构建学习型组织提升企业核心竞争力

知识经济时代，企业能否在市场经济的惊涛骇浪中生存与发展，关键看核心竞争力。企业竞争力（CoreCompelence）的英文原意是“核心能力或核心技能”，是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。核心竞争力有三个特性：价值性、独特性、延展性。     

通过学习型企业的构建提升企业核心竞争力

学习型企业的构建是时代发展的必然结果,它能够提升企业核心竞争力,进而能够促进企业的可持续发展。优秀的学习型企业文化是企业发展的灵魂,其是提升企业核心竞争力的关键因素。本文重点对学习型企业的如何构建以及如何学习型企业文化提升企业核心竞争力进行了分析。     

创建学习型组织，打造物管企业的核心竞争力

核心竞争力,简单说就是企业具备的在竞争中处于优势的能力,而这种能力恰恰又是其他企业不具备的,并且是很难模仿的能力。以前我们讨论核心竞争力,多集中在制造业,提到的比较多的案例比如:英特尔的创新、海尔的服务和格兰仕的低价等。那么物业管理企业如何建立企业的核心竞争力呢?在这方面,中国联通深圳物业公司进行了有益的探索并取得了很好的效果。     

创建学习型组织 增强港口企业的核心竞争力

创建学习型组织是时代发展的迫切需要。江泽民同志在2002年亚太经合组织“人才资源能力建设”论坛上提出，要“构建终身教育体系，创建学习型社会”，党的十七大提出，要创建创新型团队、培养创新型人才。当今企业问的竞争，归根到底也是企业学习能力的竞争，只有企业全体成员持续地增长其学习能力，才能不断增强企业的竞争力。实践证明，创建学习型组织对于港口企业发挥人力资源优势，增强企业竞争实力，促进企业可持续发展，至关重要。     

创建学习型企业提高企业核心竞争力

学习型企业是21世纪成功企业的模式。创建学习型企业的思路，一是强化五项修炼；二是把握管理要点；三是建立和完善运行机制；四是塑造学习型领导，发挥领导新作用。     

学习型组织理论视野下构建高职学生党支部工作考核评价体系

以＂学习型组织＂理论为指导,构建高职学生党支部工作考核评价体系,是对新时期加强高职院校基层党支部建设的一种探讨和尝试。围绕学习型组织理论的内涵,探讨构建高职学生党支部工作考核评价体系的意义、构建原则。     

学习型企业文化对提升企业核心竞争力作用的研究

学习型企业文化最重要的就是坚持,需要与时俱进,不断突破自我.目前,根据很多企业的创新发展,我们了解学习型的企业文化逐渐成为了提升企业形象的重要方式,是提高企业文化的重要组成部分,不断的推动企业的长远发展,是提高企业竞争力的核心.     

培养“学习型组织”增强企业国际竞争力——学习型组织的培养与发展

企业必须不断根据变化了的环境和条件进行学习和创新，以延长寿命，保持长久的生命力。21世纪最成功的企业将是“学习型组织”，未来唯一持久的竞争优势，将是具备比你的竞争对手学习和创新更快的能力。     

关于企业核心竞争力的思考

构建核心竞争力应从集中资源、开发核心技术,做强核心产业与建设战略联盟、实现优势互补两方面入手,并通过合理战略定位,优化资源配置;建设学习型组织,推进企业全面创新;加强信息网络建设,构建企业信息交流平台不断提升核心竞争力.     

关于企业核心竞争力的思考

构建核心竞争力应从集中资源、开发核心技术,做强核心产业与建设战略联盟、实现优势互补两方面入手,并通过合理战略定位,优化资源配置;建设学习型组织,推进企业全面创新;加强信息网络建设,构建企业信息交流平台不断提升核心竞争力。     

学习型企业赢得核心竞争力

随着经济全球化的不断发展,企业之间的竞争更加激烈.其中企业的综合实力成为竞争的关键,是企业赢得更广泛市场的保证.因此,在追求经济效益和社会效益的同时,必须加大力度建设学习型企业,才能够从根本上提高员工的综合素质和工作能力,使企业在竞争中立于不败之地.     

中国企业如何培育核心竞争力

本文分析了中国企业核心竞争力低下的现状，从经济体制、企业战略管理水平，内部创新机制、知识技能的学习和积累等方面探析了其成因；在此基础上，提出了相应的培育和发展中国企业核心竞争力的对策。     

基于虚拟组织理论的建筑企业核心竞争力构建

建筑企业为了在复杂多变、竞争激烈的市场中谋求长期的生存和发展,就必须着力培育和提高核心竞争力,如何实现核心能力的全面提升成为当前建筑企业关注的焦点问题。文章结合建筑业的行业特点,借鉴虚拟组织理论的思想方法,首先分析了建筑企业实施虚拟组织的优势所在,在此基础上着重论述了通过虚拟组织理论的思想方法如何在组织管理能力、技术、资金、质量、人才、市场开发能力方面弥补弱势,使建筑企业核心能力得到全面提升,从而彻底改变建筑业过度竞争以及低收益的现状,提升建筑业竞争层次。     

如何建立学习型企业组织

<正> 如果以企业整体系统为对象,那么对企业经营管理活动具有直接或间接影响作用的外部系统的综合就构成了企业外部环境,也叫经营环境,如社会经济系统、社会文化系统、政治法律系统、行业系统等。企业内部的生产系统、财务系统、人事系统、营销系统、技术开发系统等构成了企业的内部环境。在现代社会中,企业的内部环境和外部环境始终处在不断的变化之中,针对这种变化,企业应当对自身的组织行为和个体行为作出相应的调整,以动态地适应环境的变化,否则就会因落后于时代变化而被淘汰。这也是"物竞天择,适者生存"这一自然法则在社会经济领域中的体现。     

浅析企业核心竞争力及其构建

核心竞争力是现代企业应具备的能力中最重要、最关键和最根本的,它的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。文章对企业核心竞争力的理论发展和内涵进行了阐释,并对企业如何构建核心竞争力进行了分析。     

浅析学习型组织的变革

学习型组织是目前非常流行的一种企业文化。是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。简要对学习型组织的某些方面提出了几点设想和意见,使之更能适应整个社会的发展,提高组织的核心竞争力。     

家具企业核心竞争力评价体系研究

在激烈的市场竞争中,企业的核心竞争力成为管理界的研究热潮。在家具市场由卖方市场转为买方市场的今天,对家具企业的核心竞争力进行研究具有一定的现实意义。本文从以客户为中心的角度,将财务绩效融入核心竞争力的评价,构建了家具企业核心竞争力的评价体系。     

港口核心竞争力影响因素及分析评价研究

在对山东省主要港口利用问卷调查和实地座谈方法了解的基础上,归纳出影响港口核心竞争力的主要因素。并把要素进一步细分为三级指标,用直接评分法计算出指标的权重,提出了计算港口核心竞争力的步骤,最后,围绕制约港口竞争力的主要问题提出了相应的对策。     

在构建学习型银行中提升竞争力

进入知识经济时代的企业竞争，已由产品竞争、科技竞争转向知识竞争、人才竞争。构建学习型社会、学习型企业已成为现代社会、现代企业的一个重要特征。作为企业的战略抉择，齐齐哈尔市商业银行在创建学习型银行中提出了自己的思路、经验和做法。