理。本文将会详细的分析当下事业单位财务管理中存在的一些问题,并提出相应的控制措施。