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煤炭企业的生产在很大程度上取决于生产过程的自然条件,企业很难在品种和质量上进行突破改革,煤炭价格根据市场需求波动。因此,成本成为企业持续发展之决定性要素,成本控制显得十分重要。煤炭企业的成本管理经过一个时期的变革,已经在管理水平上取到巨大进步,但仍旧无法满足企业生产发展的需求。实施作业成本控制使得作业成本管理从事后控制转向事前、事中及事后的全程控制,帮助成本控制更为合理。 相似文献
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煤炭经济在我国经济中占有重要地位,然而其属于短期不可再生资源,面对日益激烈的市场竞争和有限的煤炭资源,煤炭企业成本管理变的尤为重要。本文从煤炭成本的构成入手,分析了煤炭成本的特殊性及影响煤炭成本的因素,并针对我国煤炭企业资金管理现状,提出了降低煤炭企业成本的途径。本文为煤炭企业取得成本领先优势有指导性意义。 相似文献
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成本管理可谓是煤炭企业生产、经营和管理过程中的一个重要环节。煤炭企业若想参与平等竞争,其重要前提也包括成本管理。成本管理同时也是考察企业工作的质量与企业工作的劳动成果等方面的综合性指标。因此,企业成本的水平,能够决定企业的整体竞争力。煤炭企业必须进行企业成本管理以降低成本,这是能够追求企业更高经济效益的最根本途径。 相似文献
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成本管理与控制在现代煤炭企业的经营中发挥着至关重要的作用,是煤炭企业控制成本、提升经济效益的重要手段.目前,我国的煤炭企业在成本管理与控制中还存在着很多问题,企业成本居高不下,严重制约和影响了企业的进一步发展.本文基于此,对煤炭企业成本管理与控制中存在的问题进行探析,并提出相应的对策建议. 相似文献
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目标成本管理和作业成本管理这两种成本管理方式为企业的成本管理提供了新方法,但是每个成本管理方式都各有优缺点,文章将这两种管理方式结合起来,各取所长,为我国企业进行成本管理提供新的思路。 相似文献
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随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭完全推向市场。煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理。本文通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题,提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。 相似文献
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在市场经济的今天。市场竞争愈演愈烈,各行各业都在为了生存而寻找盈利的出路.煤炭企业同样不能避免来自市场各方面的竞争,包括国内同行业的竞争还有国际煤炭大鳄对我国市场的渗透.这都使得煤炭企业的利润空间和发展空间不断降低。面对市场的竞争,煤炭企业要想在竞争中立足,要想经得起市场的考验.唯有从企业内部抓起,做好经营管理,减少不必要的支出.降低单位成本.用最少的投入换回最大的回报方能立足。 相似文献
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成本管理是现代企业管理的重要内容,煤炭企业作为生产型企业,其材料成本在企业生产支出中占据较大比例,因此其材料成本管理研究就显得尤为必要和迫切。 相似文献
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新中国成立以来,煤炭企业为我国的经济发展做出了巨大的贡献,然而随着市场经济的不断发展,煤炭企业在传统管理模式下的弊端日益显现,逐渐暴露出了一些问题,影响了煤炭企业经济效益的提高。在新的历史背景下,煤炭企业应当积极调整经营理念,强化成本管理意识,采用现代化的会计核算方法,提高企业成本管理的质量和水平。对此,本文结合现阶段煤炭企业的实际,就加强成本管理必要性和相关措施等热点问题进行重点探析,希望对改善煤炭企业会计成本管理的现状能够有所帮助。 相似文献
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随着经济发展,煤炭资源成为越来越重要的生产物资。煤炭企业如何做好成本管理工作是当前非常重要的问题。本文根据笔者工作经验,从企业成本的可控性出发,探讨煤炭企业的全面成本管理,期望可以带动煤炭企业可以开展成本的有效管理。 相似文献
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作业成本管理与战略成本管理的融合 总被引:1,自引:0,他引:1
作业成本管理和战略成本管理都是从西方引入我国的现代成本管理的先进方法,但是在我国无论是理论研究方面,还是实务运用方面,一般都是单独进行的.而实际上,在成本管理的实践中,作业成本管理和战略成本管理之间是可以融合的,也只有将两者有机地结合运用,才能更好地实现企业的战略目标. 相似文献
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近年来,随着我国现代化社会发展水平的稳步提升与科学技术的高速发展,煤炭企业的经营发展迎来了全新的挑战.而成本管理是煤炭企业管理工作体系中的重要一环,其直接影响着煤炭企业的稳定与健康发展.为了提升煤炭企业成本管理的水平,本文主要对新经济环境下煤炭企业的成本管理进行了研究.文中分析了新经济形势下煤炭企业成本管理中的影响因素和存在问题,并提出了成本管理的策略,如加强成本管理理念、加强全面预算管理、建立四级成本管控体系,全员参与、优化成本管理计划等,希望可以给有关人员提供参考. 相似文献
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作业成本管理和战略成本管理的研究和运用 总被引:1,自引:0,他引:1
作业成本管理与战略成本管理是传统的成本管理结合新观念、新理论、新方法,衍生出的成本管理方法。在我国,近年来对这两种现代成本管理方法的都是仅针对一种方法,从理论上或实践上进行探讨,而这些方法都是基于的成本管理在某一角度上的创新,因此,它们彼此之间并非独立而是可以融合的。所以有必要对两种现代成本管理方法进行研究和运用。 相似文献
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随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理.本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理. 相似文献
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作业成本预算控制吸取了作业成本法与全面预算管理的优点,是煤炭企业加强成本控制,完善预算管理的有效途径。文章从作业成本预算的内涵入手,阐述了煤炭企业实施作业成本预算的必要性和可行性,然后从预算编制、分解、执行、调整和考核等方面详细介绍了作业成本预算的应用。 相似文献
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尽管我国市场经济的不断发展,企业的现代制度不断完善,但是成本的深化管理业已成为迫切解决的问题。本文特意针对煤炭企业成本管理出现的问题进行探讨,找出对策,希望能给我国煤炭企业的成本管理工作提供借鉴。 相似文献
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作业成本思想在企业人力资源成本计量中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
人力资源作为企业一项特殊资产在知识经济时代扮演着越来越重要的角色,如何准确计量人力资源成本,为企业经营管理提供有价值的会计信息,成为企业亟待解决的问题.文章通过引入作业成本会计核算思想,结合人力资源成本特性提供一种有效计量人力资源成本的方法,为企业管理决策提供参考依据. 相似文献